库存管理培训 |
什么是零库存管理
零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以...
十大常见库存管理误区及解决方案
每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势,同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标,你需要密切关注库存,并每天付诸行动才能维持来之...
物流运行管理要“有的放矢”
精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...
浅析中小企业库存管理问题
...少的基本要数,但是又占用着经营者的资金。企业要想提高效益,必须有效地控制库存。于是,企业的经营者们想尽一切办法来降低库存,在占有尽量少的资金前提下,最大限度地满足企业的正常生产和经营。甚至有人提出了零库存的概念,但零库存也还是有库存,只是通过类似VMI的方式将库存占用的资金降低趋向为零。对于企业管理层特别是采购供应链管理者而言,两头平衡库存与资金占用量是不可缺少的功课。
本文主要分析目前...
大中型企业库存管理系统的探析
...流管理的水平,挖掘企业的第三利润源泉,借此提高大中型工业企业的利润率,增强其在国际市场的综合竞争力。 1 大中型企业和库存管理的概述
按照2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》,我国的大中型工业企业数量仅占到工业企业总数的11%,但其工业产值却占到工业总产值的65%,可见大中型工业企业是社会生产的主力军,是...