商机：下一个千亿级市场的机会在哪里

投资人认为，在能源领域、出行领域、金融领域、人工智能与VR等领域都有很多机会，而能把握千亿级市场机会的创业者，则需要具备决策能力、学习能力、执行力、技术积累等，同时要有跨界素质和长远眼光。

5月11日，在“2016创新中国春季峰会暨春季创新展”上，面对蓝湖资本合伙人胡博予抛出的上述问题，台上每位嘉宾都有自己的判断。他们认为，在能源领域、出行领域、金融领域、人工智能与VR领域都有很多机会，而能把握千亿级市场机会的创业者，则需要具备决策能力、学习能力、执行力、技术积累等，同时要有跨界素质和长远眼光。

阿米巴资本王东晖：CEO需要贴近用户习惯

王东晖认为，在能源领域存在机会，这会给每个人的生活和工作方式带来颠覆式的变化。

他说，“未来二三十年能源的革命是巨大的革命，将深入到个人生活中。现在能源开发、污染处理和可再生能源利用的模式，是不可持续的。便宜的能源已经随着技术的提升出现，未来的能源公司可能更多集中在储能和配电、能源的配送、智能的配送方面，每个人到最后变成一个储能和发电的中心。”

在他看来，伟大的创业者和一般创业者的最大差别是要从动机层面去分析。这个人到底有多强、多深刻、多持久的动机，是与生俱来加上外界刺激所形成的。“如果我们谈千亿、万亿的机会，一定是给马云、雷军这种愿意燃烧生命去创业的人。他们会非常坚信一件事情，在没人相信的时候能顶各种各样的压力、偏见、挑战持续做下去，一旦失败也会失败得非常惨。”

对于消费升级等热点下的机会，他认为，首先要对消费升级做定义。今天整个中国是从量到质，再从质到品牌、到个性化的阶段，这个阶段需要支点来支撑消费升级。

“比如，今天的九零后、九五后跟我们的消费观不一样，家里只要是城镇出身的天生就有经济基础，知道自己想要什么，能够跟老板说‘不’。他们十分个性化，追求美食、健身、漂亮、旅游，这是完全不一样的新生力量。”他说。

他表示，能引导这类九零后、九五后的一定是年轻的CEO，他们离消费者很近，某种意义上是一种用户习惯的贴近，所以这类消费升级要看年轻的CEO.

他认为，另外一个趋势是，针对传统产业的升级，更多是线上和线上的融合，包括教育、出行、医疗等。这些行业需要成熟、有资深行业经验和资源的CEO，这些人除了有很强的长板以外，也是个全能选手。他能做销售，知道线上线下，也知道企业内部和外部的很多东西。

元璟资本王琦：VR会比移动互联网带来更深的影响

王琦表示，“全球市值排名第一的是苹果，我们看到了苹果如何逆转手机市场、个人智能设备的市场。如果一个产品能够对人类的行为方式产生很大程度的改变，一定会诞生千亿市值量级的公司。”

在未来的五到十年，他比较看好AI(人工智能)和VR(虚拟现实)方面。“VR设备给人带来的体验是震撼的，它铸造了另外一个世界，很容易让人忘掉真实世界的存在。我相信它比互联网、移动互联网对人生活方式的影响会更深，或者说它对人类触觉感官的改造程度是非常大的。VR如果再和AI结合将很有想象空间，至于它会以什么样的形式呈现，我们还在研究。”他说。

在他看来，能够把握千亿级市场机会的创业者身上，有很多无法用肉眼去分辨或者未知的东西。“我曾试图去梳理一些过去七八年，我认为在CEO身上比较重要的特质。一是洞察力，一个有非常敏锐洞察力的CEO是很罕见的。如果CEO无法洞察用户行为趋势的改变，他就不可能创造出一个产品或者平台，去符合用户将来5-10年的行为改变。”他说。

王琦也认为，CEO还要有不断升级的能力。在别人静止不动的时候，并能够不断地认知自我，知道自己的问题或者市场的问题，把自己进行净化，这是CEO很重要的特质。但是这样的人非常少，一年看几百个CEO，能见到这样CEO的机会可能也不到10个。如果投资人想从和他深度交谈中了解他是否有洞察力和不断升级的能力，就需要从头开始了解他的人生经历。抛开管理能力和执行能力不说，在困难时改变方向的能力是更加容易被考察的。从高管对他的评价，就能够知道他是不是一个能够打高分的CEO.

海纳亚洲徐炳东：出行领域在三大方向会出现千亿级市场

徐炳东认为，未来五年，出行领域就会有翻天覆地的变化，出行领域的三个大方向上有千亿级甚至万亿级的市场。

一是，自动驾驶技术方面，谷歌正在研究的这个。自动驾驶是一门非常高的技术，甚至涉及伦理法律。这项技术在未来三五年能否突破，是一个值得关注的问题，一般小公司做不了这个事。二是，汽车制造商方面，如果未来五年后汽车生产量或者需求量只有现在的十分之一，汽车生产厂商应该怎么活，就看他们现在怎么去做准备了。过去一年一些巨头也在发生改变，美国通用汽车参股了Lyft，一起合作无人驾驶，推出无人驾驶出租车。第三是用户层面，像滴滴、UBER这种公司，他们从打车做起，将来也可以造车等。

根据他对海纳亚洲所投公司的观察，相对成功的创业者普遍拥有一些特质：做决策前听取大家的意见，和少数人商量，最后做自己的决定。好的创业者如果找到一个方向，他会很快执行，把产品做出来，并且在发展和运行过程中，很快迭代自己的产品。不停寻找新的方向，再继续用猛力，去把这个方向做透。

他认为，缺乏想象力、孤注一掷做一个方向的公司很难成功。现在创新市场上迭代非常快，根据自己的特长和市场环境能够很快地做出调整，是创业者早期要有的特质，执行力也是必不可少的。

策源创投元野：技术积累对下一代创业者更重要

元野认为，基于大数据、社交场景化、AI等角度，金融领域特别是投资、银行和保险领域有很多机会。这些机会也属于现有的大公司，他们自身也在进步。通过社交投资平台，包括基于AI方式实现投资的基金，将来有可能会与原有的投资基金公司竞争，把他们从千亿市值的榜单拉下来。

在他看来，在借贷方面虽然受到一些质疑，但金融的本质还是从个人到个人，中介的作用完全可以通过技术和平台化去处理，包括比特币或者其他金融技术的创新。他认为，在未来有很多机会能够满足和替代现有金融需求，从支付到信贷都有机会产生新的技术型驱动的公司。

元野说，过去十年，他们错过的千亿级公司的创业者远比抓住的多，但是对每个优秀的企业家在A轮时都进行了详细的观察。他认为，上一代是红利期，在现有结构下会产生创新。但创业者光靠执行力、大格局、长远眼光，可能在下一代的创业难度会更大。创业者要在技术方面有较强的积累，有了技术才能够有机会在AI、新能源、医疗等方面取得进步。