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研发经理培训

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腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

高效研发管理体系可以帮助企业实现商业价值..
IBM提出以下的管理框架,如图1所示,该框架由已经加以应用,并融入了中国以及全球客户在成功实施后得到的最佳实践及经验教训。企业可以通过这条路经在短期内取得“速胜”收益,并逐渐实施长效的产品创新项目,...

产品经理创新产品营销策划的七大心经
    笔者非常佩服营销策划前辈叶茂中老师的坚持,从很多他的成功案例中可以读出他的产品经理情节。产品经理做起来不容易,从创新产品的挖掘到销售测试,都离不开产品经理的付出,因此,北...

构建高效研发管理体系的四个重点
    同样的产品研发,用时四个月还是六个月;同样的项目,利润是20%还是0;研发队伍,是工作积极主动还是效率低下;团队,是精诚合作还是各自为政?背后的重要影响因素是——有无高效...

项目管理为华为产品研发带来的管理变革
    华为公司成立于1984年,从3万元人民币开始创业,至2011年销售收入已超过了2000亿元。20世纪末期,华为公司的销售额已经达到了几十亿元。为了谋求更好地发展,公司高层...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

研发创新知识管理应该怎么做?
研发产出波动异常大     研发过程常常遇到的困境:市场往往提出紧急需求,给研发的时间太紧。严格按照流程,产品研发无法满足进度要求,按照市场要求的进度又无法满足质量要...

乔布斯遗失16年的访谈:A级人才的自尊心..
1995年接受采访时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司,这也是他的低潮期。18个月后,苹果收购了NeXT,半年后,乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访,之后母带在从伦敦运往美国的途中遗...

如何加强产品研发中的项目管理
产品研发中的项目经理不仅仅要做到细节上的管理,还要做到总体上的管理。合格的项目经理必须要具备良好的心理素质,对于管理中出现的问题长抓不懈,要有严格管理的恒心,只有这样才能把项目做好,才能保质保量地完...

企业研发项目质量管理浅析
高质量的研发过程是提高企业研发项目业绩的一个关键变量,研发活动的计划和决策的高风险性、研发收益评价的长期性、研发人员创造性协调的困难等特征,是研发项目进行质量管理困难的原因。建立健全质量管理体系,可...

企业研发过程中的专利信息管理与应用
0 前言     在当今激烈的竞争环境下,企业越来越重视知识产权的发展与保护。作为知识产权成果的具体体现,专利在企业的知识产权战略中发挥着重要的作用,它是企业无形资产的...

传统制造业如何缩短产品研发周期的探
1 引言     当今科学技术一日千里,产品种类日新月异,产品更新争分夺秒,同时竞争对手层出不穷,产品研发面临的压力不断加剧。只有用最短的时间推出能为市场认可的产...

浅议研发管理与团队建设
研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。而团队建设是研发管理的一个...

浅谈中小企业研发管理
目前企业产品开发普遍面临着新的严峻挑战,这对原本产品创新开发能力就相对薄弱的国内企业而言,无疑进一步加重了负担。因此,尽快寻求新的出路,如引进先进的产品开发管理理念、依托先进的管理工具和系统支撑就成...

制造业大国实施精益研发的重要性
本文介绍了益研发第一次系统地实现了以质量数据总线来整合各种产品质量信息(如几何信息、物理信息、系统可靠性等),把物理世界与数字世界充分关联起来,实现二者之间的精确映射,为企业提供一种企业级的产品数字...

华为郭平解码三大动力:谈前景 谈管理 谈..
    2016年早春的巴塞罗那生机盎然,华为在这里展示了自己旺盛的生命力。     在今年的MWC(世界移动通讯大会)上,华为变了:展馆变大,58...

