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绩效目标管理培训

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经理人,请珍惜绩效辅导这条“生命线”
绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效辅导这个环节没有做好。 绩效管理是一个系统,拥有完善的流程,这个流程说起来很简单,第一步是绩效计划,制定绩效指标,第二步是绩效辅...

纪念德鲁克:知识型员工的目标管理
  德鲁克的思想精髓   大家对德鲁克的认识较多的集中在管理领域,但是作为社会思想学家或者社会生态学家的德鲁克,他在这方面的思考、精神,对我们当今时代、对我们构建大的社会文明进步,甚至说我们当今...

中国式绩效管理如何走出迷局
这些年来,“中国式绩效管理”一直在质疑声中前行。有人认为20世纪90年代从美国引进的所谓绩效管理并不适合中国的国情;有人认为搞绩效管理是出力不讨好,劳民伤财;有人甚至列出了在中国企业内进行绩效管...

五个步骤教你轻松搞定绩效管理
 绩效管理是管理者比较不愿意做的事情,至少不会主动去做,他们经常采取拖延战术,以工作忙,没有时间为借口,逃避绩效管理的责任,即便逃脱不过,最后也只是敷衍一下,随便给下属打个分,交到人力资源部就算是交...

企业成功进行绩效管理的必备条件
 绩效管理的概念告诉我们:它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程,在过程之初,管理者和员工通过认真平等的沟通,对未来一段时间(通常是一年)的工作目标和任务达成一致,确立员工未来一年的工作目标,在更高...

绩效考核流于形式的七大问题
  如果问一问企业的各级管理者,什么是企业中管理的难点,相信大家都会说,企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上,现在很多的企业,尤其是一些民营企业,绩效考核都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难...

如何实行绩效管理
  当前,企业之间的竞争是核心竞争力的竞争。我国企业要想提升核心竞争力,就必须向内部管理要效益,加强绩效管理。因为在企业的人力资源管理系统中,绩效管理是难度最大,同时又是最重要的一个子系统。 ...

营造绩效导向的氛围,让员工爱上绩效管理
 绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。   爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上,经理和员工建立绩效合作伙伴关系,经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化;一起梳理员工的岗位职...

管理者如何避免因绩效考核与员工发生冲突
  在绩效考核的过程中,难免有时会发生员工和经理意见不一致的情况。实际工作中,经理往往对于给员工打分特别是扣分感到不安,一旦扣分就会牵涉员工利益的调整,员工会对经理有意见甚至会发生争吵。许多人不喜欢...

绩效考核如何跟上时代?
 达纳·明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的职业评估将会是什么样子——甚至不知道是否会进行评估。她所在的组织让团队负责人自由试验,然后决定是否改变其绩效考核方式。   这再合...

目标管理的重要性及其方法
明确目标是前提条件   一个组织的内部改革需要有清晰表达的期望目标,还需要能够产生活力和新创意的能力。而大型组织在某一时刻总要直接面对进行根本性变革的要求。决定进行变革可能是由各种不同...

五大手段减少绩效考核误差
  如何让绩效考核真正发挥作用,成为企业发展的现代化管理工具已刻不容缓地摆在管理者面前。对工作绩效的真实考核,并保持对员工的有效激励和反馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动其能力发展...

传统绩效考核模式的缺陷和改进
  为了加强管理,许多企业都极力完善和细化现有考评指标体系,精心制订考评标准,形成整套的业绩评价表格,并定期组织各职能管理部门进行打分,但最后的结果还是各部门的得分都差不多,实际业绩状况并没有因此被...

绩效不给力?“三力合一”秘诀拿走不谢
  打造高绩效组织高绩效组织(High Performance Organization),即对比于…   提升组织能力是每一位企业领袖持续追求的目标。那组织能力如何提升,首先要回答三个问题:什么...

绩效管理必须被热爱,否则形同虚设
  在我国的企业中,绩效管理是没有被热爱的,企业老总不热爱,中高层管理者不热爱,基层员工不热爱,甚至很多专业HR人士也不热爱。这使得绩效管理在实践当中处于一种尴尬的境地,一方面企业为了达到某些目的,...

如何让绩效管理更好地服务企业?千万不要犯..
  来越多的企业实施了绩效管理,虽然效果各不相同,但绩效管理对中国企业特别是民营企业的发展还是起到了积极作用。企业生命周期理论认为,企业按照发展阶段可分为初创期、成长期和成熟期。   处于...

怎么看绩效考核的定位?
  关于绩效考核的定位,各方面谈得已经很多,归集到一起,不外乎都会落在绩效考核的本质上:促进企业战略的达成、对员工实施公平有效的激励、帮助员工进行绩效成长等等。这些当然都不会有错,但是这些定位无疑都...

HR做好绩效管理就像盖好房子一样
一、绩效规划的概念   盖一所房子,第一步首先要有一个规划蓝图。盖房子的第一步并不是打地基,也不是由泥瓦匠一砖一瓦盖房子,而是由建筑规划设计师整体设计房子蓝图。蓝图对整个房子准备盖多少平...

绩效考核不仅仅是打分
    如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在...

敏捷绩效管理:目标驱动未来
    “目标”一词大家并不陌生。管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,德鲁克认为”除非做出承诺,...

绩效目标管理培训,目标管理培训,绩效考核培训课程推荐
课程对象:董事长、CEO、高级管理人员、CHO、HRD、人力资源专业人士等。
2024年4月12-13日  上海 | 2024年7月12-13日  深圳 | 2024年9月20-21日  北京
2024年11月01-02日 上海

课纲下载:《降本增效:共创式OKR目标管理工作坊》.doc
课程名称:OKR敏捷目标管理(韩老师)
课程对象:公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士
2024年9月05日  上海
课纲下载:《OKR敏捷目标管理》.doc
课程对象:中高层干部
2024年12月13-14日 广州
课纲下载:《高效率目标管理与计划达成》.doc
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2024年4月19-21日  北京
2024年5月17-19日  杭州 | 2024年6月14-16日  深圳 | 2024年7月12-14日  北京
2024年8月15-17日  上海 | 2024年9月06-08日  广州 | 2024年10月25-27日 北京
2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳

课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等
2024年4月21日  北京
2024年5月19日  杭州 | 2024年6月16日  深圳 | 2024年7月14日  北京
2024年8月17日  上海 | 2024年9月08日  广州 | 2024年10月27日 北京
2024年11月16日 上海 | 2024年12月15日 深圳

课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
课程对象:企业各部门中高层
2024年7月16~17日 苏州
课纲下载:《以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈》.doc
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