精准面试法培训

HR如何提高招聘效率？ 以下七招帮你选对..
　招聘通俗理解是在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。那么...

给你一份史上最全40分钟面试提问清单
　人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问，它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 　　 简单寒暄 　　1、您怎么过来的？交通还方便吧! 　　2、从()到要多...

如何在招聘面试中抓住激励的源头
　　如果根据马斯洛的需求原理来看，国军是满足了尊重和自我实现的需求，而红军比较直白，直接解决生理和生存的需求，从结果上不言而喻，红军的招聘广告更容易获得人心。但是否说明招聘就是要从低层次需求的满足开...

招聘流程的六个重要“角落”
　　招聘之于企业发展的重要性日益显现，因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力，更是有利于推动企业战略目标的实现。然而，不可否认的一个现实是，在当今企业的招聘实践中，总是或多或少地存在着一...

招聘也可以这么玩？5个你意想不到的招聘实..
　你认为招聘只有一种方法？如果你这么想，绝对是因为你太懒。 　　 使用Tinder来招聘 　　Tinder是什么东东？它是一款基于Facebook的手机交友软件。它会根据地理位置，...

HR感悟：招聘是一件痛并快乐着的事！
　 招聘更多的是脑力的角逐 　　互联网时代改变着每一个人的工作生活方式，我们也不例外。记得我刚出校园踏上招聘这条“不归路”的时候，当时每天有看不完的投递简历，一天打一百多个邀约电话，然后批...

招聘经理如何转型突破？
　　许多做招聘的HR觉得工作内容比较单一，而且压力很大需要经常加班，想要尝试往其他模块发展，或是在职位上有所提升。如果未来是希望能运作整个人力资源模块的工作，其实招聘是一个很好的起点，因为招聘与其他...

你如何和应聘者谈薪资
　　做HR这个行业真的很难——看上去风光无限，其实个中滋味，谁做谁知道。就说和应聘者谈薪资吧，薪资谈高了，老板不高兴，自己也郁闷；薪资谈低了，人家不愿来，给自己的招聘工作带来了很大的难度，直线...

永远不要在面试中谈论的10件事
　　当意识到从1980年开始，我已经进行了36年的面试工作时，着实吓到我了。从20岁开始，没什么经验的我在一家小公司做一名主管，没有经过任何的培训我就一头扎进了面试工作。 　　我对面前的人的...

这8个特征千万不能在面试者面前暴露
　　「人事冻结」 　　最近PTT有一位工程师投诉，指他到竹科面试一家大企业，前后历经两位面试官，三天后他致电其中一位面试官，得到口头的offer，表示他获得录取，但是仍然有流程要跑。于是，这...

学会“主动招聘”，招聘从此不再难！
　　招人难，难招人，招聘是一项平常而又难做的工作，尤其是在人员紧缺的时候，让负责招聘的同事是寝食难安。说起招聘，无非就是线上线下两种招聘渠道，线上的网络渠道，有几大门户网站，还有一些行业网站。线下的...

面试考察什么？就看这重要的五大特质
　　Elmer G. Letterman曾说：“个性可以创造机会，但唯有人格令它长久存在。”即使优良品德列表可以列的很长，也无论面试怎样的职位，以下五点永远是在面试的过程中需要突出的品质。 ...

3招让你避免招到差员工
招聘是一项挑战，尤其是在较小的公司。引入一位新员工，就是像给家庭增添了一位新成员，特别是在有着强大文化的公司。 招聘是一项挑战，尤其是在较小的公司。引入一位新员工，就是像给家庭增添了一位新成...

遇到这四个难回答的面试问题别怕，答案在这..
　　你已经忙了几个月了，寄送成堆的简历和求职信，你的努力终于有了回报。你得到了面试的机会，现在是时候为你的大日子做准备了。你已经挑出面试的服装，你的发型完美，你知道关于面试公司一切需要知道的事项。我...

公司招聘不到人留不住人的原因原来是这样
公司能否吸引人才聚集有很多因素，而我们不妨称之为公司魅力。公司能否长久生存，拼的就是人才的智力和钱财的实力。我们看到很多公司非常注重雇主品牌建设，不惜重金投入。其实，公司的品牌建设，在公司成立之初就...

“双剑合壁”才是招聘之道
　　新的一年，特别是春节过后，许多企业都会忙于招人。如何达至用人部门和招聘部门的紧密合作，招聘到需用与可用的人员呢？笔者认为“双剑合壁”才是招聘之道——相信会提供一定的指引和帮助。 　　所...

谈人员招聘与岗位分析设计
   经过近30年的发展和市场经济的洗礼,我国企业在国家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中不断进步。当前随着竞争日益加剧,我国企业暴露出竞争力不强、技术创新动力不足、企业管理...

曾国藩：三千步内惊天识人术
晚清名臣曾国藩颇有用人之明，曾提拔了左宗棠、李鸿章等名臣。 　　某次，李鸿章带了三个人请曾国藩任命差遣，当时曾国藩刚吃饱饭正在散步。他有饭后缓行三千步的习惯，所以那三人就在一旁恭候。 ...

招聘，原来不是那么简单
　　如果有人告诉我“招聘，很简单！”时，我会告诉他“那仅是你的理解！”从事人力资源管理工作多年，人才招聘一直在我心中占着很重要的一个席位，这还得从我第一次参加招聘会开始说起。 　　还记得在90年...

联想集团是如何选人用人留人的，有哪些标准
[导读]：联想控股(联想集团母公司)的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。Lenovo是如何选人、用人、留人的?有哪些标准? 当初柳传志在创立联想集团时，...