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员工手册撰写培训

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任正非最新内部讲话:建立高端人才储备库,..
  新浪科技讯 9月4日下午消息,华为今日在心声社区公布了华为创始人任正非在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。他表示,华为要建立一个自己的高端人才储备库,不拘一格获取优...

数字化转型的基础与前提
    数学家解决问题时,经常把一个领域的问题转化成另外一个领域的问题。例如,傅里叶面环,就是把时域的问题转化成频域的问题。通过问题转化,许多困难问题就可以迎刃而解。 &...

工业企业的数字化规划漫谈
    企业的数字化战略规划往往很难做:如果要求面向未来,内容就会很空;如果要求面向实际,内容就会很碎。导致这种现象的原因,是数字化战略依赖于企业的业务发展战略。 ...

如何设计爆款产品
  公司有个很喜欢喝奶茶的同事,有一次在外卖平台点了一杯奶茶,收到后,不仅拍照发了朋友圈,还挨个给我们安利,说:你们看,这个奶茶叫“暴打海王柠檬茶”,看这绿油油的奶茶(新鲜...

地球首富贝佐斯的100条思考
地球上最了解贝佐斯的人,还是他的前女友: “他赚这么多钱的目的,就是在太空中探险。” 7月20日,地...

如何像李子柒们一样,在抖音电商月入千万
从短视频到电商的距离有多远? 2017年12月,李子柒入驻抖音。2020年6月,李子柒开通抖音小店,不到一年,李子柒品牌月度销售额已经稳定到千万...

要想打爆一个品类,超级卖点是关键
中国著名财经作家吴晓波老师在跨年演讲中着重提到:在产品过剩时代,消费者非常难以被定义和满足:我已经有10件衬衫了,第11件衬衫该如何卖给消费者?我已经吃过重庆最正宗的火锅了,新开业的火锅拿什么吸引我?...

如何利用微信及朋友圈做好销售?
  微信虽然已经失去媒体类领头羊地位,但是微信的优势依然无法取代,从微信圈可以了解的信息量,双向沟通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒体不可逾越的。 &emsp...

在“黑灯工厂”,看见中国制造的潜力
来 源:正和岛 01、厨电行业加速洗牌 厨电行业的回落迹象在2018年开始显现。 ...

对不起,公司真的不是家
编辑:叶开甫 来源:正和岛 低调的吴亚军,在内部管理上却一点都不温情脉脉。 ...

组织效率高,管理者需要做到四点
  我很喜欢巴纳德给经理人职能的界定,他说,“经理人员的职能,重在维持一个庞大而复杂的协作能力的体系”。   也就是说,作为一个职业经理人、一个管...

直播电商直播带货销售模式
2017年,薇娅抓住了淘宝直播的新风口,400多万淘宝粉丝,直播最高观看人数超过800万,2小时带货2.67亿,2018全年27亿成交额。 ...

直播带货
    直播带货,是指通过一些互联网平台,使用直播技术进行近距离商品展示、咨询答复、导购的新型服务方式,或由店铺自己开设直播间,或由职业主播集合进行推介。 &...

谈谈华为的团队管理真相丨从外部视角学习华..
华为 任正非,是我最敬佩的企业家。早在02年读到《华为的冬天》以及06年读到《任正非在华为收购港湾时的谈话纪要》时,我就深深感受到了他的才学韬略、竞争智慧、战略思想以及东西方文化融合的经营...

掌控“后疫情时代”的五大商业趋势
美国当地时间3月18日,美股下跌再度熔断,这是三月第四次熔断、美股史上第五次熔断!疫情的不确定性持续蔓延,演变成股市的重大灾难,广大股民和机构投资者谈股色变。这也恰恰应验了华尔街股市那句名言:...

会平衡的管理者才是好管理者
    在项目管理中有一个金三角,分别是“品质、成本、效率”,管理者需要识别哪个重要。很多管理者说“都重要”,如果是都重要,就反映出这个管理者的工作是缺乏重心的。...

