员工管理培训

网易裁员事件引发的思考：5点建议，越早懂..
这两天，一篇《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章获得广泛关注。 今天网易针对此事，也发布了声明，腾讯科技转载了此文《刚刚，网易道歉了》。 ...

纪念德鲁克：知识型员工的目标管理
　 德鲁克的思想精髓 　　大家对德鲁克的认识较多的集中在管理领域，但是作为社会思想学家或者社会生态学家的德鲁克，他在这方面的思考、精神，对我们当今时代、对我们构建大的社会文明进步，甚至说我们当今...

八种措施激发员工潜能
      员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现，渴望...

华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读 　　很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道，规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

涨工资就能给员工带来满足感么？
　　很多人认为涨工资一定会带来满足感，从而获得更高的工作绩效，但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。赫茨伯格（弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Irving Herzberg）调查征询了...

培养优秀员工忠诚度的六个方法
　　只要给别人打过工的人都能够有这样的体会，一开始参加工作是特别的卖力气，恨不得使上全身劲，也恨不得愿意将自己卖给了企业，为什么?有时做好一份工作之后，心里非常的舒畅，好像是做了一次皇帝，为什么?这...

只要五步快速搞定员工职业发展体系建设
　公司只有管理通道，“千军万马独木桥”，专业技术骨干流失严重？ 　　员工职业发展“论资排辈”，以学历、司龄等资历因素作为晋升评估的主要依据，员工工作积极性不高，人员能力成长缓慢，人才梯队建设效果不...

企业激励和留住人才要做些什么
   当企业确实把人才作为战略重点时，它们经常陷入另一个误区：即狭隘地关注人力资源系统和流程，而忽视大多数障碍所在之处——人们的头脑。因此，可以这样说，思维习惯才是人才管理的真正...

周鸿祎在新员工入职培训上的讲话：你来36..
　这篇文章是360创始人周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话。老周提醒新员工来360到底要获得什么，如何做事，创业的形式和正确的心态。值得一看！ 　　我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几...

5步打造让员工满意的薪酬体系
　对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环;相反，则是员工的积极性发挥不出来。 　　有一个国外民意调查组织...

八段话！让你瞬间掌握员工管理秘诀
　　员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的几个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境...

激发员工敬业度三法
　　我曾在学员的企业中调查员工的敬业度，结果发现：越资深、越基层的员工，敬业度分数越低。如何激发员工敬业，是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业，发现他们在提高员工敬业度上，有几...

高管激励和员工激励的同与不同 你了解吗？
　从本质上来说，高管激励和普通管理者的激励没有什么不同。我做了这样的总结：“2005年的时候，我专门研究过激励这个课题，在此基础上打造了《控制与激励的五个系统》教程，提出了激励需要五个手指头的说法。...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中，最常听到的两个字就是：沟通。部门间沟通、部门内部沟通，与客户的沟通，与领导的沟通，沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说，沟通有一个范围，...

9个高价值培训法，谁说员工难“训”？
　　对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识，而是要帮助其改善行为，并进而达到绩效的提升。 　　贝尔纳说：“良好的方法能...

好的激励机制需要满足什么样的条件？
    罗尔夫·多贝里认为，如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊，那么90%的行为与激励机制有关。激情、精神疾病、心理障碍或恶意最多占到10%。    ...

企业管理案例：实力派老板的“日常管理手册..
说到管理，就不能不说其最重要的一面，那就是管人。公司是由人组成的，而且每个人都有自己独特的想法，所以不论公司规模大小，管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

营造绩效导向的氛围，让员工爱上绩效管理
　绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。 　　爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上，经理和员工建立绩效合作伙伴关系，经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化；一起梳理员工的岗位职...

提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者，可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是，为了获得员工敬业度，你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...

九条员工加班规则不弄清，小心吃官司
　日前，有调查显示，72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说，每周加班5次或5次以上的占5.6%，每周加班3～4次的占23.1%，每周加班1～2次的占43.9%。相信很多人都有加班加点的经...

企业培训：实现企业员工“双赢”的法宝
...一、优先发展人力资源战略，实行动态化管理模式   企业要发展，关键是要靠有知识、有技能、有效率的人。因而创建学习型企业，鼓励员工不断学习、更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力和潜能，成为企业可持续发展战略的一个重要方面，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。为了让全体员工充分认识到对知识技能学与不学不一样，学多学少不一样，学好学坏不一样，首先要改变企业的用工制度并与薪酬相结合，实行动...

80后员工管理方法模式
...他们大多是独生子女，是第一批享受改革开放成果的社会群体。     （2）出生于1978年到1989年间的青年，并按其特征分为三阶段：第一阶段是出生于1978-1981年间，特立独行，具有一定的反叛性，第二阶段是出生于1982-1985年间，总体特征有思想、有叛离精神、又有点敏感；第三阶段是出生于1986-1989年的，条件和环境相对比前两个阶段的“80后”都幸...

员工与企业共赢：激发员工潜能的八大招
...约着无法发挥出力量。当松开刹车时，车将会怎样？它必将快速前进。这就是现在的很多组织所面临的问题。员工身上蕴藏着巨大的能量，然而却无法充分使用那些能量，因为至今为止还没有找到松开刹车的方法。     组织要获得发展，就不能让那些潜能长眠不醒。在全球竞争白热化的今天，资源变得越发稀缺，客户的要求却日益提高，不得不开足马力才能维持不被踢出局。这就意味着领导者必须更加...

创新人才培养六大要点
...才，主要还是由我国高校自己培养的。比如，神舟七号、八号、九号飞船以及天宫一号目标飞行器研制团队平均年龄只有30多岁，都是这些年我们自己培养的，都是优秀的创新人才。在联合国教科文组织评选出的新世纪以来全球“顶尖一百”化学家中，有12位华人科学家榜上有名，他们中有11位是改革开放后我国高校培养出来的本科毕业生。没有我国高等教育的贡献，就不可能支撑改革开放以来我国经济社会的发展，这是一个谁也无法否认的客...

员工激励十大案例
...于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。但是，进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位科长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得科长批准。我自己的一些小发明与改进，科长不但不支持，不解释，还挖苦我赖**想吃天鹅肉，有野心。   &nbs...