logo

卓越管理者培训

相关的卓越管理者文章及培训资讯

组织效率高,管理者需要做到四点
  我很喜欢巴纳德给经理人职能的界定,他说,“经理人员的职能,重在维持一个庞大而复杂的协作能力的体系”。   也就是说,作为一个职业经理人、一个管...

成为变革领导者的五个关键
  彼得·德鲁克先生说过:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境,...

管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发,并激发创...

领导力的名与实
领导力是什么?领导是何许人也? 这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心甘情...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

你的管理潜能就埋伏在这6种能力中
本人从事人才评价工作30年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力。 1、抓重点的...

成为优秀管理者 你必须面对这4种现实难题
  每一位管理者一方面要具有有效性,另一方面却又很难实现有效性。当然,一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出贡献,残酷的现实必将使他一事无成。   而任何一个机构的管理者所面对的现...

9个要领让管理效果提升80%
  研究表明,为了提高管理效果,经理们可以将他们的注意力集中在几个方面。以下提出9个这样的方面并加以论述。   1 分享信息   经理们可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他拥...

这样的领导,值得用一生的时间追随!
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。   他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。   以下十条可以借鉴,满足以下十条...

管理的最低要求是什么?
  十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。 ...

优秀领导力的秘诀!原来接地气还有如此作用
我有一个毒舌媒体闺蜜,她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事,她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年,他们是天之骄子:才华横溢、意气风发、理想远大,老天似乎愿意...

Facebook桑德伯格:最好的领导力,..
  创客总部认为创业是一场长跑,坚持自己所信的,才能给团队带去鼓励。在创业过程中创业者需要注重业务完成的结果,善于用人,敢于用人,树立高远目标,以玩命极致的态度去面对创业。   如果你正在...

借外力实现领导力的“弯道超车”
 传统的领导思维理论会让我们认为,杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹,发掘内在的力量是其中的关键。   笔者的研究显示,事实恰好相反。我们越成功,内在的思维就越容易限制我们看待工作、...

面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件..
  如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战,是指很难找到答案的系统性问题。   社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化,迫使组织明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营...

怎样当一名称职的中层管理者
日前,我在中裕冠集团为参加培训学习的集团全体干部员工作了一次内训,共讲了六个方面的问题。现分期发表出来,从飨读者。 ——作者:王先琳 企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无语伦比...

5条技巧助领导“收买人心”
 作为一个企业领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。   三国时期的刘备可谓收买人心的鼻祖,“刘备摔孩子——收...

国际化领导力有三宝: 视野、专业度、品格..
 改良蒸汽机的应用始于230年前,互联网始于46年前,第一代iPhone于2007年发布—技术或产品的更新迭代,其间隔时间越来越短,可谓日新月异;相较而言,劳动力的变化似乎不够显著;许多企业经营者都...

领导者如何打造自己的360°领导力?
  面对着复杂的挑战,领导者们至少要在4个层面具有领导才能:第一,成为高层与下属间的缓冲器,他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施;第二,还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作;第三,与同...

每个管理者都应该深入了解教练技术
  如果管理者不接受教练技术的培训并且熟练地使用它,组织很可能会失去宝贵的员工。   教练技术正迅速成为一种培养员工的策略,被众多组织广泛接受。这些组织采用教练技术作为人才开发平台,从而在...

优秀领导普遍具有的四大素质
  某管理顾问公司近日发布报告《最可能领导之人》(Most Likely to Lead),为面临越来越多挑战的企业领导人士提供了一份新的行动指南。   该管理顾问的全球调研发现,传统领导...

卓越管理者培训,管理技能培训,中高层经理培训课程推荐
课程名称:卓越管理者的沟通与影响力(王晓慧)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2024年5月24-25日 广州
课纲下载:《卓越管理者的沟通与影响力》.doc
课程名称:卓越管理者的六把金钥匙(王晓慧)
课程对象:中层管理者、储备干部。
2024年9月27-28日 深圳
课纲下载:《卓越管理者的六把金钥匙》.doc
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
2024年4月13-14日  广州 | 2024年8月17-18日 广州
课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2024年4月19-21日 上海
2024年5月10-12日 上海 | 2024年5月22-24日 北京 | 2024年6月14-16日 上海
2024年7月11-13日 上海 | 2024年7月26-28日 青岛 | 2024年8月08-10日 上海
2024年8月23-25日 西安 | 2024年9月06-08日 上海 | 2024年10月18-20日上海
2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海

课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程名称:中层经理通用管理技能训练(田胜波)
课程对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2024年4月19-20日 上海
2024年5月10-11日 上海 | 2024年5月22-23日 北京 | 2024年6月14-15日 上海
2024年7月11-12日 上海 | 2024年7月26-27日 青岛 | 2024年8月08-09日 上海
2024年8月23-24日 西安 | 2024年9月06-07日 上海 | 2024年10月18-19日上海
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海