日本企业真正的竞争力,是眼睛看不见的“深..
整理:谢丹丹(《中外管理》杂志社记者) 在日本,一家企业经营得好不好通常有两个认定标准: 第一、企业每年平均到每一个人的利润状况。...

老板做人做事,4个字最重要
   做任何产业都有关键点     今天的主题叫“新一亿中流时代”,我觉得很有意义。在座很多黑马企业的营收在一亿元左右,而这确...

网易裁员事件引发的思考:5点建议,越早懂..
这两天,一篇《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章获得广泛关注。 今天网易针对此事,也发布了声明,腾讯科技转载了此文《刚刚,网易道歉了》。 ...

公司领导人必须警惕:融资时常见的错误
编者注:本文的作者Bhavin Turakhia是一位连续创业家,在过去 22 年里他创立了四家公司和非盈利组织CodeChef。其联合创立的Directi(旗下品牌包括Reselle...

员工手册撰写培训,劳动合同法培训,人力资源管理培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2024年5月23-24日 深圳(A单元) | 2024年6月27-28日 深圳(B单元)
2024年7月25-26日 广州(A单元) | 2024年8月22-23日 广州(B单元)
2024年9月26-27日 深圳(A单元) | 2024年10月31-11.1日深圳(B单元)
2024年11月28-29日 广州(A单元)| 2024年12月26-27日 广州(B单元)

课纲下载:《《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班》.doc
课程对象:HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。
2024年9月13-14日 广州
课纲下载:《常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析》.doc
课程对象:企业人力资源管理者
2024年4月25-26日  深圳
2024年6月20-21日  上海 | 2024年6月26-27日  深圳 | 2024年7月25-26日  北京
2024年10月17-18日 深圳 | 2024年10月24-25日 上海 | 2024年11月19-20日 北京

课纲下载:《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》.doc
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2024年5月17-19日  杭州 | 2024年6月14-16日  深圳 | 2024年7月12-14日  北京
2024年8月15-17日  上海 | 2024年9月06-08日  广州 | 2024年10月25-27日 北京
2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳

课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程名称:企业绩效体系两天方案班(蔡巍)
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2024年5月17-18日  杭州 | 2024年6月14-15日  深圳 | 2024年7月12-13日  北京
2024年8月15-16日  上海 | 2024年9月06-07日  广州 | 2024年10月25-26日 北京
2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳

课纲下载:《企业绩效体系两天方案班》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2024年5月23-24日  深圳 | 2024年5月27-28日  上海 | 2024年5月30-31日  北京
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海

课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2024年6月24-25日  北京 | 2024年6月27-28日  上海 | 2024年7月01-02日  深圳
课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程对象:企业人力资源管理人员
2024年4月26-27日 深圳
课纲下载:《华为HRBP关键方法与实战——成为战略业务合作伙伴》.doc
课程对象:HR
2024年5月10-11日 上海 | 2024年10月25-26日 北京
课纲下载:《56类员工离职情形及优化谈判实务》.doc
课程名称:人力资源全系列能力提升(贾老师)
课程对象:企业各部门中高层
2024年5月14~15日 上海
课纲下载:《人力资源全系列能力提升》.doc
课程对象:企业董事长、总经理;企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人;企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员;工会干部;法务人员、律师及相关管理人员等。
2024年5月17日  深圳 | 2024年5月23日  上海 | 2024年6月26日  北京
2024年7月10日  深圳 | 2024年7月25日  上海 | 2024年8月21日  北京
2024年9月24日  深圳 | 2024年9月27日  上海 | 2024年10月25日 北京
2024年11月27日 上海 | 2024年12月17日 深圳 | 2024年12月20日 北京

