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门店管理培训

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专卖店经营思想的几点转变
文中所指的专卖店,是指单一品类或是单一品牌的专卖店。诸如各类化妆品店、烟酒店、婴童店、单一品牌的空调专卖店等。 虽说现在网店对地面实体店的冲击很大,但是,生意永远有得做,只不过,要有些调整和进取,...

店面选品,不得不说的六大原则
化妆品专营店的三大核心是人、货、场,人可以由店面来培养带教,店面的场也可以打造得很好,但消费者进店,最终购买的是商品,人与场只是促进商品销售的工具,店面三要素中最核心的还是产品,尽管市场上最不缺的就...

最新门店管理六化工具
...一性和整齐性,而忽略了门店经营的实效性。        1. 形象生动化PK形象标准化     形象标准化主要是针对店铺装修和商品陈列而言的,在统一装修和陈列风格之后,的确对推动品牌影响力具有积极的意义。装修暂不论,统一式样自然是必须,我们所说陈列。许多重视形象的终端门店都会按照品牌总部的陈列说明陈列商品,但是在操作过程中,会发现总部的模板格局都是方方正正的理想化门...

销售中的第三选择
...   笔者一个朋友的公司是从事传媒销售的,他们常用的销售模式是“顾问式销售”,他们会对公司重点关注的几个行业进行研究,并将他们购买以及亲自做的“调研报告与行业研究”派发给自己的客户,并经常组织行业的销售人员一起探讨、交流;交流中获得客户更准确的需求。由此,他们总是能够制定出符合客户需求的媒介组合并赢得客户认可。   这家公司还整合了市场调研、电视媒介、户外广告、地面推广等多个业务模块,来保证与核心...

营销策划:产品就是广告
...坚持,所有广告传播上都会有形象商标的存在,10年的坚持得到了很好的回报,并且获得了第一个中国儿童文字加形象类中国驰名商标。     2、上柜率的高低决定了产品传播的效果,任何一个大品牌都有高上柜率。因此,硬广告一定要考虑上柜率这一个重要参数,我经常遇到广告打了几百万,而到处找不到货的现象,这个对中小企业是致命的。这也是好娃娃在前三年没有大规模广告的原因,但是我们却加大了上柜率的支持,如给...

金牌店长培训总结
...和员工谈心,关心员工健康和生活和心态; 承上启下,理解落实公司的制度、要求,反映员工意见和建议; 心胸大度,能接受员工的批评; 要有上进心,不断学习以提高自身素质; 经常组织员工讨论销售事例和顾客特点及服务技巧; 工作中多鼓励、少批评,特别是点名批评不可取; 勇于承担责任,能意识到店内发生的每一件不该发生的事都是自己造成的,要有有福同享,有难独当的勇气; 从小事做起,争取做好每一件小事; 严以律己...

门店管理培训,店长培训,门店培训课程推荐
课程名称:冠军团队执行力落地班(刘晓亮)
课程对象:总经理、运营/销售总监、部门经理,团队主管,门店店长、车间主任、班组长,区域经理、培训经理等。为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板带队+基层主管+部门主管!
2021年12月29-30日 苏州
课纲下载:《冠军团队执行力落地班》.doc
课程对象:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等
2022年3月04-05日  深圳 | 2022年5月20-21日  深圳 | 2022年7月08-09日  深圳
2022年9月16-17日  深圳 | 2022年11月04-05日 深圳

课纲下载:《销售目标与计划管理实操(精华班)》.doc
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