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产品研发培训

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如何设计爆款产品
  公司有个很喜欢喝奶茶的同事,有一次在外卖平台点了一杯奶茶,收到后,不仅拍照发了朋友圈,还挨个给我们安利,说:你们看,这个奶茶叫“暴打海王柠檬茶”,看这绿油油的奶茶(新鲜...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

耐克:精益生产带来意料之外的副产品
编者按:界面新闻曾经报道过丰田的精益制造模式,这种“精益生产法”诞生的初衷是为了消除废物、强调灵活性和技术工种的能动性。 令人惊喜的是,耐克的制造商在实践精益生产的过程中发现,不仅生产效率和...

关于产品营销的三十个策略
   营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,下面先知品牌就来介绍下产品营销的35个策略。 产品营销策略...

腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读   很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

高效研发管理体系可以帮助企业实现商业价值..
IBM提出以下的管理框架,如图1所示,该框架由已经加以应用,并融入了中国以及全球客户在成功实施后得到的最佳实践及经验教训。企业可以通过这条路经在短期内取得“速胜”收益,并逐渐实施长效的产品创新项目,...

产品经理创新产品营销策划的七大心经
    笔者非常佩服营销策划前辈叶茂中老师的坚持,从很多他的成功案例中可以读出他的产品经理情节。产品经理做起来不容易,从创新产品的挖掘到销售测试,都离不开产品经理的付出,因此,北...

构建高效研发管理体系的四个重点
    同样的产品研发,用时四个月还是六个月;同样的项目,利润是20%还是0;研发队伍,是工作积极主动还是效率低下;团队,是精诚合作还是各自为政?背后的重要影响因素是——有无高效...

项目管理为华为产品研发带来的管理变革
    华为公司成立于1984年,从3万元人民币开始创业,至2011年销售收入已超过了2000亿元。20世纪末期,华为公司的销售额已经达到了几十亿元。为了谋求更好地发展,公司高层...

产品促销策略的四大基本形式
  在现代市场活动中,竞争日益激烈,同类产品数量不断增加,由于科技的高速发展和信息沟通的发达,使同类产品间的近似程度愈来愈高,差异越来越微 小,发现和突出某一产品优势的工作变得越来越困难。无论是国内...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

研发创新知识管理应该怎么做?
研发产出波动异常大     研发过程常常遇到的困境:市场往往提出紧急需求,给研发的时间太紧。严格按照流程,产品研发无法满足进度要求,按照市场要求的进度又无法满足质量要...

辅佐齐桓公九合诸侯的管仲,是如何做产品营..
  在中国两千年的古代史中,社会形态一直停留在封建文明阶段,终究未能主动走入商业文明。且在以儒释道三家思想为主,法家思想为辅王之道的古代社会,重农抑商政策一直是主流,商人地位也低贱,被列为九流之末。...

企业产品发展战略规划存在的问题及解决方案
对于企业来说,一个成功的产品战略规划可以帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构,建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势 业务领域,明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具,提升...

乔布斯遗失16年的访谈:A级人才的自尊心..
1995年接受采访时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司,这也是他的低潮期。18个月后,苹果收购了NeXT,半年后,乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访,之后母带在从伦敦运往美国的途中遗...

新产品的定位策略
  品牌及产品的定位策略最早是由美国着名营销专家于劝世纪70年代早期提出来的。    给新产品定位并不是去塑造新奇的东西,而是去操纵人类心中原本的想法,打开联想之结,目的是要在顾客心目中占据有利的...

营销时代,卖产品一定不是仅仅的卖产品……
我们现在已经进入到充斥营销的时代,所有的东西、事件看似偶然实则经过周密的包装之后的结果,如果你还在拿10年之前传统卖东西的思路就显得心有余而力不足了。   以前消费者买产品买的是...

