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管理者培训

相关的管理者文章及培训资讯

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

德鲁克:管理的本质是激发善意
    德鲁克说,管理是一门真正的博雅艺术(Liberal Art)。管理的对象是谁呢?是人类的工作社群。从表面看,管理的目的是工作的成效,但是工作是由人从事的,所以,管理者不能...

优秀的生产管理者应具备哪些能力
...、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。    生产经理工作任务:   1)、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。   2)、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,生产管理者保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。   3)、与供应商谈判材料价格。   4)、评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作...

高效管理者首先是幕后管理者
...实证性研究及其相关咨询经验,结合英特尔、西南航空等案例分析建议,韬睿惠悦建议重新定义管理者并构建了新的管理者绩效模型,以此让管理者成为组织追求竞争优势的中心。     Q:为什么要重新定义管理者?     A:早期对中层管理者的界定是,从初级管理者那里收集并整理信息,监督下属的活动,再向高层管理者汇报。但是,随着组织结构的日益...

从技术员到生产管理者的过程
...养分,积累经验,以技术的背景给管理工作带来更高的附加值。   从技术工作职位转变到企业管理职位是许多技术人员所追求的职业发展之路。然而,破茧成蝶的蜕变之路充满着痛苦与挣扎。因此,一些从事技术工作的人员经常有这样的困惑,不知该如何实现从一名技术人才到管理骨干的转变。作为一名已成功实现职业转变的技术人员,我结合亲身经历给这些技术人员一些建议——    找到转型的重要因素   许多工程师出身的技术人才...

成就高效管理者的六大法则
...向有目标,有了方向和目标才能达成目标。     这就需要管理者有谋划的能力,有了好的目标后要让目标落地才能让目标真正的起到作用.如企业的销售目标为1个亿,管理者要想办法把这一个亿的目标落实在行动上才能达成目标,这就需要管理者有很强的执行能力。     黄老师表示管理者要管理好一个企业,就把过程控制好,这就就需要管理者有情绪...

管理者的五项能力提升
...管理骨干队伍,培训的目标是让各级管理者成为教练式领导者,培训的重点是思维决策能力和带队伍的能力,培训的方式是将岗位锻炼和专题培训相结合。     在困境中,企业的领军者必须具有极强的抗压能力才可能带领团队同逆境抗争并闪烁出智慧的火花。抗压能力是逆境中其它技能的基础,没有此项特质其它的技能将很难成立。具体来说,作为经济危机时代下领导者,要具备以下五项能力: ...

管理者应该管理好负面情绪
...bsp; 1、一部分情绪与过去事件有关,一部分情绪与现在和将来的事件有关。     2、在某些事件中,你认为他人或外部因素应该负责,产生的负面情绪是“外在导向”;而如果你认为自己应该负责,产生的负面情绪则是“内在导向”。     我们可以用专业的方法,在预防、治疗和症状三个层面上来管理我们的负面情绪。  ...

如何做好基层管理者
...”,就不同于一般的员工。但由于基层管理者每日面对的是更为具体的事务,所以工作方法及技巧与中、高层管理人员有很大的不同。     “队长”一般都具有非常强地组织能力,由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好象大树上的结点,将树根部的养分分解、传递给小枝杈,因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。 二、承上启下的作用:  &nb...

作为管理者,你懂得沟通吗?
...全是与生俱来的。 在经营“人”的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。机会愈多,成功的概率就愈大。以下提供几个有效沟通的行为法则: 一、自信的态度 一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自...

如何成为企业的成功管理者
...工作?一个承诺经常不兑现的人,你能要求下属以诚待人、诚信服务?   相反,一个刮风下雨、雷打不动准时上班的上司,他的下属很少迟到早退!一个天天学习、不断进取的上司,他的下属如不努力就会被淘汰!一个严于律已的上司,他的下属也不敢造次!一个对客户毕恭毕敬、真诚服务的上司,他的下属必定会受到用户的好评!一个管理不好自己的人,他的部门怎么管也不会有起色。 那么如何管理好自己呢? ...

销售团队管理者的关键管理技能
...  --授权技能    --团队建设    --团队管理...

如何提升中层管理者的执行力(上)
...。尽管企业在市场竞争中会面临许多问题,可最为关键、最为重要的是中层管理者执行不到位的问题。由此可见,中层管理者的执行力在企业的发展进程中是何等的举足轻重。   有人曾把企业形象的比做一个人,企业中的高层管理者犹如人的大脑,要把握方向、构筑愿景、策划战略;中层则就是脊梁,要去协助大脑传达指命和完成操作,并指挥四肢既基层有目的地选择执行途径、优化工作流程,将高层的领导意图和战略决策更好地贯彻到实...

