供应链管理培训

避免小错酿大祸！防范供应链问题的6大技巧
　　供应链管理作为运营管理的重要组成部分，对企业有着非常重要的影响，包括盈利甚至是声誉。此前，上海麦当劳供应商福喜工厂被曝出原料参杂过期变质肉事件足以证明供应链危机管理的重要性。在现实中，供应链会遇...

供应链管理领域的职业机会
2010年感恩节前夕，我去美国普度大学，给商学院的国际学生做报告，谈供应链管理领域的职业机会，在这里加以总结、扩充，分享给大家。 我们知道，供应链管理包括三大执行职能：采购管理、运营管理和物流管理...

多品种小批量下的供应链规划
    多品种小批量可以说是供应链中的一个课题，它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。   &n...

管好供应链是工业4.0的基础
    在业界对工业4.0的解读中，最核心的是三个集成：横向、纵向和价值链端到端集成。实际情况是，大家在讨论工业4.0时更多的关注点是如何实现纵向集成、如何构建智能工厂？对供应链...

五大原因致供应链系统松弛弛
　  企业供应链管理中的系统松驰是指，在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存…… 　　...

物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营，可以简单表述为“7R”，就是在正确的时间（Right Time）、正确的位置（Right Place），用正确的资源（Right Resource），以正确的方...

供应链管理的组织
在我访问、接触过的大多数本土企业，供应链管理还没形成统一的部门。从组织角度而言，供应链职能分散在采购、运营、物流和计划部门。也就是说，这些企业虽然有供应链的概念...

营销变量：专业的供应链模式
...供应链模式方兴未艾     如今，由于从事运营进口葡萄酒的进入门槛越来越低，产品结构与营销模式同质化现象开始严重，市场竞争愈加激烈，发展也将面临瓶颈。而且无论是否专业、是否有实力的都搅和在进口葡萄酒市场上，太多的涌入者催生了整个产业的泡末，于是在进口葡萄酒企业、行业和消费市场必然会出现洗牌和变革。从先行的ASC、美夏、桃乐丝、富隆、骏德等专业代理商，到现在建发、吉马等国内超...

中国供应链管理或失优势
...应链管理顾问部在报告中指出，不少公司向生产成本低但远离销售市场的国家如中国外判生产工序，但他们往往没有真正考量过，提前期加长及延迟交货的风险会相应增加，造成供应链成本上升及产质量素下降。研究部主管达马士表示，因为中国工人的薪酬增加，人民币升值及运费上升，泛太平洋航线及泛大西洋航线的运费持续高企，加上市场担心中国制产质量素，甚至在远距离运输过程中废气排放对环境造成的影响，都是导致外判生产工序逐步从中...

供应链管理重心转移需要迈过多少坎
...少注意到，传统供应链管理重心一方面已经从原来的操作规程转移到技术层面，另一方面也促使越来越多的技术供应商从客户公司的供应链规划和提供功能持续优化的硬件和软件系统技术产品等方面获得更大的利润。 　　但是管理重心从操作规程转移到技术层面这个事实也为供应链中小型经营人设置了不少障碍，造成许多中小型供应链经营人无法获得类似大型企业的市场机遇。第一个障碍是供应链技术设施和设备投资额及其服务成本相当昂贵...

供应链管理的“曲棍球现象”
...复始，其需求曲线的形状类似于曲棍球棒，因此被称为曲棍球(Hock**-stick)现象。在许多公司里面，这种现象非常明显，其管理者甚至认为这是他们的供应链所面临的最大问题。 　　曲棍球现象的存在，给公司的供应链运作带来很多负面影响，主要表现就是忙闲不均匀。期初时候，订单很少，人员设备闲置，在期末，订单很多，人员设备加班加点，还得寻求外部资源，差错率增加，服务水平下降。为了满足需求，企业的生产...

向供应链管理阔步
...现象，造成较大的资源浪费，极大的降低了企业整体运作效率。实现信息共享、灵活反应，集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力，成为供应链各节点企业的首要需求。第三方供应链管理企业由此应运而生，众多的物流企业由最初的运输、仓储环节逐步做深做全，从全局的角度为企业建立优化、快速、高效的供应链机制。 　　易泰通物流就是以自己独具前瞻性的眼光在这样的市场机遇中脱颖而出，在为客户进行供应链管理过程中易泰通物...