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变革管理培训

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创新和企业家精神——来自德鲁克的忠告
现在很多企业关心同时也感到困惑的一个问题就是创新。 创新,不仅仅是中国经济,也是企业渡过目前L型难关的最关键一环。但是对于创新的理解各有不同,有人说不创新是等死,创新是找死;有人说创新要有高科技,...

管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发,并激发创...

我们该如何学习台湾中小企业的专注力?
真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。 很多中小型浙江企业整天想着如何扩张企业规模,其实,真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。笔者曾参访我国台湾地区,看到长兴...

任正非:公司未来的生存发展靠的是管理进步
2016年岁末,三则财经新闻瞬间刷爆朋友圈:一是董明珠在2016央视才经论坛暨上市公司峰会上,怒斥“野蛮人”:用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪!二是董明珠和王健林联手要造车了;三是曹德旺69亿投...

郭广昌:复星如果还靠传统管理,就会像一头..
编者按 :复星集团近期市场动作频繁,包括收购印度最大仿制药厂Gland Pharma、德国全牌照的私人银行H&A正式交割、拟入股葡萄牙第二大商业银行BCP以及出售Ironshore...

选错CEO就意味着灾难的开始 管理大师查..
对于任何一家公司而言,选错 CEO 都意味着灾难的开始,其后患之大、危害之深,足令训练有素的团队和苦心匡扶的董事会费尽心血也无法弥补。 近几十年来,这类反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...

什么样的创业者,最有可能长成超级独角兽?
 风险投资,要求投资人站在未来的视角去预判当下。这是一个必须高瞻远瞩的行业,在项目没有收入、没有商业模式、没有数据,有的只是团队和想法的状况下,考验的是投资人对趋势和人的判断力。虽然不是每一个投资者...

从《道德经》中,读出一种更好的企业管理状..
 老子《道德经》第八章讲:“上善若水。水利万物,而不争;处众人之所恶,故几于道。”   这句话的意思是:最高的善像水那样。水善于帮助万物而不与万物相争。它停留在众人所厌恶的地方,水的这些特点...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

王卫:只要在顺丰一天,我就坚持这一原则管..
1  态度决定一切   很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。为什么会有这个信仰,这个信仰给我带来了什么,了解了这些之后,相信你对我王卫和顺丰的所作所为,以及顺丰未来的发展会有更好...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

它们天生就是全球企业 管理它们却不能套用..
近一两年,创业公司如雨后春笋般涌现,呈现两种不同的全球化类型。一种是立足于本土市场,然后再谋求国际市场;一种是在创立之初就成功开展跨国经营,并实现了快速成长。后一种公司以高科技企业为主,比如,...

创始人学习能力就是企业发展最大瓶颈
  邓锋先生是投投最为敬佩的投资人之一,之所以这么说,是因为他总能较为全面的看待一个问题并向你提出一些建设性的意见,而今天投投想跟你分享的他这篇有关如何分析一家初创企业的文章,更是很好的体现了他的这...

企业管理案例:实力派老板的“日常管理手册..
说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

探寻优秀企业成长基因
一家优秀的企业,该有什么样的成长基因? 作为一家老字号企业,在经济低迷的大环境下,是怎样保持企业持续成长的?企业如何才能跨过“生死期”,而保持二次创业的动力,企业竞争的核心,又该是什么? 抱着这...

张瑞敏30年的管理精华:以人为中心才是“..
  在2016人本中国春季高峰论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了“从HR到ER,从人力资源到创业者资源——探索互联网时代的人力资源新模式”的主题演讲,谈到了传统人力资源管理的颠覆。这可...

管理大师德鲁克:优秀的下属是“用”出来的..
  一些管理者才智和学历都很高,才华横溢,创造力极强,但工作效率却令人咋舌。其实对于一个高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所长才是关键,正如管理大师德鲁克所说:“管理者的任务,无非就是要充分...

书摘:低工资不再是竞争利器
  在世界竞争中,蓝领工人的工资水平正逐渐变得微不足道。生产率却依然重要,甚至是越来越重要。质量、设计、服务、创新、营销的重要性也正在与日俱增。但是作为直接成本的蓝领工人工资却迅速变成了次要因素。 ...

创业成功最重要的因素是什么?
  小米的成功,离不开创始人雷军敏锐的市场嗅觉和创新思路,离不开好的商业模式和企业管理。回顾小米短暂而辉煌的历程,雷军喜欢分享的不是成功的喜悦,而是切身感受的经验与教训。    团队第一,...

