logo

演讲培训

相关的演讲文章及培训资讯

面对面沟通 这7条红线踩不得
  面对面的交际固然效果很好,但如果你在一些细节上不够注意,也有可能适得其反。   说到如何接触目标客户,以互联网为媒介的交际手段已然不胜枚举,不对于任何一家企业的所有者来说,与客户面对面...

沟通中千万别用这些肢体语言
  沟通的过程中,谈话是传递信息的主要方式,然而你的肢体语言也会传递出一部分讯息,而这些讯息不一定都是积极的。通过对一亿多人的测试发现,拥有高情商的高效能人士通常会控制自己的身体语言,避免在沟通时犯...

与客户沟通时,哪些是不该说的?总结得真好..
  销售工作是一门技术含量很高的科学,销售工作是一门艺术,销售工作业绩突出的人,他本人的综合素质也是比较高的。销售人员在和客户的沟通过程中,不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外,且在沟通和谈...

说与不说,你的沟通效率都可能为零
 漫无边际,唠唠叨叨,沉默不语,沟通不畅,没有反馈都让我们的沟通效率迅速降为零,且不论效率,对我们彼此也是一种折磨,我们知道这些消磨掉了我们最美好的时光,可总在今天后悔昨天。人生一定要把时间浪费在美...

这些沟通技巧,足足影响了500强大咖16..
你的观点决定了你的价值,但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次,在工作中停留在哪个层次比较好?5月5日,易开租车联合创始人兼COO谭奕先生在赤兔App围绕“如何在职场上高效沟通”这一话...

高效职场人生,巧用5项沟通工具
  人类是群居动物,活在社会上,就需要无时无刻的与他人沟通,去配合他人,或是让他人配合自己的工作。很多时候,个体的效率低,问题不是出现在执行力,而是往往选择了错误的沟通工具及沟通方式,导致反反复复,...

这些沟通技巧,足足影响了我16年
  你的观点决定了你的价值,但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次,在工作中停留在哪个层次比较好?  沟通人人都会,但职场沟通需要技巧。简单来说,沟通由浅入深可以分为五个层次...

从墨子用人看企业沟通管理
沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效...

克服演讲紧张的10个技巧
...的讲稿。如果你不熟悉你的稿子或者对它不满意,你的紧张感就会增强。演练你的演讲稿,并且做必要的修改。     4.放松自己。做些准备活动松弛紧张的神经     5.设想你自己演讲时的情景。想象你自己在侃侃而谈,声音洪亮、吐字清晰、充满自信。倘能设想自己成功,你就一定会成功。     6.要意识到在场的人们希望你成功。听众希望你的讲话兴味昂然、催人向上、旁征博引且风趣幽默...

精彩演讲的十个秘诀
...为了让听众们有所感悟。这些最重要的内容才是你需要在演讲中强调的。首先,写出首稿,不必理会字数是多少。一旦初稿完成,就要浓缩它。在演讲时,在任何适当的时机重复你的演讲主题三遍以上,但是,你一定要在演讲的开始,中段,尤其要在末尾提及到演讲主题。 二、三个要点 这适用于长短不同的演说。即使你必须表达很多不同的想法,你也要尽力将它们归纳成围绕主题的三个要点。在演讲开始时让你的听众知道你会...

如何发表一场精彩的演讲
...——结构和表达方式同样如此。“今年我想要告诉你们我生命中的三个故事,”乔布斯说,“就是这样。不是什么大事。就是三个故事而已。”这样的开场白让听众(和读者)产生了共鸣。       未来的公众演讲家们,注意了。无需成为硅谷亿万富翁,也能发表精彩的演讲。精彩的演讲需要清晰切题地传达信息,并以几个好故事进行佐证。      ...

演讲技巧101招
...nbsp;   演说成功有两大秘诀--准备和练习。适当地花点时间准备可使你的成功机率大增。     1.写讲稿时请切记:删减,删减,再删减。     2.组合相同论点来立论。     3.务必使听众听讲前后的感觉有所不同。 &...

嗓音在演讲(培训)中的运用
...得有些拘谨。       其实一些著名的演说家和演员的嗓音也不是很理想。……但我们现在没有时间去接受几年的演讲培训。所以就让我们花一点时间帮你克服嗓音上的一些困难,让你能在演讲时给听众留下最好的印象。       我们将从嗓音的几个因素开始:       音质      ...

演讲培训,沟通技巧培训课程推荐
课程对象:1. 企业中高层管理人员;2. 需要大量数据分析的人员;3. 经常需要加班做报表的人员;4. 经常需要上台演讲汇报人员。
2024年5月10-11日 广州
课纲下载:《管理者增效必备工具-EXCEL及PPT在管理中的应用》.doc
课程对象:专兼职讲师、企业高管、培训经理,人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者
2024年5月22-23日 上海 | 2024年8月08-09日 上海 | 2024年12月25-26日 上海
课纲下载:《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》.doc
课程对象:中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领。
2024年8月16-17日 佛山
课纲下载:《演讲致胜-精彩的商务演讲与工作汇报》.doc
课程对象:企业内训师,职业培训师,培训管理者,希望提升演讲与商务呈现能力的人员。
2024年11月22-23日 佛山
课纲下载:《TTT风采卓然—培训师授课技术与呈现》.doc
课程名称:顾问式销售拜访与沟通技巧(张鲁宁)
课程对象:销售人员、销售经理以及其他以大客户销售为主的销售人员
2024年4月20-21日 深圳
课纲下载:《顾问式销售拜访与沟通技巧》.doc
课程名称:高效的管理沟通技巧训练(田胜波)
课程对象:1.部门主管;2.中层经理;3.管理储备人才
2024年4月20日  上海
2024年5月11日  上海 | 2024年5月23日  北京 | 2024年6月15日  上海
2024年7月12日  上海 | 2024年7月27日  青岛 | 2024年8月09日  上海
2024年8月24日  西安 | 2024年9月07日  上海 | 2024年10月19日 上海
2024年11月08日 上海 | 2024年12月21日 上海

课纲下载:《高效的管理沟通技巧训练》.doc
课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人
2024年5月23日   深圳 | 2024年5月24日   上海 | 2024年5月29日   北京
2024年7月12日   北京 | 2024年7月26日   深圳 | 2024年7月26日   上海
2024年9月06日   北京 | 2024年9月25日   深圳 | 2024年9月26日   上海

课纲下载:《辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制》.doc
课程名称:卓越管理者的沟通与影响力(王晓慧)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2024年5月24-25日 广州
课纲下载:《卓越管理者的沟通与影响力》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2024年7月12-13日 广州
课纲下载:《瞬间整理思路-思考更清新表达更准确》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(邹老师)
课程对象:◇ 部门管理者 ◇ 高潜员工
2024年7月24~25日  合肥 | 2024年8月15~16日  上海
2024年10月30~31日 苏州 | 2024年12月26~27日 上海

课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程名称:沟通技巧沙盘模拟(高老师)
课程对象:企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员
2024年8月20~21日 上海
课纲下载:《沟通技巧沙盘模拟》.doc
更多演讲培训相关课程
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务