科技研发人员薪酬管理方法
...最后调查统计的结果是:企业中最困难的工作是绩效考核问题;第二是如何留住人才的问题;第三是如何建立合理的薪酬体系问题。这项调查工作的结果可以从一个侧面表明:中国大部分企业家在工作中感觉最困难的三项工作全部都是人力资源的问题。   人才是一个企业拥有的最宝贵资源,如果管理层不能妥善地建立相对科学的薪酬和绩效管理体系,那么留住人才并良好地发挥他们的创造力,就只能是企业一个难圆的梦。是不是只要有钱就...

如何提高核心研发技术人员离职门槛
...在同年4月该公司的竞标中,公司竞标人员发现其中最主要的竞争对手提供的竞标条件和样品的主要技术指标竟然跟公司的非常相像,最令业务人员惊奇的是该竞争对手的讲标人竟然是黄某,最终导致该公司失去了该订单,令总裁大发雷霆。   2、2009年4月上旬下属事业部应用研发技术人员田某向公司人力资源部提出离职申请,同年10月在国际高科技产品展销大会上,该公司参会人员发现该事业部竞争对手展出的产品无论技术参数...

联合利华:研发部的重组
...”   “总部最终决定将研发中心放在最具发展潜力的市场,以此作为集中在发展中市场和新兴市场拓展业务的重要举措,以前研发资源则分散在全球。”蔡亚称。   联合利华家庭和个人研发高级副总裁Dave Duncan说:“这个决定立足于一系列的主要原则:进一步关注快速发展的亚洲市场的需要;使市场重心和规模带来的利益之间达到最佳平衡的需要。而这将构筑联合利华未来研发的发展方向。”   该公司...

新联想如何管理世界顶级研发队伍
...   6月22日,联想第一次以全球第三大电脑厂商的名义发动销售攻势,宣布与中国联通签约,共同推广无线笔记本电脑产品。联通将为联想笔记本电脑提供包括无线上网卡和3个月免费上网时间在内的增值服务。   为什么联想第一次以全球第三大电脑厂商的名义发动销售攻势就把产品锁定在笔记本电脑?   业界的分析是,联想以笔记本电脑作为销售战的突破口,或多或少是在宣布新联想有能力用好IBM个人电脑业务...

研发经理培训,研发培训课程推荐
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2018年8月23-24日  上海 | 2018年8月27-28日  北京 
2018年9月20-21日  上海 | 2018年9月27-28日  深圳
2018年10月25-26日 上海 | 2018年10月29-30日 北京 | 2018年11月01-02日 深圳
2018年11月22-23日 深圳 | 2018年12月20-21日 北京 | 2018年12月24-25日 上海

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2018年9月17-18日  上海 | 2018年9月20-21日  深圳 | 2018年9月27-28日  北京
2018年10月25-26日 上海 | 2018年11月01-02日 深圳
2018年11月22-23日 北京 | 2018年11月26-27日 上海 | 2018年12月20-21日 深圳

课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
2018年10月26-27日 深圳 | 2018年12月21-22日 广州
课纲下载:《SQE-供应商质量管理高级研修班》.doc
课程名称:产品平台与技术管理(James)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家
2018年8月20-21日 深圳 | 2018年8月23-24日 北京 | 2018年8月27-28日 上海
课纲下载:《产品平台与技术管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
2018年11月26-27日 上海 | 2018年11月29-30日 深圳
课纲下载:《产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求》.doc
课程对象:各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加
2018年8月21-25日  青岛 | 2018年9月18-22日  青岛 | 2018年10月16-20日 青岛
2018年11月20-24日 青岛 | 2018年12月18-22日 青岛