如何加强产品研发中的项目管理
产品研发中的项目经理不仅仅要做到细节上的管理,还要做到总体上的管理。合格的项目经理必须要具备良好的心理素质,对于管理中出现的问题长抓不懈,要有严格管理的恒心,只有这样才能把项目做好,才能保质保量地完...

企业研发项目质量管理浅析
高质量的研发过程是提高企业研发项目业绩的一个关键变量,研发活动的计划和决策的高风险性、研发收益评价的长期性、研发人员创造性协调的困难等特征,是研发项目进行质量管理困难的原因。建立健全质量管理体系,可...

从战略角度谈产品规划
...发展埋下隐患。就像很多中国人做企业,只要是有点想法了,也不管三七二十一,立马招一批人,先干起来再说,风风火火打下市场,等企业真正发展到一定程度,却发现企业开始面临这样那样困境,若要再往前走一步,已经非常之难了。这便是没有做好战略规划造成的后果。     总裁网专家认为,产品规划也同样如此,作为企业发展最重要的灵魂,产品决定了企业未来发展的深度和长度。因此,产品开发绝不能只考虑到现在,一定...

产品研发需要系统性的解决方案
...机产业的风光不再,再一次引起人们对核心技术和核心竞争力的深思。 汽车产业最近几年发展迅猛,但国内为数不多的自主品牌汽车企业难成气候,尤其是缺乏具有自主知识产权、支撑汽车产品开发的产品平台。在汽车零部件行业,中国有1400多家零部件商分散在全国各地,但年销售总额仅为500亿元人民币左右,而德国博世公司的年销售总额将近2500亿元人民币。谈到中国汽车零部件行业主要存在的问题,博世(中国)有限...

浅谈产品研发项目管理
...项目组。   (2)项目的实施透明化与项目关键点控制   新产品研发中的每个项目的业务特点都不同,项目的状况也不一样,这给企业的管理层带来很大的管理挑战。项目实施不够透明化,管理层很难迅速、透彻的掌握项目的具体情况和问题,从而无法迅速发现问题和解决问题。因此,需要将项目实施透明化,并采取有效手段对核心项目的关键点进行掌控,确保项目成功实施。   (3)项目的资源保障   每...

产品培训课程推荐
课程对象:研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。
2023年3月23-24日  深圳 | 2023年3月27-28日  北京 | 2023年3月30-31日  上海
2023年8月24-25日  深圳 | 2023年8月28-29日  北京 | 2023年8月31-9.1日 上海

课纲下载:《研发质量管理--保证产品质量的6个根基》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2023年3月23-24日  北京 | 2023年3月27-28日  上海 | 2023年3月30-31日  深圳
2023年8月24-25日  北京 | 2023年8月28-29日  上海 | 2023年8月31-9.1日 深圳

课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2023年3月23-24日 深圳 | 2023年3月27-28日 上海 | 2023年3月30-31日 北京
2023年5月22-23日 深圳 | 2023年5月25-26日 上海 | 2023年5月29-30日 北京
2023年7月24-25日 深圳 | 2023年7月27-28日 北京 | 2023年7月31-8.1日上海
2023年8月28-29日 深圳 | 2023年8月31-9.1日上海
2023年10月26-27日北京 | 2023年10月30-31日上海 | 2023年11月02-03日深圳
2023年12月21-22日北京 | 2023年12月25-26日深圳 | 2023年12月28-29日上海

课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2023年3月27-28日  上海 | 2023年3月30-31日  北京
2023年4月24-25日  深圳 | 2023年4月27-28日  上海
2023年5月25-26日  北京 | 2023年5月29-30日  深圳 | 2023年6月26-27日  上海
2023年7月27-28日  上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年8月24-25日  深圳 | 2023年8月28-29日  上海 | 2023年8月31-9.1日 北京
2023年9月25-26日  深圳 | 2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 北京
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 深圳
2023年12月21-22日 北京 | 2023年12月25-26日 上海 | 2023年12月28-29日 深圳

