企业班组长培训 |
班组建设对战略管理的支撑
什么才是真正的核心战略?全面的企业战略还存在哪些缺项?甚或企业是否存在战略思维?是否具有战略存在?是否认可战略管理和合理进行战略管理?企业战略,成为一个企业是否有未来的实...
安全生产目标管理的运用
...的过程。
江苏省电力公司在20世纪90年代初针对安全生产上存在的突出问题和江苏的实际情况,在安全生产方面就尝试实行安全生产目标管理,每年年初明确下达各基层单位的安全生产奋斗目标,年终进行考核兑现,与单位的经济利益、领导的业绩考核挂钩。经过多年来实行安全生产目标管理,公司系统安全生产基础不断巩固,安全生产水平不断提高,安全生产形势不断好转,给电网安全稳定...
5S与安全文化
...反现象,又追加了提升人的素养之第5个S,从而形成了今天的现场管理5S法则。刘院士又讲到,现在的中国社会现状与当时的日本情形相似,所以5S也得到了重视,并呈流行之势。刘老更讲到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一个工厂去,当人家知道他是中国人时,便说中国的产品品质不好。刘老听了很生气,反问对方为何这样讲,对方说,你们中国人的工作环境连清洁都做不好,怎么会生产出高品质的产品呢?刘老听了,无言以对...
加强安全检查 保障现场管理
...重要性后,我们面临的问题是检查什么和如何检查。
有一句话讲的好,思想决定行为,安全检查亦不例外,首先要检查有没有安全检查的思想,有没有正确的安全检查的思想。安全思想必须是全体员工所共有的,作为各级组织的负责人,应该深刻认识全员提升安全意识的重要性、迫切性和持续性。思想的确立需要一个艰苦的过程,正如家长教育小孩过马路前后左右看一样,需要一个漫长的过程,需要...
浅议供电企业班组长应具备的基本素质
...是业务上的多面手。只有抓好班组安全,才能确保企业安全。
然而在我们供电企业仍然存在一些习惯性违章现象,诸如个别班组在一些施工作业中,施工前不进行“三交代”,也不具体安排那项工作由那个去做,俨然就是一个哑吧班长,也不认真检查安全措施是否到位、是否有效。我作为供电行业的一员,想就基层班组长应具备的基本素质谈谈自己的看法。
一、班组长应具备良好的业务素质
要想当好班组长...