课纲下载:《赴海尔学习“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班》.doc
课程名称:如何做产品分析高级培训班(实战专家)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
2018年8月24日 昆明
课纲下载:《如何做产品分析高级培训班》.doc
课程对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。
2018年8月30-31日  广州
课纲下载:《向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练》.doc
课程对象:各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加
2018年9月11-15日  杭州 | 2018年11月20-24日 杭州
课纲下载:《赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对》.doc
课程对象:本课程适于电子工程师、机械工程师、系统工程师、技术经理、测试工程师、产品工程师、研发总监,总工程师,技术总监,产品经理,研发经理,质量经理,质量工程师等岗位
2018年9月13-14日  广州
课纲下载:《电子电器EMC设计、测试及整改技术》.doc
课程对象:董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等
2018年10月16-17日 深圳
课纲下载:《向华为学习:在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理》.doc
课程名称:质量经理训练营(吕立桂)
课程对象:董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等。
2018年11月21-23日 上海
课纲下载:《质量经理训练营》.doc
课程对象:企业中需要提升当众讲话及演讲能力及工作汇报的各类人员(项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等)
2018年11月23-24日 上海 | 2018年11月30-12.1日深圳
课纲下载:《演说致胜-打动听众的商务演讲及工作汇报技巧》.doc
课程名称:SQE与供应商质量管理(丁远)
课程对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
2018年11月24-25日 青岛
课纲下载:《SQE与供应商质量管理》.doc
课程对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
2018年12月17~18日 上海
课纲下载:《SQE-供应商质量管理高级研修班》.doc
课程对象:研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。
2018年8月20-21日  北京 | 2018年8月23-24日  深圳 | 2018年8月27-28日  上海
2018年12月20-21日 深圳 | 2018年12月27-28日 上海

课纲下载:《研发质量管理--保证产品质量的6个根基》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等
2018年8月20-21日  深圳 | 2018年8月23-24日 上海 | 2018年8月27-28日 北京
课纲下载:《产品中试管理——从样品到量产》.doc
课程对象:总经理/副总经理/厂长等企业领导;人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;班组长等生产骨干人员。
2018年9月11-14日  青岛
课纲下载:《海尔创客与人单合一及赴青岛考察行》.doc
课程名称:研发项目管理(Don)
课程对象:企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。
2018年9月17-18日 北京 | 2018年9月20-21日 上海 | 2018年9月27-28日 深圳
课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:打造卓越的产品管理体系(曹老师)
课程对象:企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。
2018年9月20-21日 上海
课纲下载:《打造卓越的产品管理体系》.doc
课程对象:企业老板、高管、部门总监、经理、主管、研发、设计开发及营销人员。
2018年10月20-21日 深圳 | 2018年10月27-28日 上海
2018年12月22-23日 深圳 | 2018年12月29-30日 上海

课纲下载:《创新驱动力与创新能力提升训练》.doc
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2018年10月25-26日 深圳 | 2018年10月29-30日 上海 | 2018年11月01-02日 北京
课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
2018年10月25-26日 深圳 | 2018年10月29-30日 上海 | 2018年11月01-02日 北京
课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(Tom、Johnson)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2018年12月20-21日北京 | 2018年12月24-25日上海 | 2018年12月27-28日深圳
课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程对象:研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。
2018年12月24-25日 上海
课纲下载:《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2018年12月25-26日 深圳
课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
课程名称:质量功能展开QFD(吕立桂)
课程对象:产品研发、质量管理及项目管理等方面主管、工程师
2018年8月22-23日  上海 | 2018年11月12-13日  上海
课纲下载:《质量功能展开QFD》.doc
课程名称:新版SPC统计过程管制(王德江)
课程对象:生产、研发、品管工程师及相关人员。
2018年8月22日   杭州  AM09:00—PM16:00 6HR
课纲下载:《新版SPC统计过程管制》.doc
课程名称:DOE实验设计实战应用(刘老师)
课程对象:质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。
2018年8月22~23日  苏州(星期三~星期四)
2018年11月09~10日 上海(星期五~星期六)

课纲下载:《DOE实验设计实战应用》.doc
课程名称:产品创新工作坊(多名讲师)
课程对象:董事长、总裁、产品线总裁、研发总监、产品经理等与产品开发相关负责人
2018年8月23-25日 深圳
(3天2晚)人数要求:30人以内(小班制)

课纲下载:《产品创新工作坊》.doc
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