如何提升中层管理者的执行力(下)
...、渠道维护、品牌宣传,以及网络铺货、市场监督和客户服务等等工作做实做细做出企业的个性来?使企业的愿景规划、战略决策、目标落实、组织再造、流程优化与市场竞争、环境变化和管理创新有机的链接起来并达到完美的统一,最终还要依赖和仰仗企业的中层管理者来谋划、运作和执行。   3.1、思想教育要到位;俗话说;万众一心,其力断金。要推动“电话访销、网上配货、划卡结算、集中配送、现代物流、连锁加盟和同级监管...

企业中层管理者的地位和作用
...业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能 否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。     中层,首先是中“坚”力量——岗位决定了中层管理人员需要坚强和坚毅。中层就是驾辕的骡子...

中层管理者的培养方法
...现,在决定企业在市场竞争中的成败。     在国外,很多企业已经意识到这一点,对中层管理者的培养给予相当大的关注与支持。据1991年美国教育部的调查和统计结果显示,全美平均有68.2%的中层管理者在教育培训方面得到雇主的实质性支持,包括课程提供、实践提供和经费报销等。到了1990年代中期,美国企业界每年的培训费用是450亿美元,其中1/4以上用于中层管理者的培训...

中层管理者的十项素质修炼
...作中保有一颗“感恩的心"。在感恩之心的包围中,每位同事都会站在你的立场中,协助你完成计划,主动的努力工作,积极的解决困难,形成一个良好的工作环境和高效率的工作团队。   2.坚定不移的执着   执着是成功者的通行证。对中层管理者来讲,坚定不移的执着尤为重要。相信很多管理者的成功秘诀就在于关键的时刻还有自己一如既往的执着。执着就是要对组织的长远目标清晰认识,对领导的战略规划坚决支...

中层管理者在企业中的作用及现状分析
...     不同层次不同岗位的管理者,在组织运行中扮演着不同的角色。高层管理者最重要的角色是决策角色,确定公司经营的大政方针、发展方向和规划,掌握政策,制订公司规章制度以及进行重要的人事组织及其变动等,也就是说,凡属关系到公司全局、长远发展的重大问题,凡是与外部协作和市场竞争有关的重大问题,均由高层经历处理决策。基层管理者则主要是调动下属成员进行团队合作,组织一线职工努...

充分发挥企业中层管理者作用
...     积极探索国有企业人事制度改革与国有资本运营体制改革相配套的新思路,逐步建立以党管干部为原则、以产权关系为纽带、管人与管资产相结合的新机制。建立“聘任上岗,责权统一,择优竞争,能上能下”的机制;通过逐步扩大国有企业内部职工持股试点和实行企业经营者年薪制,推行中层管理者入股,把个人利益与国家利益和集体利益紧密结合起来,做到风险同担、利益共享,调动中层管理者的积...

中层管理者分析
...达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。如何充分发挥企业中层管理者的作用,就成为摆在高层管理者面前的重要课题。 一、中层管理者在企业中的地位和作用     就企业组织结构来讲,一般企业的组织都可以分成三个管理层次,即:决策层(或执行层)、中间层(或执行层)和操作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式,即决策层的管...

如何成为一名优秀的中层管理者
...。。。原因何在?根据笔者多年从事企业管理实践和为企业提供管理咨询和培训服务的经历与思考,笔者发现:企业的绝大部分问题都产生于企业为数不多却非常重要的企业中层管理者,由于中国目前还没有形成一个成熟的职业经理人阶层,企业中层管理者管理观念的落后,缺乏一个职业经理人应具备的管理技能,如此等等,是造成企业不能持续发展的根本,因此,企业迅速提升中层管理人员自身管理素养,企业中层管理者不断提升自身管理素养成为...

如何提高中层管理者执行力
...确":相对於操作层员工"做事正确"的定位来说,作为执行层的经理人的定位又应该是"做正确的事".一句话:中层经理人既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座挢梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那麽企业的各种方案是无法实施成功的。   执行力不...

