赢在执行培训 |
管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发,并激发创...
团队执行力不强?原因可能是“她”!
执行力概念本身就是一个系统的集合。执行力简而言之,就是达成结果的能力。而结果达成,则是多种因素的有效组合。 执行力不强,原因很多,但是今天...
企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...
提高你的执行力,斜杠青年轻松做
想要让我们的计划完美落地,很多人说要有执行力,要善用碎片化时间,但实际上我们首先要做的是目标管理,因为归根到底我们是希望在有限的时间内完成想做的事,这就是要在时间管理前先做好目标管理。 ...
牛逼的名字叫执行力
这几年见过不少创业者。问起创业成功最重要的是什么,有人说定位,有人说资源,有人说团队。 其实我认为答案很朴素很土:执行力最重要。 执行力很简单。你办了一张健身卡,1月1日开...
企业的执行力为什么会“差”出天际?如何弥..
马云说过一句话:员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长。 以此类推,员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心。员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能...
老板别头疼了!五招提升你团队的执行力
许多中小企业的管理水平和能力与企业规模严重不匹配,企业的成功,40%靠战略,60%靠执行力。大部分企业老板都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,事实上,执行力差是现象,管理不善才是本质。个别员...
一位总经理眼中的11条“潜规则” 你知道..
多数人做着“还行”的工作,但其他人在“工作”这件事上达到的高度则完全不同: 他们三十出头,做着总经理级别的工作,每天早上从床上一跃而起,对新的一天充满兴奋; 他们的工作能影响到成千上万人。下面...
世界顶级管理者平时都是怎么做管理的?
1、第一时间里解决问题 管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人...
我的管理从来不是军事化
究竟万达的执行力是怎么练出来的呢?外面有很多误读。有人说万达是军事化管理,不行就抽鞭子。王健林表示,现在人才竞争这么激烈,不可能靠抽鞭子?让所有人甘心情愿地为企业奋斗,这是很难的事情,完全靠军事化...