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生产计划与物料控制培训

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生产计划与统计在工厂中的作用
    做任何工作都要有开头和结尾,生产过程的开头就是生产计划,结尾就是生产统计。同时,这二项工作也循环贯穿在整个生产过程中。 一、PC构件工厂生产计划内容和实施 ...

生产计划与物料控制的主要规范
...产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段(这在第一个环节中就应该明确)。   4) 文档规范 :就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用,坚决反对从网上下载模板直接使用...

生产计划与物料控制的四大环节
...货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.其实,快速建立一个具有可执行性的PMC分四个环节做就可以了。 第一个环节:     确定公司的产品方向和产品策略 这个环节是一个PMC中的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策...

生产计划与物料控制规程
...料交货期的跟进。采购部根据物料部传递的信息及时订购所缺的材料,并确认供应商交货日期反馈给物料部。生产管理部(制造部)根据出货计划制定生产计划(年度、月、周、日生产计划)。 3. 规程 3.1 年度计划 3.1.1 营业部每年均应做市场调查,并进行预估,做成以月为单位的销售计划表,考虑的项目应包括:客户、产品、订货数、交货时间;年度销售计划准确度应控制在90%以上。 3.1.2 生产管理及生产...

生产计划与物料控制浅谈
...业生产组织形态和工艺流程的要求不同,所选用的排序法就可能不同,这是因为为了达到缩短生产周期和提高生产效率及产能的目的,就必须考虑生产工艺的特点和生产的组织形态,便如有中间产品(半成品)加工过程和没有中间产品加工过程的生产排序法就是有差异的,因为从整体上看,虽然还是可以以上述一种或几种排序方法来进行生产安排,但是由于有中间产品生产过程的存在,整体的排程就必须因就中间产品的生产状况而加以调整,这无疑打...

生产计划与物料控制培训,生产计划培训,物料控制培训课程推荐
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。
2022年6月10-11日  深圳 | 2022年8月19-20日  深圳
2022年10月29-30日 深圳 | 2022年12月09-10日 深圳

课纲下载:《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版》.doc
课程对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
2022年6月17-18日  武汉 | 2022年6月24-25日  广州 | 2022年7月23-24日  广州
2022年9月23-24日  广州 | 2022年12月10-11日 深圳

课纲下载:《全景式精益生产系统实战模拟标杆企业参观》.doc
课程对象:预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2022年6月23-24日  上海
2022年7月21-22日  深圳 | 2022年8月25-26日  上海 | 2022年11月24-25日 上海
2022年12月08-09日 深圳

课纲下载:《PMC需求预测、生产计划与物料控制实战》.doc
课程对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2022年6月23-24日  北京
2022年10月27-28日 北京 | 2022年11月26-27日 天津

课纲下载:《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》.doc
课程对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
2022年6月24-25日 深圳
课纲下载:《世界灯塔工厂『富士康』参观-全景式精益生产系统实战沙盘模拟》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2022年6月28~29日 上海 | 2022年8月26~27日 苏州 | 2022年12月09~10日 上海
课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程名称:PMC生产计划与物料控制(宋志军)
课程对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等
2022年7月20-21日  深圳 | 2022年12月21-22日 深圳
课纲下载:《PMC生产计划与物料控制》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2022年8月20-21日 上海
课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2022年11月17-18日 北京
课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2022年6月11-12日  成都 | 2022年6月25-26日  广州 | 2022年7月16-17日  深圳
2022年8月13-14日  广州 | 2022年9月17-18日  深圳 | 2022年10月22-23日 广州
2022年11月12-13日 成都 | 2022年11月19-20日 深圳 | 2022年12月17-18日 广州

课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2022年6月13~14日  上海
2022年8月20~21日  北京 | 2022年9月22~23日  上海 | 2022年12月09~10日 南京

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员
2022年6月16~17日 上海
课纲下载:《智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统》.doc
课程对象:计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。
2022年6月18-19日  上海 | 2022年6月24-25日 深圳
2022年9月23-24日  广州 | 2022年12月16-17日 广州

课纲下载:《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制》.doc
课程对象:建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。
2022年6月21~22日 上海 | 2022年11月16~17日 上海
课纲下载:《供应链管理之量化分析与决策之EXCEL应用》.doc
课程对象:制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•
2022年6月25-26日  天津 | 2022年10月29-30日 北京
2022年12月22-23日 北京

课纲下载:《多品种小批量的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员
2022年7月13~14日  上海 | 2022年10月21~22日 上海
课纲下载:《供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略》.doc
课程对象:物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
2022年7月14~15日  苏州
2022年9月23~24日  南京 | 2022年11月24~25日 上海

课纲下载:《多品种小批量下的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2022年7月15-16日  深圳
2022年9月02-03日  深圳 | 2022年11月18-19日 深圳

课纲下载:《高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班》.doc
课程名称:库存和仓储配送管理进阶版(李老师)
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2022年7月22-23日  深圳
2022年9月23-24日  深圳 | 2022年11月11-12日 深圳

课纲下载:《库存和仓储配送管理进阶版》.doc
课程对象:制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
2022年7月27-28日 上海
2022年9月28-29日 上海 | 2022年11月23-24日上海

课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程名称:柔性生产计划与排程管理(蔡岳)
课程对象:制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;
2022年7月30-31日 北京
课纲下载:《柔性生产计划与排程管理》.doc
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2022年8月13-14日  北京北大资源宾馆
课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:总经理/生产总监/工厂长/生产计划部/生产部/设备部/成本控制部/IT情报部门等关联部门主管及专员。
2022年9月22-23日 广州
课纲下载:《精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽新能源标杆参观》.doc
课程对象:生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。
2022年12月23-24日 北京
课纲下载:《工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法》.doc
课程名称:高效仓储管理与库存控制(王老师)
课程对象:物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。
2022年8月12-13日 上海
课纲下载:《高效仓储管理与库存控制》.doc
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