职业规划培训 |
六招让员工职业发展体系落地并发挥价值
管理机制及配套体系主要包括: 组织体系支持 1、管理支持 员工职业发展体系建设是一项涉及思维方式、价值理念和治理方式的管理变革举措,是一项涉及到培训、绩效...
员工的职业发展,管理者用五步就决定了
著名的“杨三角”理论创始人杨国安教授认为,企业要持续成功必须掌握两大关键因素:正确的战略以及合适的组织能力,即成功=战略x组织能力,而打造支持战略实施的组织能力,必须依赖于3个支柱的支撑,即员工...
学习:一份优秀的职位规划分享
...幅,就想,即使文章不错,应该也不适合分享与您,担心您会因它的长度而失去阅读的耐心、又担心会花费您太多的阅读时间(我也是花费了两天的闲暇时间才阅读完此文章的)。但,当我在阅读的过程中以及阅完后,仍然有想与您分享的渴望,因为我觉得其中有些观点确实值得我们再次深思,我将我个人认为不错的文字用有颜色的字体做了标识,但愿能缓解您阅读时的压力,同时也希望您喜欢此文。顺祝您有一个愉快的中秋和国庆! ...
80后员工管理方法模式
...他们大多是独生子女,是第一批享受改革开放成果的社会群体。
(2)出生于1978年到1989年间的青年,并按其特征分为三阶段:第一阶段是出生于1978-1981年间,特立独行,具有一定的反叛性,第二阶段是出生于1982-1985年间,总体特征有思想、有叛离精神、又有点敏感;第三阶段是出生于1986-1989年的,条件和环境相对比前两个阶段的“80后”都幸...