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采购绩效考核培训

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经理人,请珍惜绩效辅导这条“生命线”
绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效辅导这个环节没有做好。 绩效管理是一个系统,拥有完善的流程,这个流程说起来很简单,第一步是绩效计划,制定绩效指标,第二步是绩效辅...

中国式绩效管理如何走出迷局
这些年来,“中国式绩效管理”一直在质疑声中前行。有人认为20世纪90年代从美国引进的所谓绩效管理并不适合中国的国情;有人认为搞绩效管理是出力不讨好,劳民伤财;有人甚至列出了在中国企业内进行绩效管...

五个步骤教你轻松搞定绩效管理
 绩效管理是管理者比较不愿意做的事情,至少不会主动去做,他们经常采取拖延战术,以工作忙,没有时间为借口,逃避绩效管理的责任,即便逃脱不过,最后也只是敷衍一下,随便给下属打个分,交到人力资源部就算是交...

企业成功进行绩效管理的必备条件
 绩效管理的概念告诉我们:它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程,在过程之初,管理者和员工通过认真平等的沟通,对未来一段时间(通常是一年)的工作目标和任务达成一致,确立员工未来一年的工作目标,在更高...

绩效考核流于形式的七大问题
  如果问一问企业的各级管理者,什么是企业中管理的难点,相信大家都会说,企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上,现在很多的企业,尤其是一些民营企业,绩效考核都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难...

如何实行绩效管理
  当前,企业之间的竞争是核心竞争力的竞争。我国企业要想提升核心竞争力,就必须向内部管理要效益,加强绩效管理。因为在企业的人力资源管理系统中,绩效管理是难度最大,同时又是最重要的一个子系统。 ...

营造绩效导向的氛围,让员工爱上绩效管理
 绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。   爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上,经理和员工建立绩效合作伙伴关系,经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化;一起梳理员工的岗位职...

管理者如何避免因绩效考核与员工发生冲突
  在绩效考核的过程中,难免有时会发生员工和经理意见不一致的情况。实际工作中,经理往往对于给员工打分特别是扣分感到不安,一旦扣分就会牵涉员工利益的调整,员工会对经理有意见甚至会发生争吵。许多人不喜欢...

绩效考核如何跟上时代?
 达纳·明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的职业评估将会是什么样子——甚至不知道是否会进行评估。她所在的组织让团队负责人自由试验,然后决定是否改变其绩效考核方式。   这再合...

五大手段减少绩效考核误差
  如何让绩效考核真正发挥作用,成为企业发展的现代化管理工具已刻不容缓地摆在管理者面前。对工作绩效的真实考核,并保持对员工的有效激励和反馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动其能力发展...

传统绩效考核模式的缺陷和改进
  为了加强管理,许多企业都极力完善和细化现有考评指标体系,精心制订考评标准,形成整套的业绩评价表格,并定期组织各职能管理部门进行打分,但最后的结果还是各部门的得分都差不多,实际业绩状况并没有因此被...

绩效不给力?“三力合一”秘诀拿走不谢
  打造高绩效组织高绩效组织(High Performance Organization),即对比于…   提升组织能力是每一位企业领袖持续追求的目标。那组织能力如何提升,首先要回答三个问题:什么...

绩效管理必须被热爱,否则形同虚设
  在我国的企业中,绩效管理是没有被热爱的,企业老总不热爱,中高层管理者不热爱,基层员工不热爱,甚至很多专业HR人士也不热爱。这使得绩效管理在实践当中处于一种尴尬的境地,一方面企业为了达到某些目的,...

如何让绩效管理更好地服务企业?千万不要犯..
  来越多的企业实施了绩效管理,虽然效果各不相同,但绩效管理对中国企业特别是民营企业的发展还是起到了积极作用。企业生命周期理论认为,企业按照发展阶段可分为初创期、成长期和成熟期。   处于...

怎么看绩效考核的定位?
  关于绩效考核的定位,各方面谈得已经很多,归集到一起,不外乎都会落在绩效考核的本质上:促进企业战略的达成、对员工实施公平有效的激励、帮助员工进行绩效成长等等。这些当然都不会有错,但是这些定位无疑都...

HR做好绩效管理就像盖好房子一样
一、绩效规划的概念   盖一所房子,第一步首先要有一个规划蓝图。盖房子的第一步并不是打地基,也不是由泥瓦匠一砖一瓦盖房子,而是由建筑规划设计师整体设计房子蓝图。蓝图对整个房子准备盖多少平...

绩效考核不仅仅是打分
    如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在...

敏捷绩效管理:目标驱动未来
    “目标”一词大家并不陌生。管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,德鲁克认为”除非做出承诺,...

解读:绩效管理的九大误区
  目前,越来越多的企业开始实施绩效管理,或请咨询公司,或自己动手,基本上都有了绩效管理的概念,但似乎许多的企业都走进了一个同样的误区认识,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果是企业花费了大量的时...

公司绩效不给力?“三力”秘诀拿走不谢
  打造高绩效组织、提升组织能力是每一位企业领袖持续追求的目标。那组织能力如何提升,首先要回答三个问题:什么是组织能力?怎么去发现组织能力的短板?如何打造高效的组织能力?作为一家管理咨询公司,光辉合...