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
2023年4月20-21日  深圳 | 2023年4月24-25日  北京 | 2023年4月27-28日  上海
2023年9月18-19日  北京 | 2023年9月21-22日  深圳 | 2023年9月25-26日  上海

课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2023年4月20-21日  北京 | 2023年4月24-25日  上海 | 2023年4月27-28日  深圳
2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-31日 深圳

课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2023年5月22-23日  北京 | 2023年5月25-26日  上海 | 2023年5月29-30日  深圳
2023年12月21-22日 深圳 | 2023年12月25-26日 北京 | 2023年12月28-29日 上海

课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2023年5月22-23日  深圳 | 2023年5月25-26日  北京 | 2023年5月29-30日  上海
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 北京 | 2023年11月30-31日 深圳

课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等
2023年6月26-27日 上海 | 2023年6月29-30日 北京 | 2023年7月03-04日 深圳
2023年11月20-21日北京 | 2023年11月23-24日深圳 | 2023年11月27-28日上海

课纲下载:《产品中试管理——从样品到量产》.doc
课程名称:集成产品开发(IPD)(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。
2023年6月26-27日  北京 | 2023年6月29-30日  上海 | 2023年7月03-04日  深圳
2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 深圳 | 2023年11月02-03日 北京

课纲下载:《集成产品开发(IPD)》.doc
课程对象:研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。
2023年3月23-24日 深圳 | 2023年3月27-28日 北京 | 2023年3月30-31日 上海
2023年7月24-25日 北京 | 2023年7月27-28日 深圳 | 2023年7月31-8.1日上海
2023年12月21-22日深圳 | 2023年12月25-26日上海 | 2023年12月28-29日北京

课纲下载:《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》.doc
课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2023年4月19-20日 上海 | 2023年8月16-17日 上海 | 2023年12月21-22日 上海
课纲下载:《大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。
2023年4月20-21日 北京 | 2023年4月24-25日 深圳 | 2023年4月27-28日 上海
2023年9月18-19日 北京 | 2023年9月21-22日 上海 | 2023年9月25-26日 深圳

课纲下载:《敏捷软件开发(AgileSoftwareDevelopment)》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
2023年6月26-27日 深圳 | 2023年6月29-30日 上海 | 2023年7月03-04日 北京
2023年10月26-27日深圳 | 2023年10月30-31日上海 | 2023年11月02-03日北京

课纲下载:《产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求》.doc
课程名称:创新技能训练(Richard、Robert)
课程对象:经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)
2023年3月23-24日 上海 | 2023年4月17-18日 北京 | 2023年4月24-25日 上海
2023年5月18-19日 北京 | 2023年5月25-26日 上海 | 2023年6月15-16日 北京
2023年6月29-30日 上海

课纲下载:《创新技能训练》.doc
课程对象:管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
2023年3月23-25日 苏州
课纲下载:《五大工具(APQP&FMEA&SPC&MSA&PPAP)整合培训》.doc
课程对象:1.企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;2.传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。
2023年3月23-25日  广州 | 2023年6月29-7.1日 武汉 | 2023年10月22-24日 北京
课纲下载:《产品经理如何真实的挖掘和体现需求最佳实践》.doc
课程对象:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师。具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验,以及基本的产品生产过程知识。
2023年3月24-25日  广州 | 2023年5月19-20日  深圳 | 2023年6月29-30日  杭州
2023年7月07-08日  广州 | 2023年8月18-19日  广州 | 2023年10月13-14日 深圳
2024年1月19-20日  广州

课纲下载:《GD&T几何尺寸与公差高级培训(图纸、公差、系统的培训)》.doc
课程对象:研发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。
2023年3月24-25日  深圳 | 2023年6月16-17日  杭州 | 2023年11月24-25日 北京
课纲下载:《产品EMC设计分析与风险评估技术》.doc
课程名称:新产品上市操作实务(Richard)
课程对象:营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等,市场营销策划人员等人员
2023年3月27-28日 上海 | 2023年4月20-21日 上海 | 2023年5月25-26日 上海
2023年6月26-27日 上海

