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供应链管理培训

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避免小错酿大祸!防范供应链问题的6大技巧
  供应链管理作为运营管理的重要组成部分,对企业有着非常重要的影响,包括盈利甚至是声誉。此前,上海麦当劳供应商福喜工厂被曝出原料参杂过期变质肉事件足以证明供应链危机管理的重要性。在现实中,供应链会遇...

供应链管理领域的职业机会
2010年感恩节前夕,我去美国普度大学,给商学院的国际学生做报告,谈供应链管理领域的职业机会,在这里加以总结、扩充,分享给大家。 我们知道,供应链管理包括三大执行职能:采购管理、运营管理和物流管理...

多品种小批量下的供应链规划
    多品种小批量可以说是供应链中的一个课题,它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。   &n...

管好供应链是工业4.0的基础
    在业界对工业4.0的解读中,最核心的是三个集成:横向、纵向和价值链端到端集成。实际情况是,大家在讨论工业4.0时更多的关注点是如何实现纵向集成、如何构建智能工厂?对供应链...

五大原因致供应链系统松弛弛
   企业供应链管理中的系统松驰是指,在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存……   ...

物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...

供应链管理的组织
在我访问、接触过的大多数本土企业,供应链管理还没形成统一的部门。从组织角度而言,供应链职能分散在采购、运营、物流和计划部门。也就是说,这些企业虽然有供应链的概念...

营销变量:专业的供应链模式
...供应链模式方兴未艾     如今,由于从事运营进口葡萄酒的进入门槛越来越低,产品结构与营销模式同质化现象开始严重,市场竞争愈加激烈,发展也将面临瓶颈。而且无论是否专业、是否有实力的都搅和在进口葡萄酒市场上,太多的涌入者催生了整个产业的泡末,于是在进口葡萄酒企业、行业和消费市场必然会出现洗牌和变革。从先行的ASC、美夏、桃乐丝、富隆、骏德等专业代理商,到现在建发、吉马等国内超...

中国供应链管理或失优势
...应链管理顾问部在报告中指出,不少公司向生产成本低但远离销售市场的国家如中国外判生产工序,但他们往往没有真正考量过,提前期加长及延迟交货的风险会相应增加,造成供应链成本上升及产质量素下降。研究部主管达马士表示,因为中国工人的薪酬增加,人民币升值及运费上升,泛太平洋航线及泛大西洋航线的运费持续高企,加上市场担心中国制产质量素,甚至在远距离运输过程中废气排放对环境造成的影响,都是导致外判生产工序逐步从中...

供应链管理重心转移需要迈过多少坎
...少注意到,传统供应链管理重心一方面已经从原来的操作规程转移到技术层面,另一方面也促使越来越多的技术供应商从客户公司的供应链规划和提供功能持续优化的硬件和软件系统技术产品等方面获得更大的利润。   但是管理重心从操作规程转移到技术层面这个事实也为供应链中小型经营人设置了不少障碍,造成许多中小型供应链经营人无法获得类似大型企业的市场机遇。第一个障碍是供应链技术设施和设备投资额及其服务成本相当昂贵...

供应链管理的“曲棍球现象”
...复始,其需求曲线的形状类似于曲棍球棒,因此被称为曲棍球(Hock**-stick)现象。在许多公司里面,这种现象非常明显,其管理者甚至认为这是他们的供应链所面临的最大问题。   曲棍球现象的存在,给公司的供应链运作带来很多负面影响,主要表现就是忙闲不均匀。期初时候,订单很少,人员设备闲置,在期末,订单很多,人员设备加班加点,还得寻求外部资源,差错率增加,服务水平下降。为了满足需求,企业的生产...

向供应链管理阔步
...现象,造成较大的资源浪费,极大的降低了企业整体运作效率。实现信息共享、灵活反应,集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力,成为供应链各节点企业的首要需求。第三方供应链管理企业由此应运而生,众多的物流企业由最初的运输、仓储环节逐步做深做全,从全局的角度为企业建立优化、快速、高效的供应链机制。   易泰通物流就是以自己独具前瞻性的眼光在这样的市场机遇中脱颖而出,在为客户进行供应链管理过程中易泰通物...

供应链培训课程推荐
课程对象:董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人;研发总监、营销总监、供应链总监及相关业务管理人员。
2023年6月29-7.2日 深圳 
2023年8月31-9.3日 上海 |  2023年11月30-12.3日 深圳

课纲下载:《流程变革赋能训练营培训方案(创新版)》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2023年7月08-09日  广州 | 2023年8月05-06日  深圳 | 2023年9月23-24日  广州
2023年10月21-22日 深圳 | 2023年11月25-26日 广州 | 2023年12月16-17日 深圳

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位。
2023年7月26-28日  广州 | 2023年9月20-22日  广州
2023年11月22-24日 广州

课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员
2023年6月10-11日  北京 | 2023年8月10-11日  北京
2023年10月21-22日 北京 | 2023年12月16-17日 北京

课纲下载:《采购价格分析与成本控制高级研修班》.doc
课程名称:高效物流管理(Ivan、Rice、Peter)
课程对象:所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。
2023年6月10-11日 北京 | 2023年6月12-13日 上海
课纲下载:《高效物流管理》.doc
课程对象:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2023年6月10~11日 上海 | 2023年8月11~12日 北京 | 2023年11月23~24日 上海
课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
课程对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2023年6月12~13日  上海
2023年8月19~20日  北京 | 2023年9月22~23日  南京 | 2023年12月14~15日 上海

