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供应链管理培训

相关的供应链管理文章及培训资讯

避免小错酿大祸!防范供应链问题的6大技巧
  供应链管理作为运营管理的重要组成部分,对企业有着非常重要的影响,包括盈利甚至是声誉。此前,上海麦当劳供应商福喜工厂被曝出原料参杂过期变质肉事件足以证明供应链危机管理的重要性。在现实中,供应链会遇...

供应链管理领域的职业机会
2010年感恩节前夕,我去美国普度大学,给商学院的国际学生做报告,谈供应链管理领域的职业机会,在这里加以总结、扩充,分享给大家。 我们知道,供应链管理包括三大执行职能:采购管理、运营管理和物流管理...

多品种小批量下的供应链规划
    多品种小批量可以说是供应链中的一个课题,它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。   &n...

管好供应链是工业4.0的基础
    在业界对工业4.0的解读中,最核心的是三个集成:横向、纵向和价值链端到端集成。实际情况是,大家在讨论工业4.0时更多的关注点是如何实现纵向集成、如何构建智能工厂?对供应链...

五大原因致供应链系统松弛弛
   企业供应链管理中的系统松驰是指,在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存……   ...

物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...

供应链管理的组织
在我访问、接触过的大多数本土企业,供应链管理还没形成统一的部门。从组织角度而言,供应链职能分散在采购、运营、物流和计划部门。也就是说,这些企业虽然有供应链的概念...

营销变量:专业的供应链模式
...供应链模式方兴未艾     如今,由于从事运营进口葡萄酒的进入门槛越来越低,产品结构与营销模式同质化现象开始严重,市场竞争愈加激烈,发展也将面临瓶颈。而且无论是否专业、是否有实力的都搅和在进口葡萄酒市场上,太多的涌入者催生了整个产业的泡末,于是在进口葡萄酒企业、行业和消费市场必然会出现洗牌和变革。从先行的ASC、美夏、桃乐丝、富隆、骏德等专业代理商,到现在建发、吉马等国内超...

中国供应链管理或失优势
...应链管理顾问部在报告中指出,不少公司向生产成本低但远离销售市场的国家如中国外判生产工序,但他们往往没有真正考量过,提前期加长及延迟交货的风险会相应增加,造成供应链成本上升及产质量素下降。研究部主管达马士表示,因为中国工人的薪酬增加,人民币升值及运费上升,泛太平洋航线及泛大西洋航线的运费持续高企,加上市场担心中国制产质量素,甚至在远距离运输过程中废气排放对环境造成的影响,都是导致外判生产工序逐步从中...

供应链管理重心转移需要迈过多少坎
...少注意到,传统供应链管理重心一方面已经从原来的操作规程转移到技术层面,另一方面也促使越来越多的技术供应商从客户公司的供应链规划和提供功能持续优化的硬件和软件系统技术产品等方面获得更大的利润。   但是管理重心从操作规程转移到技术层面这个事实也为供应链中小型经营人设置了不少障碍,造成许多中小型供应链经营人无法获得类似大型企业的市场机遇。第一个障碍是供应链技术设施和设备投资额及其服务成本相当昂贵...

供应链管理的“曲棍球现象”
...复始,其需求曲线的形状类似于曲棍球棒,因此被称为曲棍球(Hock**-stick)现象。在许多公司里面,这种现象非常明显,其管理者甚至认为这是他们的供应链所面临的最大问题。   曲棍球现象的存在,给公司的供应链运作带来很多负面影响,主要表现就是忙闲不均匀。期初时候,订单很少,人员设备闲置,在期末,订单很多,人员设备加班加点,还得寻求外部资源,差错率增加,服务水平下降。为了满足需求,企业的生产...

向供应链管理阔步
...现象,造成较大的资源浪费,极大的降低了企业整体运作效率。实现信息共享、灵活反应,集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力,成为供应链各节点企业的首要需求。第三方供应链管理企业由此应运而生,众多的物流企业由最初的运输、仓储环节逐步做深做全,从全局的角度为企业建立优化、快速、高效的供应链机制。   易泰通物流就是以自己独具前瞻性的眼光在这样的市场机遇中脱颖而出,在为客户进行供应链管理过程中易泰通物...

供应链培训课程推荐
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2021年11月25-26日 上海
课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2021年12月15-17日广州
课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2022年3月11-12日  深圳 | 2022年4月15-16日  广州
2022年4月22-23日  上海 | 2022年5月13-14日  深圳 | 2022年5月26-27日  厦门
2022年6月10-11日  广州 | 2022年6月24-25日  上海 | 2022年7月08-09日  深圳
2022年7月22-33日  成都 | 2022年8月05-06日  广州 | 2022年8月19-20日  成都
2022年8月26-27日  上海 | 2022年9月23-24日  深圳 | 2022年9月28-29日  厦门
2022年10月14-15日 广州 | 2022年10月28-29日 上海 | 2022年11月05-06日 深圳
2022年11月18-19日 成都 | 2022年12月02-03日 广州 | 2022年12月15-16日 厦门
2022年12月23-24日 深圳