课纲下载:《新产品上市操作实务》.doc
课程名称:QI-12涂装系统评估(第三版)(Lbert Yang)
课程对象:涂装工厂工艺审核员、涂装产品与工艺设计师、现场质量控制工程师、生产管理人员;负责涂装零件采购和供应商管理的人员(SQE)
2023年3月28-29日 上海 | 2023年5月27-28日 上海 | 2023年7月18-19日 上海
2023年9月19-20日 上海 | 2023年11月07-08日上海

课纲下载:《QI-12涂装系统评估(第三版)》.doc
课程名称:机械结构设计与规范(王老师)
课程对象:产品研发部门经理、项目经理及研发组长、设计工程师、工艺工程师
2023年3月28-29日 上海
课纲下载:《机械结构设计与规范》.doc
课程名称:VDA6.3制造过程产品审核(曹老师)
课程对象:质量工程师、SQE(供应商质量工程师)、体系工程师、采购工程师、检具工程师、工艺工程师、 设计工程师、项目工程师、设备工程师、工装工程师、IE工程师、物流工程师、生产计划员、部门主管和经理、高层和管理者代表等。
2023年3月30日   郑州
课纲下载:《VDA6.3制造过程产品审核》.doc
课程对象:质量工程师,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,财务会计,人资主管,生产的车间主任,车间工艺员等。
2023年3月30-31日 北京
课纲下载:《产品质量先期策划&控制计划&生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
课程名称:大客户开发与维护策略技巧(王老师)
课程对象:本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。
2023年3月30-31日  北京 | 2023年4月20-21日  深圳
2023年5月25-26日  杭州 | 2023年6月15-16日  广州 | 2023年7月27-28日  成都
2023年9月07-08日  上海 | 2023年10月19-20日 北京 | 2023年11月23-24日 深圳

课纲下载:《大客户开发与维护策略技巧》.doc
课程名称:VDA6.3:2023过程审核(曹老师)
课程对象:IATF16949内审员、现有VDA6.3内审员、产品审核员、第二方审核员、管理者代表、设计工程人员、工艺技术人员、质量人员、采购人员、供应商管理人员、设备管理、实验测试人员、售后管理人员、物流仓储人员、制造一线人员、等。
2023年3月30-31日  上海 | 2023年4月24-25日  苏州 | 2023年5月22-23日  北京 
2023年6月20-21日  上海 | 2023年7月27-28日  广州 | 2023年9月25-26日  上海 
2023年10月24-25日 苏州 | 2023年12月25-26日 上海

课纲下载:《VDA6.3:2023过程审核》.doc
课程名称:VDA6.3&VDA6.5制造过程产品审核(曹老师)
课程对象:质量工程师、SQE(供应商质量工程师)、体系工程师、采购工程师、检具工程师、工艺工程师、 设计工程师、项目工程师、设备工程师、工装工程师、IE工程师、物流工程师、生产计划员、部门主管和经理、高层和管理者代表等。
2023年3月30-31日   郑州
课纲下载:《VDA6.3&VDA6.5制造过程产品审核》.doc
课程名称:QCC品管圈推行(罗老师)
课程对象:制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等;其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等
2023年3月30-31日 武汉
课纲下载:《QCC品管圈推行》.doc
课程名称:市场需求管理与预测数据建模(Victor Sha)
课程对象:企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、 研发骨干、测试经理、QA 经理、技术部门主管、人力资源经理等
2023年3月30-31日  上海 | 2023年7月15-16日  深圳 | 2023年8月15-16日  上海
2023年12月07-08日 上海

课纲下载:《市场需求管理与预测数据建模》.doc
课程名称:QCC品管圈实战推行(罗晓荣)
课程对象:制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。
2023年3月30-31日 武汉
课纲下载:《QCC品管圈实战推行》.doc
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