变革管理培训,企业管理培训课程推荐
课程对象:高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员
2019年9月27日  北京
课纲下载:《战略驱动的流程变革——打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训》.doc
课程对象:集团(规模)企业高管团队,集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理(包括流程与IT变革管理团队)的管理人员、工程师或相关从业人员。
2019年9月28日  北京
课纲下载:《基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训》.doc
课程对象:董事长、总裁、产品、Marketing、销售、战略、财经、人力资源等高管团队
2019年10月25-27日 深圳
课纲下载:《变革论坛:突破瓶颈,有效增长》.doc
课程名称:国际贸易实务操作高级研修班(刘希洪)
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年9月26-28日  广州 | 2019年10月24-26日 上海 | 2019年11月21-23日 北京
2019年12月19-21日 上海

课纲下载:《国际贸易实务操作高级研修班》.doc
课程对象:本区域内企业管理层、企业关务部、物流部、风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、AEO内审小组等涉外部门;
2019年9月20-21日  深圳
2019年10月28-29日 上海 | 2019年11月28-29日 北京 | 2019年12月26-27日 上海

课纲下载:《国际货运代理与进出口通关实务》.doc
课程对象:各单位总经办﹑综合部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑采购部﹑经营部﹑销售部及合同管理相关人员等。
2019年9月20-24日  贵阳
2019年10月12-16日 西安 | 2019年10月25-29日 深圳

课纲下载:《加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部,人力资源等相关部门工作人员
2019年9月21日   深圳 | 2019年12月07日  深圳
课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程名称:《孟子》的智慧(金海峰)
课程对象:企业管理者、政府机关干部、国学爱好者、决策层高管
2019年9月21-22日 广州
课纲下载:《《孟子》的智慧》.doc
课程对象:企业管理和技术人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。
2019年9月23~24日 上海
课纲下载:《6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)》.doc
课程对象:企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。
2019年9月23~28日 上海
课纲下载:《6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶)》.doc
课程名称:薪酬福利系统设计与管理(贾老师)
课程对象:企业管理人员
2019年9月25~26日 苏州
课纲下载:《薪酬福利系统设计与管理》.doc
课程名称:Excel&PPT在企业管理中的运用(彭老师)
课程对象:总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等各部门人员
2019年9月25~26日 苏州
课纲下载:《Excel&PPT在企业管理中的运用》.doc
课程对象:公司领导,生产制造系统、工艺品质系统、计划物控系统等生产型企业管理人员及骨干员工。
2019年9月25-26日 北京
课纲下载:《赢在现场--八大浪费消除与标准工时应用》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年9月26-28日  广州 | 2019年10月24-26日 上海 | 2019年11月21-23日 北京
2019年12月19-21日 上海

课纲下载:《国际贸易实务操作技巧与风险防控》.doc
课程名称:商业模式转换-盈利模式(张雷)
课程对象:总裁,企业管理人员。
2019年9月26-28日 大连 | 2019年11月22-24日嘉兴
2019年12月12-14日中山

课纲下载:《商业模式转换-盈利模式》.doc
课程对象:企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。
2019年9月27-28日  上海 | 2019年11月29-30日 北京
2019年12月27-28日 上海

课纲下载:《出口营销技巧、海外客户开发与维护管理》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年9月28-29日 北京 | 2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 北京
课纲下载:《企业AEO认证新标准及内审流程解析》.doc
课程对象:Office用户;财务、行政、市场分析人员;企事业单位经常需要对外或是对内使用PPT进行商务展示及交流的对象;常使用Excel,需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士;企业白领、企业管理者
2019年9月28-29日  深圳 | 2019年11月08-09日 广州
课纲下载:《办公效率提升之道——高效应用Word,Excel和PPT》.doc
课程对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人
2019年10月17-18日 上海
课纲下载:《大数据时代流程管理与高效协同》.doc
课程名称:管理者的沟通与影响力(王晓慧)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2019年10月18-19日 深圳
课纲下载:《管理者的沟通与影响力》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年10月18-19日 上海
2019年11月29-30日 北京

课纲下载:《企业关务风险管理及新版AEO内审机制建立》.doc
课程名称:财务报表分析与企业管理决策(杨老师)
课程对象:总经理、副总、中高层管理者、财务总监、财务经理
2019年10月18日   北京 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
课纲下载:《财务报表分析与企业管理决策》.doc
课程对象:企业管理人员
2019年10月21-24日 深圳
课纲下载:《智能制造与工业互联网建设最佳实践》.doc
课程对象:财务人员及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。
2019年10月23-24日 上海
课纲下载:《EXCEL在财务管理中的高级应用》.doc
课程对象:各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
2019年10月23-27日 重庆 | 2019年10月30-11.3日 上海
2019年11月06-10日 南宁 | 2019年11月20-24日 深圳 | 2019年12月04-08日 哈尔滨
2019年12月11-15日 海口

课纲下载:《新形势下深化国企改革、公司治理与董事会规范化运作》.doc
课程名称:跨部门沟通与协作(黎一郴)
课程对象:企业管理者、职场精英。
2019年10月25-26日 广州
课纲下载:《跨部门沟通与协作》.doc
课程对象:企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等
2019年11月07~08日 上海
课纲下载:《沟通心理学和职场影响力提升》.doc
课程对象:企业管理者、企业HR管理者、企业培训管理者、企业培训讲师等
2019年11月08~09日 上海
课纲下载:《VUCA时代企业实效培训与培训规划》.doc
课程名称:Excel在企业管理中的运用(彭老师)
课程对象:总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel的各部门人员
2019年11月12~13日 上海
课纲下载:《Excel在企业管理中的运用》.doc
课程对象:企业管理人员
2019年11月15日  北京 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
课纲下载:《互联网+集团全球战略资金管理及实践案例》.doc
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