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2022年6月22-24日 上海 |2022年11月16-18日 上海
课纲下载:《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》.doc
课程对象:建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员
2022年3月08~09日 上海 | 2022年9月22~23日 上海
课纲下载:《供应链管理之预测与需求的技术与应用》.doc
课程名称:供应链产供销一体化管理(沙老师)
课程对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等
2022年3月10~11日 上海
课纲下载:《供应链产供销一体化管理》.doc
课程名称:工业4.0与智能制造(李老师)
课程对象:各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部
2022年3月11日   上海
课纲下载:《工业4.0与智能制造》.doc
课程名称:库存和仓储配送管理进阶版(李老师)
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2022年3月11-12日  深圳 | 2022年5月13-14日  深圳 | 2022年7月22-23日  深圳
2022年9月23-24日  深圳 | 2022年11月11-12日 深圳

课纲下载:《库存和仓储配送管理进阶版》.doc
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2022年3月16-17日 上海 | 2022年5月28-29日 上海 | 2022年7月20-21日 上海
2022年9月21-22日 上海

课纲下载:《制造业精益物流与供应链管理操作实务》.doc
课程对象:希望快速了解供应链运营的人(供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等)
2022年3月17~18日  上海 | 2022年6月23~34日  广州 | 2022年9月22~23日  上海
2022年12月15~16日 广州

课纲下载:《TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升》.doc
课程对象:SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计
2022年3月17~18日  上海 | 2022年8月18~19日  苏州 | 2022年12月15~16日 上海
课纲下载:《供应链库存优化与需求管理实操》.doc
课程名称:卓越S&OP构建(冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2022年3月17~18日 上海 | 2022年7月14~15日 上海
课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2022年3月19-20日  深圳 | 2022年5月20-21日  深圳 | 2022年7月15-16日  深圳
2022年9月02-03日  深圳 | 2022年11月18-19日 深圳

课纲下载:《高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班》.doc
课程名称:仓库日常管理与厂内物流实务(陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员
2022年3月22~23日 苏州 | 2022年7月29-30日 宁波 | 2022年9月13-14日 上海
课纲下载:《仓库日常管理与厂内物流实务》.doc
课程名称:工厂降本增效模拟训练营(邵忠华)
课程对象:制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等(本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,效果更佳)。
2022年3月24-25日 北京
课纲下载:《工厂降本增效模拟训练营》.doc
课程对象:预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2022年3月24-25日  上海 | 2022年5月25-26日  深圳 | 2022年6月23-24日  上海
2022年7月21-22日  深圳 | 2022年8月25-26日  上海 | 2022年11月24-25日 上海
2022年12月08-09日 深圳

课纲下载:《PMC需求预测、生产计划与物料控制实战》.doc
课程名称:M1供应链管理运作(2天)(胡老师)
课程对象:供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士
2022年3月24-25日 上海 | 2022年7月21-22日 上海
课纲下载:《M1供应链管理运作(2天)》.doc
课程名称:SCMP供应链管理专家(8天)(授权讲师)
课程对象:供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士
2022年3月24-25日 上海 (M1)
2022年7月21-22日 上海 (M1)

课纲下载:《SCMP供应链管理专家(8天)》.doc
课程对象:物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
2022年3月24~25日  上海 | 2022年5月13~14日  宁波 | 2022年7月14~15日  苏州
2022年9月23~24日  南京 | 2022年11月24~25日 上海

课纲下载:《多品种小批量下的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:进出口和关务经理及专员、物流经理、供应链采购经理、财务经理、法务等。
2022年3月25日  上海 | 2022年8月31日  上海 | 2022年12月16日 上海
课纲下载:《AEO企业关务风险管理及内审机制建立》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2022年3月30~31日  上海 | 2022年4月16~17日  北京 | 2022年6月13~14日  上海
2022年8月20~21日  北京 | 2022年9月22~23日  上海 | 2022年12月09~10日 南京

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
2022年4月01-02日  深圳 | 2022年7月29-30日  深圳 | 2022年10月14-15日 深圳
课纲下载:《供应商开发、评估、选择和谈判技巧》.doc
课程对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2022年4月13-14日  广州
课纲下载:《ISC系列课程一:打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。
2022年4月15-16日  深圳 | 2022年6月10-11日  深圳 | 2022年8月19-20日  深圳
2022年10月29-30日 深圳 | 2022年12月09-10日 深圳

课纲下载:《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版》.doc
课程对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2022年4月15~16日  南京 | 2022年5月21~22日  北京 | 2022年7月18~19日  上海
2022年10月22~23日 北京 | 2022年10月27~28日 苏州

课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程名称:间接采购管理(非生产采购)(Leo Zhan)
课程对象:采购管理、供应链管理、生产和维修管理、与非生产物资采购相关的行政,财务,IT,市场营销等相关人员
2022年4月15-16日  上海 | 2022年5月19-20日  广州 | 2022年7月14-15日  深圳
2022年10月28-29日 上海 | 2022年12月08-09日 深圳

课纲下载:《间接采购管理(非生产采购)》.doc
课程名称:CPSM模块一:供应管理核心(授权讲师)
课程对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
2022年4月15-17日  上海 | 2022年7月29-31日  上海 | 2022年11月18-20日 上海
课纲下载:《CPSM模块一:供应管理核心》.doc
课程对象:经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员
2022年4月20-21日  上海 | 2022年7月13-14日  深圳 | 2022年10月25-26日 上海
课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。
2022年4月21-22日  长沙 | 2022年9月16-17日  北京 | 2022年3月25-26日  广州
2022年12月16-17日 深圳

课纲下载:《采购人员七大核心技能提升与再造》.doc
课程对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2022年4月21~22日  上海 | 2022年8月18~19日  上海
课纲下载:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》.doc
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