战略规划培训

阿里曾鸣：战略其实也是一门手艺
　战略是科学，也是艺术和手艺 　　战略也好、管理也好，本质上有三个方面，一个是科学的一面，一个是艺术的一面，还有一个是手艺的一面。 　　第一是科学的一面。其实商学院成立40年来，都是反复研究管理...

第二次创业经验告诉我，CEO要在人和战略..
　 　1、领导力与时间分配 　　“CEO要多花时间在人和战略上，起码占50%精力。 　　创业公司CEO很多都没有管理大团队经验，不知如何提高领导力，其实领导力就是两件事：一个是管...

中小企业发展现状：决定中小企业生死轮回的..
　　优胜略汰是这世上永恒的规律，万物在死亡与新生的轮回中推动时代的变更。丛林中大多树木敌不过风雨折磨最终化为土灰，但也有些树木始终以昂扬的姿态迎接了一个个百年时光，万古长青。中小企业发展现状也是如此...

企业战略规划的不确定性风险
　　国际市场石油、黄金价格跌宕起伏，美元贬值，人民币汇率上升。国内市场CPI、PPI指数不断上升，通胀压力加大，资本市场亦是忽冷忽热，政策法规变化调整…… 企业管理者面对如此风云变幻的经营环境，该如...

企业产品发展战略规划存在的问题及解决方案
对于企业来说，一个成功的产品战略规划可以帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势 业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升...

企业战略浅析
     中国企业正处于管理转型和管理创新的重要时期,外部环境尤其是竞争环境的剧烈变化,使得战略管理对于企业长期生存和发展至关重要。本文以企业战略的概述为理论基础,提出...

班组建设对战略管理的支撑
    什么才是真正的核心战略？全面的企业战略还存在哪些缺项？甚或企业是否存在战略思维？是否具有战略存在？是否认可战略管理和合理进行战略管理？企业战略，成为一个企业是否有未来的实...

企业年度经营规划的三个误区
...划     很多企业都认为销售计划就是年度规划，殊不知计划是一种结果，而规划却是一种过程。规划的是目标，计划的是具体的行动方案。真正的年度经营规划，是在企业发展战略指引下，围绕企业的经营方针，结合企业内外部资源和环境，制订企业未来一年里要达成的目标，准确的说是一种目标和方向。这个目标包含市场目标、营销目标、产品创新目标、产能目标、利润成本目标、运营管理等八项...