企业财务预算控制的39个原则...段式;企业效益的优化有赖于对经营全过程资源投入的有效控制;企业预算应是基于过程控制的系统管理。 2、预算以业务过程及其控制为核心,改变了传统预算的本质。 3、在业务基础上,更强调预算的动态性质和组织目标的相关性。 4、人,尤其是作为中坚力量的经理层,是决定企业预算能否成功实施的关系。 5、资源决定目标,反之不成立。 &...