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供应链管理培训

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避免小错酿大祸!防范供应链问题的6大技巧
  供应链管理作为运营管理的重要组成部分,对企业有着非常重要的影响,包括盈利甚至是声誉。此前,上海麦当劳供应商福喜工厂被曝出原料参杂过期变质肉事件足以证明供应链危机管理的重要性。在现实中,供应链会遇...

供应链管理领域的职业机会
2010年感恩节前夕,我去美国普度大学,给商学院的国际学生做报告,谈供应链管理领域的职业机会,在这里加以总结、扩充,分享给大家。 我们知道,供应链管理包括三大执行职能:采购管理、运营管理和物流管理...

多品种小批量下的供应链规划
    多品种小批量可以说是供应链中的一个课题,它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。   &n...

管好供应链是工业4.0的基础
    在业界对工业4.0的解读中,最核心的是三个集成:横向、纵向和价值链端到端集成。实际情况是,大家在讨论工业4.0时更多的关注点是如何实现纵向集成、如何构建智能工厂?对供应链...

五大原因致供应链系统松弛弛
   企业供应链管理中的系统松驰是指,在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存……   ...

物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...

供应链管理的组织
在我访问、接触过的大多数本土企业,供应链管理还没形成统一的部门。从组织角度而言,供应链职能分散在采购、运营、物流和计划部门。也就是说,这些企业虽然有供应链的概念...

营销变量:专业的供应链模式
...供应链模式方兴未艾     如今,由于从事运营进口葡萄酒的进入门槛越来越低,产品结构与营销模式同质化现象开始严重,市场竞争愈加激烈,发展也将面临瓶颈。而且无论是否专业、是否有实力的都搅和在进口葡萄酒市场上,太多的涌入者催生了整个产业的泡末,于是在进口葡萄酒企业、行业和消费市场必然会出现洗牌和变革。从先行的ASC、美夏、桃乐丝、富隆、骏德等专业代理商,到现在建发、吉马等国内超...

中国供应链管理或失优势
...应链管理顾问部在报告中指出,不少公司向生产成本低但远离销售市场的国家如中国外判生产工序,但他们往往没有真正考量过,提前期加长及延迟交货的风险会相应增加,造成供应链成本上升及产质量素下降。研究部主管达马士表示,因为中国工人的薪酬增加,人民币升值及运费上升,泛太平洋航线及泛大西洋航线的运费持续高企,加上市场担心中国制产质量素,甚至在远距离运输过程中废气排放对环境造成的影响,都是导致外判生产工序逐步从中...

供应链管理重心转移需要迈过多少坎
...少注意到,传统供应链管理重心一方面已经从原来的操作规程转移到技术层面,另一方面也促使越来越多的技术供应商从客户公司的供应链规划和提供功能持续优化的硬件和软件系统技术产品等方面获得更大的利润。   但是管理重心从操作规程转移到技术层面这个事实也为供应链中小型经营人设置了不少障碍,造成许多中小型供应链经营人无法获得类似大型企业的市场机遇。第一个障碍是供应链技术设施和设备投资额及其服务成本相当昂贵...

供应链管理的“曲棍球现象”
...复始,其需求曲线的形状类似于曲棍球棒,因此被称为曲棍球(Hock**-stick)现象。在许多公司里面,这种现象非常明显,其管理者甚至认为这是他们的供应链所面临的最大问题。   曲棍球现象的存在,给公司的供应链运作带来很多负面影响,主要表现就是忙闲不均匀。期初时候,订单很少,人员设备闲置,在期末,订单很多,人员设备加班加点,还得寻求外部资源,差错率增加,服务水平下降。为了满足需求,企业的生产...

向供应链管理阔步
...现象,造成较大的资源浪费,极大的降低了企业整体运作效率。实现信息共享、灵活反应,集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力,成为供应链各节点企业的首要需求。第三方供应链管理企业由此应运而生,众多的物流企业由最初的运输、仓储环节逐步做深做全,从全局的角度为企业建立优化、快速、高效的供应链机制。   易泰通物流就是以自己独具前瞻性的眼光在这样的市场机遇中脱颖而出,在为客户进行供应链管理过程中易泰通物...

供应链培训课程推荐
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2024年4月26-27日  广州 | 2024年5月11-12日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程名称:仓库日常管理与厂内物流实务(陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员
2024年4月11~12日  上海 | 2024年7月25~26日  苏州 | 2024年10月15~16日 合肥
课纲下载:《仓库日常管理与厂内物流实务》.doc
课程对象:采购、供应链管理等部门的专业人士
2024年4月11~12日 上海 | 2024年11月21~22日 上海
课纲下载:《向华为学习-先进企业采购业务实践分享》.doc
课程名称:供应链数字化转型及先进实践(夏老师)
课程对象:采购供应链管理相关人士
2024年4月11~12日 上海
课纲下载:《供应链数字化转型及先进实践》.doc
课程名称:精益供应链创新管理(黎老师)
课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月16-17日  成都 | 2024年6月27-28日  深圳
2024年8月23-24日  成都 | 2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都