课纲下载:《彻底推翻压在HR身上的三座大山:如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析》.doc
课程对象:企业董事长、总经理;企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人;企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员;工会干部;法务人员、律师及相关管理人员等。
2024年5月17日   北京 | 2024年5月22日   上海 | 2024年5月24日   深圳
2024年7月19日   深圳 | 2024年7月19日   北京 | 2024年7月24日   上海
2024年9月20日   深圳 | 2024年9月25日   北京 | 2024年9月25日   上海
2024年11月20日  上海 | 2024年11月22日  深圳 | 2024年11月27日  北京

课纲下载:《如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。
2024年5月17-18日  深圳 | 2024年6月20-21日  上海 | 2024年7月19-20日  广州
2024年8月16-17日  北京 | 2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海

课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道》.doc
课程名称:HR必备法律知识及风险防控(侯老师)
课程对象:企业HR,人力资源管理人员
2024年5月21~22日 苏州 | 2024年9月10~11日 上海
课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控》.doc
课程对象:专兼职讲师、企业高管、培训经理,人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者
2024年5月22-23日 上海 | 2024年8月08-09日 上海 | 2024年12月25-26日 上海
课纲下载:《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》.doc
课程对象:人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员, 中高层管理人员及骨干等
2024年5月24-25日 广州 | 2024年11月22-23日 深圳
课纲下载:《如何通过数据分析驱动HR效能提升》.doc
课程对象:具备3-5年工作经验的人力资源管理者(HRM);中小型企业的HRD;集团型公司的HRBP专业人员
2024年5月24-25日 北京 | 2024年9月06-07日 深圳 | 2024年11月22-23日 上海
课纲下载:《BeyondHR:业务型HR转型提升的必修课》.doc
课程对象:非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人
2024年5月28~29日 上海 | 2024年12月17~18日 苏州
课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:如何通过数据分析提升人效(王建华)
课程对象:人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员, 中高层管理人员及骨干等。
2024年5月28-29日 北京
课纲下载:《如何通过数据分析提升人效》.doc
课程对象:企事业单位人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员。
2024年5月29日   广州 | 2024年7月17日   北京 | 2024年7月31日   深圳
2024年9月11日   上海 | 2024年9月25日   广州 | 2024年12月18日  深圳

课纲下载:《新劳动法下人员优化调整风险防控与劳资谈判》.doc
课程对象:企业各级管理者、业务经理
2024年6月21-22日 深圳 | 2024年9月06-07日 北京
课纲下载:《与HR共舞:非人事经理的人力资源管理》.doc
课程对象:该课程主要面向从事人力资源管理职务的专业人士,以及HRBP角色转型的人员。
2024年6月26~27日 上海
课纲下载:《HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴》.doc
课程名称:案例萃取与教学设计(丁亮亮)
课程对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等
2024年6月27-28日 上海 | 2024年9月19-20日 上海
课纲下载:《案例萃取与教学设计》.doc
课程名称:课程开发与设计(丁亮亮)
课程对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等
2024年7月17-18日 上海 | 2024年11月20-21日 上海
课纲下载:《课程开发与设计》.doc
课程对象:人力资源从业者,员工关系板块负责人,律师,法务人员
2024年7月26-27日  杭州 | 2024年10月25-26日 北京
课纲下载:《调岗降薪、规章制度、解除辞退策略与成本控制》.doc
课程名称:员工辅导与有效激励(贾老师)
课程对象:企业人力资源管理人员
2024年8月20~21日 上海
课纲下载:《员工辅导与有效激励》.doc
课程对象:HR
2024年9月06-07日 深圳
课纲下载:《32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解》.doc
课程名称:基于战略的全面绩效管理(左老师)
课程对象:集团公司人力资源管理相关人员
2024年11月07~08日 上海
课纲下载:《基于战略的全面绩效管理》.doc
课程对象:企业人力资源管理者HR
2024年11月26-27日 上海
课纲下载:《基于核心胜任能力的STAR面试技巧》.doc
课程对象:部门经理级别管理人员
2024年12月13-14日 广州
课纲下载:《直线经理研修—非人力资源经理的人力资源管理》.doc
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