安全管理培训 |
安全生产目标管理的运用
...的过程。
江苏省电力公司在20世纪90年代初针对安全生产上存在的突出问题和江苏的实际情况,在安全生产方面就尝试实行安全生产目标管理,每年年初明确下达各基层单位的安全生产奋斗目标,年终进行考核兑现,与单位的经济利益、领导的业绩考核挂钩。经过多年来实行安全生产目标管理,公司系统安全生产基础不断巩固,安全生产水平不断提高,安全生产形势不断好转,给电网安全稳定...
5S与安全文化
...反现象,又追加了提升人的素养之第5个S,从而形成了今天的现场管理5S法则。刘院士又讲到,现在的中国社会现状与当时的日本情形相似,所以5S也得到了重视,并呈流行之势。刘老更讲到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一个工厂去,当人家知道他是中国人时,便说中国的产品品质不好。刘老听了很生气,反问对方为何这样讲,对方说,你们中国人的工作环境连清洁都做不好,怎么会生产出高品质的产品呢?刘老听了,无言以对...
加强安全检查 保障现场管理
...重要性后,我们面临的问题是检查什么和如何检查。
有一句话讲的好,思想决定行为,安全检查亦不例外,首先要检查有没有安全检查的思想,有没有正确的安全检查的思想。安全思想必须是全体员工所共有的,作为各级组织的负责人,应该深刻认识全员提升安全意识的重要性、迫切性和持续性。思想的确立需要一个艰苦的过程,正如家长教育小孩过马路前后左右看一样,需要一个漫长的过程,需要...
安全生产管理莫搞“表面文章”
...有人大鱼大肉地送来的!
这笑话是启示不能只学表面文章,谭小芳老师从多年的咨询和培训的经验得出——企业如果染了这个毛病,危害可不小。
在煤矿安全生产和质量标准化建设中,做表面文章的危害尤其大。我们所见到的就有低标准施工,高成本返工现象,白白地让企业资金耗减;更有甚者是引发了事故,不仅造成财产损失,还有可能同时导致人员伤亡。这笔账算下来轻则损失上万,重则上百万,企业资本严重缩水。其实,这样...