课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程名称:战略采购管理与领导力提升(王运新)
课程对象:适合采购和供应链管理人员
2023年6月13~14日  北京 | 2023年10月26~27日 上海
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程对象:采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。
2023年6月14-15日  上海
2023年7月25-26日  北京 | 2023年8月17-18日  杭州 | 2023年10月18~19日 上海

课纲下载:《高风险时代下的供应链与采购风险管理》.doc
课程对象:国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心管理部门;招标代理人员、评审中心;业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人、中高等院校、医院及科研机构。
2023年6月14-17日 乌鲁木齐
2023年7月07-10日 青岛  2023年7月28-31日 西宁
2023年8月11-14日 长春  2023年8月25-28日 昆明
2023年9月08-11日 西安  2023年9月22-25日 长沙

课纲下载:《最新《国有企业服务采购操作规范》应用暨国企招标采购全流程实务、风险防控及数智化创新采购管理》.doc
课程对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员
2023年6月14-15日  深圳 | 2023年9月14-15日  深圳
2023年12月27-28日 深圳

课纲下载:《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》.doc
课程对象:采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士
2023年6月15-16日 上海 | 2023年12月07-08日 上海
课纲下载:《采购合同管理、风险控制与谈判艺术》.doc
课程对象:企业总经理、采购供应链副总裁、分管采购与供应链副总经理、采购总监、供应链总监、采购经理、品类经理、采购主管、采购工程师、采购价格分析师、商务采购、采购审计师、采购专员、采购咨询顾问及供应商销售、供应商商务代表以及销售工程师、销售主管、销售经理及销售市场总监等等
2023年6月15-16日 武汉
课纲下载:《采购成本控制,消减与谈判技巧》.doc
课程名称:供应链量化分析与决策(肖老师)
课程对象:建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。
2023年6月15~16日 苏州 | 2023年9月14~15日 上海
课纲下载:《供应链量化分析与决策》.doc
课程对象:预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2023年6月15-16日  上海 | 2023年8月16-17日  上海
2023年11月23-24日 上海

课纲下载:《PMC需求预测、生产计划与物料控制实战》.doc
课程对象:制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员
2023年6月16~17日 南京 | 2023年9月07~08日 苏州
课纲下载:《智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统》.doc
课程名称:供应管理的领导力和转型(王保华)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2023年6月16-18日  北京 | 2023年10月20-22日 北京 | 2023年12月15-17日 天津
课纲下载:《供应管理的领导力和转型》.doc
课程对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。
2023年6月16-18日  上海 | 2023年10月13-15日 上海
课纲下载:《CPSM模块三:供应管理的领导力和转型》.doc
课程对象:总经理/副总、采购与供应链管理管理人员 研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等
2023年6月16-17日 青岛
课纲下载:《[敏捷供应链]五步实战体系构建》.doc
课程名称:敏捷供应链与物流管理(鲁鹏)
课程对象:企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等(若内训或集体学习,现场探讨降库存、提高周转率、压缩满足需求周期,效果更佳)
2023年6月16-17日 东莞
课纲下载:《敏捷供应链与物流管理》.doc
课程名称:仓储管理实务(Ivan、Rice)
课程对象:制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。
2023年6月17-18日 北京 | 2023年6月19-20日 上海
课纲下载:《仓储管理实务》.doc
课程对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2023年6月17-18日  青岛
2023年7月28-29日 深圳 | 2023年9月14~15日 苏州

课纲下载:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》.doc
课程对象:总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员
2023年6月17-18日 青岛
课纲下载:《精准出击-打造精准采购成本控制的 “独孤九剑”》.doc
课程对象:建议涉外企业物流、财务、关务、审计、人力、供应链、仓储、采购及贸易安全等部门人员。
2023年6月19-20日 上海
课纲下载:《海关AEO高级认证标准精讲与案例分析培训》.doc
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2023年6月23-24日 上海
课纲下载:《制造业精益物流与供应链管理操作实务》.doc
课程名称:质量零缺陷与TQM全面质量管理(陈晓彦)
课程对象:企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等;
2023年6月28-29日 苏州
课纲下载:《质量零缺陷与TQM全面质量管理》.doc
课程对象:研发部门、技术部门、工程部门、生产部门、质量部门和供应链管理部门的管理层及工程师。
2023年6月28-29日 北京 | 2023年11月23-24日 武汉
课纲下载:《SPC统计过程控制&MSA测量系统分析》.doc
课程对象:国际采购供应链管理人员,物流总监/经理,进出口关务人员,销售管理及国际销售人员,涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员
2023年6月29-30日  北京 | 2023年7月28-29日  苏州 | 2023年8月17-18日  杭州
2023年11月02-03日 北京 | 2023年11月27-28日 广州 | 2023年12月20-21日 上海

课纲下载:《国际贸易风险管控与进出口实务操作》.doc
课程名称:敏捷供应链与物流管理(王老师)
课程对象:采购、供应链及相关部门总监、经理、主管等
2023年6月29-30日 上海 | 2023年10月26-27日 上海
课纲下载:《敏捷供应链与物流管理》.doc
课程名称:仓库日常管理与厂内物流实务(陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员
2023年6月29~30日 合肥 | 2023年9月07~08日 苏州
课纲下载:《仓库日常管理与厂内物流实务》.doc
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