管理人员培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2024年4月11-12日 广州(B单元)
2024年5月23-24日 深圳(A单元) | 2024年6月27-28日 深圳(B单元)
2024年7月25-26日 广州(A单元) | 2024年8月22-23日 广州(B单元)
2024年9月26-27日 深圳(A单元) | 2024年10月31-11.1日深圳(B单元)
2024年11月28-29日 广州(A单元)| 2024年12月26-27日 广州(B单元)

课纲下载:《《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班》.doc
课程名称:行政管理实操训练(欧阳少波)
课程对象:行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。
2024年4月17-18日  上海 | 2024年5月22-23日  广州
2024年6月20-21日  北京 | 2024年7月19-20日  深圳 | 2024年8月22-23日  上海
2024年9月12-13日  广州 | 2024年10月18-19日 北京 | 2024年11月22-23日 深圳

课纲下载:《行政管理实操训练》.doc
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2024年4月19-21日 上海
2024年5月10-12日 上海 | 2024年5月22-24日 北京 | 2024年6月14-16日 上海
2024年7月11-13日 上海 | 2024年7月26-28日 青岛 | 2024年8月08-10日 上海
2024年8月23-25日 西安 | 2024年9月06-08日 上海 | 2024年10月18-20日上海
2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海

课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程对象:企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等
2024年4月19-20日  深圳 | 2024年6月21-22日  深圳 | 2024年8月23-24日  深圳
2024年9月27-28日  深圳 | 2024年11月08-09日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳

课纲下载:《精益实践IE现场改善生产效率提升高级研修班》.doc
课程名称:中层经理通用管理技能训练(田胜波)
课程对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2024年4月19-20日 上海
2024年5月10-11日 上海 | 2024年5月22-23日 北京 | 2024年6月14-15日 上海
2024年7月11-12日 上海 | 2024年7月26-27日 青岛 | 2024年8月08-09日 上海
2024年8月23-24日 西安 | 2024年9月06-07日 上海 | 2024年10月18-19日上海
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海

课纲下载:《中层经理通用管理技能训练》.doc
课程名称:构建卓越的客户服务管理体系(田胜波)
课程对象:相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员
2024年4月27-28日  上海
2024年5月28-29日  上海 | 2024年6月22-23日  上海 | 2024年7月05-06日  上海
2024年8月02-03日  上海 | 2024年9月28-29日  上海 | 2024年10月30-31日 上海
2024年11月22-23日 北京 | 2024年11月27-28日 武汉 | 2024年12月27-28日 上海

课纲下载:《构建卓越的客户服务管理体系》.doc
课程名称:DOE试验设计培训(王绪旺)
课程对象:研发、工程、设计、质量、生产、各部门工程师、企业中高层管理人员等。
2024年9月20-21日  深圳 | 2024年12月20-21日 深圳
课纲下载:《DOE试验设计培训》.doc
课程对象:制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。
2024年3月30-31日 上海 | 2024年5月25-26日 上海
2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海 | 2024年11月27-28日上海

课纲下载:《生产计划、排程管理与物料控制操作实务》.doc
课程对象:生产部门管理人员,IE专员, 生产工程师, IE工程师等
2024年4月09~10日 上海 | 2024年9月05~06日 苏州
课纲下载:《IE现代工业工程-效率改善的利器》.doc
课程对象:生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
2024年4月11~13日  上海 | 2024年6月17~19日  苏州 | 2024年8月21~23日  上海
2024年10月21~23日 苏州 | 2024年12月19~21日 上海

课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
课程名称:职业健康管控(资深讲师)
课程对象:EHS主管、EHS经理、EHS工程师、厂医、职业卫生师、现场班组长及相关EHS管理人员等。
2024年4月11-12日 广州
课纲下载:《职业健康管控》.doc
课程名称:仓库日常管理与厂内物流实务(陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员
2024年4月11~12日  上海 | 2024年7月25~26日  苏州 | 2024年10月15~16日 合肥
课纲下载:《仓库日常管理与厂内物流实务》.doc
课程名称:EHS精益安全管理(徐保强)
课程对象:生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。
2024年4月12-13日  佛山
课纲下载:《EHS精益安全管理》.doc
课程对象:各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。
2024年4月12日   深圳 | 2024年6月28日   深圳
2024年9月25日   深圳 | 2024年12月20日  深圳