采购绩效考核培训,采购管理培训课程推荐
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2024年4月13-14日  深圳 | 2024年5月25-26日  广州
2024年6月29-30日  深圳 | 2024年7月13-14日  广州 | 2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2024年4月26-27日  广州 | 2024年5月11-12日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2024年5月22-24日  上海 | 2024年7月18-20日  深圳 | 2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳

课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程名称:采购人员核心技能提升训练(董老师)
课程对象:采购经理、主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月16-17日  成都 | 2024年6月27-28日  深圳
2024年8月23-24日  成都 | 2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都

课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
课程对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2024年4月18~19日 北京 | 2024年5月20~21日 上海
2024年7月18~19日 苏州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海

课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程名称:品类管理策略与支出分析(Max lin)
课程对象:企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等
2024年4月19-20日 上海 | 2024年7月21-22日 北京
课纲下载:《品类管理策略与支出分析》.doc
课程名称:间接采购管理(非生产采购)(何老师)
课程对象:采购管理、供应链管理、生产和维修管理、与非生产物资采购相关的行政,财务,IT,市场营销等相关人员
2024年4月19-20日 北京 | 2024年5月17-18日 上海 | 2024年6月15-16日 杭州
2024年9月20-21日 北京 | 2024年11月23-24日深圳

课纲下载:《间接采购管理(非生产采购)》.doc
课程名称:品类管理与支出分析(林老师)
课程对象:企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等
2024年4月19~20日 上海 | 2024年7月21~22日 北京
课纲下载:《品类管理与支出分析》.doc
课程对象:采购部门经理、业务人员及相关人士
2024年4月20-21日  上海 | 2024年6月22-23日  上海 | 2024年8月27-28日  上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海

课纲下载:《战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月18-19日  广州 | 2024年6月15-16日  深圳
2024年7月20-21日  广州 | 2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  广州          
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州 | 2024年12月14-15日 深圳

课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2024年4月25-26日  上海 | 2024年6月27-28日  上海 | 2024年8月24-25日  上海
2024年10月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战训练》.doc
课程对象:企业采购相关人员
2024年4月27-28日  上海 | 2024年6月29-30日  上海 | 2024年8月24-25日  上海
2024年11月29-30日 上海

课纲下载:《供应商管理与采购成本降低技巧》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2024年5月07~08日  苏州 | 2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2024年5月11-12日 北京 | 2024年8月24-25日 北京 | 2024年12月27-28日 北京
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程对象:采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2024年5月16-17日 北京 | 2024年11月20-21日 北京
课纲下载:《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
课程名称:战略采购管理与领导力提升(Max lin)
课程对象:适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等,战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。
2024年5月16-17日 上海 | 2024年6月21~22日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程对象:总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2024年5月23-24日  北京
课纲下载:《采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程》.doc
课程对象:企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员
2024年5月23-24日 北京 | 2024年7月27-28日 深圳 | 2024年11月23-24日 杭州
课纲下载:《企业间接采购&非生产采购管理》.doc
课程名称:采购人员核心能力提升(王老师)
课程对象:采购,订单管理,物料控制,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员。
2024年5月27~28日  苏州 | 2024年7月11~12日  北京 | 2024年8月22~23日  上海
2024年11月21~22日 南京

课纲下载:《采购人员核心能力提升》.doc
课程对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员
2024年5月30-31日 北京 | 2024年8月15-16日 北京
课纲下载:《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc
课程名称:合规与系统化采购管理(朱老师)
课程对象:供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\物流管理\计划管理\生产管理\财务管理\销售管理
2024年6月17~18日 上海
课纲下载:《合规与系统化采购管理》.doc
课程名称:非生产采购管理(Catty Yun)
课程对象:供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场,财务,IT等相关人员。
2024年7月04~05日 上海 | 2024年11月07~08日 上海
课纲下载:《非生产采购管理》.doc
课程对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2024年7月11-12日 天津
课纲下载:《实用采购管理技术与成本削减管理高级研修班》.doc
课程名称:TTT&LDI培训师培训(David)
课程对象:资深的供应链采购经理/咨询师(CPIM/CSCP/CLTD/SCOR-P),计划成为授权的APICS课程老师;资深的供应链采购经理/咨询师,计划成为兼职或专职的供应链采购管理课程的培训老师;资深供应链采购经理/咨询师,有可能在企业中培训内部员工
2024年7月18-21日 上海 | 2024年4月14-5.19日 线上 | 2024年10月27-11.17日 线上
课纲下载:《TTT&LDI培训师培训》.doc
课程对象:采购部门经理、业务人员及相关人士。
2024年7月20-21日 上海 | 2024年12月28-29日 上海
课纲下载:《采购招投标管理与合同风险防范》.doc
课程对象:采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。
2024年7月23-24日 北京
课纲下载:《采购人员综合能力提升与再造》.doc
课程对象:采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。
2024年7月27-28日 北京
课纲下载:《采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班》.doc
课程对象:企业资产(工程)与MRO采购管理人员,资产(工程)采购人员,MRO采购人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等
2024年8月17~18日 上海
课纲下载:《MRO工厂设备及备品备件采购管理》.doc
课程名称:采购品类管理及品类战略制定(林老师)
课程对象:项目采购人员,品类采购人员,成本工程师,价值分析工程师,资产设备采购人员等
2024年8月23-24日 上海
课纲下载:《采购品类管理及品类战略制定》.doc
课程对象:从事采购与成本管理的工作人员。
2024年9月20-21日 深圳
课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
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