课纲下载:《中层经理通用管理技能训练》.doc
课程名称:金牌店长执行力落地班(马坚行、​程姣)
课程对象:店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!
2024年4月09-10日  长沙 | 2024年4月24-25日  南京
2024年5月09-10日  郑州 | 2024年5月16-17日  厦门
2024年6月05-06日  南宁 | 2024年6月13-14日  西安
2024年7月04-05日  杭州 | 2024年7月11-12日  昆明
2024年8月06-07日  广州 | 2024年8月13-14日  济南
2024年9月04-05日  沈阳 | 2024年9月11-12日  成都
2024年10月10-11日 长沙 | 2024年10月16-17日 南京
2024年11月06-07日 郑州 | 2024年11月14-15日 厦门
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

课纲下载:《金牌店长执行力落地班》.doc
课程对象:各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、信访、档案等有关工作人员。
2024年4月10-13日 北京
2024年4月17-20日 厦门 | 2024年4月24-27日 重庆 | 2024年5月13-16日 上海
2024年5月24-27日 青岛 | 2024年6月03-06日 杭州

课纲下载:《新时期办公室行政文秘人员综合管理技能提升暨最新《企业档案管理规定》解读与办公室保密工作专题研修》.doc
课程对象:车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部
2024年4月18-19日 北京 | 2024年9月21-22日 北京
课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
课程对象:基中层管理者、项目经理,企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才
2024年5月09~10日  合肥 | 2024年8月15~16日  上海
2024年10月18-19日 上海 | 2024年10月24~25日 苏州 | 2024年12月05~06日 上海

课纲下载:《从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升》.doc
课程名称:TWI-生产主管管理技能研修(杨老师)
课程对象:车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管
2024年5月23~24日 上海 | 2024年12月18~19日 苏州
课纲下载:《TWI-生产主管管理技能研修》.doc
课程名称:TWI一线主管管理技能提升(周广锋)
课程对象:部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者
2024年5月31-6.1日 深圳 | 2024年8月30-31日  深圳 | 2024年11月29-30日 深圳
课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
课程对象:部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。
2024年6月14-15日 广州 | 2024年11月15-16日 广州
课纲下载:《中层干部核心管理技能突破训练》.doc
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。
2024年6月22-23日 北京 | 2024年9月16-17日 北京 | 2025年1月11-12日 北京
课纲下载:《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者》.doc
课程名称:TWI一线主管管理技能提升(刘梁平)
课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
2024年6月28-29日 广州 | 2024年11月15-16日 广州
课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
课程名称:现场卓越主管能力修炼(陈老师)
课程对象:生产主管
2024年7月11~12日 苏州 | 2024年11月05~06日 上海
课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
课程对象:生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。,特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
2024年7月27-28日 北京 | 2024年12月21-22日 天津
课纲下载:《金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)》.doc
课程对象:企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。
2024年8月07-08日 上海
课纲下载:《学五大核心管理技能—做优秀的管理者》.doc
课程名称:生产现场安全管理技能提升(资深讲师)
课程对象:生产现场管理人员
2024年11月07-08日 广州
课纲下载:《生产现场安全管理技能提升》.doc
课程名称:中高层经理卓越领导力修炼(田胜波)
课程对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
2024年3月31日  北京 | 2024年4月21日  上海
2024年5月12日  上海 | 2024年5月24日  北京 | 2024年6月16日  上海
2024年7月13日  上海 | 2024年7月28日  青岛 | 2024年8月10日  上海
2024年8月25日  西安 | 2024年9月08日  上海 | 2024年10月20日 上海
2024年11月09日 上海 | 2024年12月22日 上海

课纲下载:《中高层经理卓越领导力修炼》.doc
课程名称:创新思维与创新管理(刘老师)
课程对象:中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员
2024年4月08~09日 上海 | 2024年10月10~11日 上海
课纲下载:《创新思维与创新管理》.doc
课程名称:多品种、小批量kanban拉动实践(刘宝生)
课程对象:总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;
2024年4月26-27日 上海 | 2024年7月26-27日 常州 | 2024年11月29-30日 上海
课纲下载:《多品种、小批量kanban拉动实践》.doc
课程对象:总经理、厂长、中高层经理、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管、工程师等等企业管理人员;
2024年5月30-31日 上海
课纲下载:《赢在制造:精益生产系统沙盘模拟》.doc
课程名称:定制化产品价值流分析VSM(刘宝生)
课程对象:总经理、中高层经理、部门经理、主管、精益经理、精益专员等;
2024年6月28-29日 上海 | 2024年10月25-26日 上海
课纲下载:《定制化产品价值流分析VSM》.doc
课程对象:企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员;
2024年8月15-16日 上海
课纲下载:《精益数字化实践和创新——解决MES运用的问题和障碍》.doc
更多卓越管理者培训相关课程
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务