课纲下载:《高端情境商务礼仪与高情商沟通》.doc
课程对象:生产制造型企业生产管理人员及维修人员
2024年4月12-13日 上海 | 2024年10月11-12日 上海
课纲下载:《金牌班组长综合能力提升训练营——行动学习工作坊》.doc
课程名称:让投诉顾客成为忠实客户(刘慧颖)
课程对象:服务行业从业人员,服务行业基层、中层管理人员、投诉办相关人员。
2024年4月12-13日 上海 | 2024年7月10-11日 上海 | 2024年11月14-15日 上海
课纲下载:《让投诉顾客成为忠实客户》.doc
课程名称:基于价格分析的采购谈判(肖老师)
课程对象:采购经理、采购主管、采购员、销售经理及销售人员、合同经理及合同管理人员等
2024年4月12-13日  上海 | 2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
课纲下载:《基于价格分析的采购谈判》.doc
课程名称:与业务为伴——HRBP赋能workshop(高老师)
课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关HRBP管理人员
2024年4月12-13日 重庆 | 2024年5月10-11日 无锡
2024年7月18-19日 重庆 | 2024年8月29-20日 无锡

课纲下载:《与业务为伴——HRBP赋能workshop》.doc
课程对象:总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员
2024年4月12-13日 深圳 | 2024年5月16-17日 成都
2024年6月27-28日 深圳 | 2024年7月13-14日 上海 | 2024年8月23-24日 成都
2024年9月25-26日 深圳 | 2024年10月30-31日上海 | 2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

课纲下载:《营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课》.doc
课程名称:精益供应链创新管理(黎老师)
课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月16-17日  成都 | 2024年6月27-28日  深圳
2024年8月23-24日  成都 | 2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都

课纲下载:《精益供应链创新管理》.doc
课程对象:1.行政文秘人员、新提拔干部、新进员工。2.总部机关职能管理人员,党群工作者。3.各行各业各级需要用到规范化公文的人员。
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月16-17日  成都
2024年6月27-28日  深圳 | 2024年7月13-14日  上海 | 2024年8月23-24日  成都
2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 上海 | 2024年11月22-23日 成都
2024年12月19-20日 深圳

课纲下载:《妙笔生花,精准表达——企业公文写作实战技巧演练》.doc
课程对象:人力资源各层级管理者;各部门中高层管理人员、培训、学习发展、人才发展等相关HR人员
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月17-18日  上海
2024年6月21-22日  广州 | 2024年7月19-20日  上海 | 2024年8月16-17日  北京
2024年10月18-19日 深圳 | 2024年12月13-14日 北京

课纲下载:《基于战略的人才盘点与人才梯队建设》.doc
课程名称:卓越的客户服务技巧训练(田胜波)
课程对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。
2024年4月12-13日 上海 | 2024年6月28-29日 上海 | 2024年8月21-22日 西安
2024年10月11-12日上海 | 2024年12月06-07日上海

课纲下载:《卓越的客户服务技巧训练》.doc
课程对象:董事长、CEO、高级管理人员、CHO、HRD、人力资源专业人士等。
2024年4月12-13日  上海 | 2024年7月12-13日  深圳 | 2024年9月20-21日  北京
2024年11月01-02日 上海

课纲下载:《降本增效:共创式OKR目标管理工作坊》.doc
课程对象:政府机关、企事业单位档案工作主管领导;办公室主任;党委办公室;组织人事部;人力资源部长及分管领导;综合档案室;档案主管;档案部门负责人;人事档案管理人员;其它档案管理人员;人才交流中心档案主管等。
2024年4月12-13日  武汉
2024年4月26-27日  广州 | 2024年5月10-11日  南京 | 2024年5月24-25日  成都
2024年6月14-15日  西安 | 2024年6月28-29日  长沙 | 2024年7月12-13日  重庆
2024年7月26-27日  贵阳 | 2024年8月09-10日  大连 | 2024年8月23-24日  上海
2024年9月13-14日  青岛 | 2024年9月27-28日  北京 | 2024年10月18-19日 合肥
2024年10月25-26日 成都 | 2024年11月15-16日 上海 | 2024年11月29-30日 厦门
2024年12月13-14日 昆明 | 2024年12月20-21日 深圳 | 2025年1月09-11日  北京

课纲下载:《最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设》.doc
课程对象:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2024年4月13~14日 上海 | 2024年8月08~09日 北京 | 2024年11月13~14日 上海
课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(安老师)
课程对象:企业非财务管理人员、企业领导人、投资人、债权人
2024年4月15~16日 上海 | 2024年10月14~15日 上海
课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程对象:生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员
2024年4月15日  上海 | 2024年9月25日  苏州
课纲下载:《工作指导OJT-落实作业标准化的利器》.doc
课程对象:策划质量管理体系的组织中高级管理人员;质量管理体系内审员。
2024年4月15~16日 上海
课纲下载:《构建以过程和风险为基础的质量管理体系》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2024年4月15~16日  苏州 | 2024年7月30~31日  上海 | 2024年10月24-25日 上海
2024年12月18~19日 南京

课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
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