课纲下载:《精益供应链创新管理》.doc
课程对象:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2024年4月13~14日 上海 | 2024年8月08~09日 北京 | 2024年11月13~14日 上海
课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
课程对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2024年4月18~19日 上海 | 2024年6月28-29日  深圳
2024年9月12~13日  上海 | 2024年9月27-28日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳

课纲下载:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》.doc
课程对象:总经理、部门主管、采购、供应链、项目主管、法务、内控、财务、审计。
2024年4月18~19日 上海
课纲下载:《打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践》.doc
课程对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2024年4月18~19日 北京 | 2024年5月20~21日 上海
2024年7月18~19日 苏州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海

课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程名称:CDMP-需求预测规划师认证(赵玲)
课程对象:要求三年以上工作经验,需求计划,S&OP,销售,市场,商务,供应链计划,生产,财务,客服,渠道等领域管理人员
2024年4月18~20日 上海 | 2024年8月15~17日 上海 | 2024年12月19~21日 上海
课纲下载:《CDMP-需求预测规划师认证》.doc
课程对象:供应链数字化转型工作相关人员;企业工作经历五年以上。
2024年4月19-20日 广州
课纲下载:《数字化技术在人力资源管理转型中的应用》.doc
课程名称:供应管理核心(王大勇)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2024年4月19-21日  天津 | 2024年7月19-21日  北京
2024年10月25-27日 北京

课纲下载:《供应管理核心》.doc
课程对象:供应链相关高层管理人员,五年以上供应链管理经验
2024年4月19-20日  深圳 | 2024年7月19-20日  深圳
课纲下载:《后疫情时代-供应链创新管理与风险控制》.doc
课程名称:间接采购管理(非生产采购)(何老师)
课程对象:采购管理、供应链管理、生产和维修管理、与非生产物资采购相关的行政,财务,IT,市场营销等相关人员
2024年4月19-20日 北京 | 2024年5月17-18日 上海 | 2024年6月15-16日 杭州
2024年9月20-21日 北京 | 2024年11月23-24日深圳

课纲下载:《间接采购管理(非生产采购)》.doc
课程对象:公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。
2024年4月23-24日 北京
课纲下载:《走向智能制造—智能工厂顶层规划设计》.doc
课程名称:供应商成本分析与财务分析(王老师)
课程对象:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员、项目经理、供应链经理等
2024年4月23-24日 上海 | 2024年8月20-21日 上海
课纲下载:《供应商成本分析与财务分析》.doc
课程对象:海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。
2024年4月25-26日 上海 | 2024年9月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海
课纲下载:《进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析》.doc
课程对象:(一)海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。(二)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2024年4月25-26日  上海 | 2024年9月26-27日  上海 | 2024年12月26-27日 上海
课纲下载:《进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析(含模板)》.doc
课程对象:制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、运营主管、企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、各级计划管理人员、MES系统项目等相关企业管理人员
2024年4月25-26日 北京 | 2024年9月24-25日 北京
课纲下载:《生产计划排程与APS系统应用》.doc
课程名称:卓越S&OP构建(冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2024年4月25~26日 上海 | 2024年9月19~20日 上海
课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2024年4月27-28日 上海 | 2024年6月29-30日 上海 | 2024年8月29-30日 上海
2024年10月30-31日上海

课纲下载:《制造业精益物流与供应链管理操作实务》.doc
课程对象:SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计
2024年4月29~30日 上海 | 2024年7月09~10日 苏州 | 2024年10月28~29日 上海
课纲下载:《供应链库存优化与需求管理实操》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2024年5月07~08日  苏州 | 2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称:特殊工艺:热处理系统评估(山老师)
课程对象:公司质量体系所有者:管理者代表(总经理);热处理现场负责人;公司任命的热处理系统内部审核员;供应商管理人员中涉及热处理供应链第二方审核的SQE;涉及到热处理系统风险识别和风险管控的关键的管理职责和监控职责的人员:如热处理员工能力培训人员、项目管理人员、热处理产品和工艺设计人员、质量管理人员、现场生产管理和物料管理人员、热工计量人员、实验室管理人员、过程能力监控人员、设备管理人员、环境健康安全管理人员
2024年5月09~11日 苏州 | 2024年9月24~26日 上海
课纲下载:《特殊工艺:热处理系统评估》.doc
课程对象:供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等
2024年5月14-15日 上海 | 2024年10月29-30日 上海
课纲下载:《采购流程优化与合规性风险管理》.doc
课程名称:供应链成本优化及效率提升(王老师)
课程对象:设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用,因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。
2024年5月15~16日 上海
课纲下载:《供应链成本优化及效率提升》.doc
课程对象:采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2024年5月16-17日 北京 | 2024年11月20-21日 北京
课纲下载:《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
课程对象:海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。
2024年5月16-17日 无锡 | 2024年7月25-26日 上海
课纲下载:《企业加工贸易业务操作与保税管理》.doc
课程名称:战略采购管理与领导力提升(Max lin)
课程对象:适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等,战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。
2024年5月16-17日 上海 | 2024年6月21~22日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程名称:大数据与智能制造转型升级(周容海)
课程对象:制造企业的总经理、厂长、生产运营、负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人、智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益六西格玛小组负责人;
2024年5月17-18日 上海
课纲下载:《大数据与智能制造转型升级》.doc
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