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网易裁员事件引发的思考:5点建议,越早懂..
这两天,一篇《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章获得广泛关注。 今天网易针对此事,也发布了声明,腾讯科技转载了此文《刚刚,网易道歉了》。 ...

纪念德鲁克:知识型员工的目标管理
  德鲁克的思想精髓   大家对德鲁克的认识较多的集中在管理领域,但是作为社会思想学家或者社会生态学家的德鲁克,他在这方面的思考、精神,对我们当今时代、对我们构建大的社会文明进步,甚至说我们当今...

八种措施激发员工潜能
      员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望...

华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读   很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

涨工资就能给员工带来满足感么?
  很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。赫茨伯格(弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Irving Herzberg)调查征询了...

培养优秀员工忠诚度的六个方法
  只要给别人打过工的人都能够有这样的体会,一开始参加工作是特别的卖力气,恨不得使上全身劲,也恨不得愿意将自己卖给了企业,为什么?有时做好一份工作之后,心里非常的舒畅,好像是做了一次皇帝,为什么?这...

只要五步快速搞定员工职业发展体系建设
 公司只有管理通道,“千军万马独木桥”,专业技术骨干流失严重?   员工职业发展“论资排辈”,以学历、司龄等资历因素作为晋升评估的主要依据,员工工作积极性不高,人员能力成长缓慢,人才梯队建设效果不...

企业激励和留住人才要做些什么
   当企业确实把人才作为战略重点时,它们经常陷入另一个误区:即狭隘地关注人力资源系统和流程,而忽视大多数障碍所在之处——人们的头脑。因此,可以这样说,思维习惯才是人才管理的真正...

周鸿祎在新员工入职培训上的讲话:你来36..
 这篇文章是360创始人周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话。老周提醒新员工来360到底要获得什么,如何做事,创业的形式和正确的心态。值得一看!   我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几...

5步打造让员工满意的薪酬体系
 对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。   有一个国外民意调查组织...

八段话!让你瞬间掌握员工管理秘诀
  员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境...

激发员工敬业度三法
  我曾在学员的企业中调查员工的敬业度,结果发现:越资深、越基层的员工,敬业度分数越低。如何激发员工敬业,是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业,发现他们在提高员工敬业度上,有几...

高管激励和员工激励的同与不同 你了解吗?
 从本质上来说,高管激励和普通管理者的激励没有什么不同。我做了这样的总结:“2005年的时候,我专门研究过激励这个课题,在此基础上打造了《控制与激励的五个系统》教程,提出了激励需要五个手指头的说法。...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...

9个高价值培训法,谁说员工难“训”?
  对于企业来说,培训是与教育完全不同的两件事,教育是要使个人学习系统的基础知识,而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识,而是要帮助其改善行为,并进而达到绩效的提升。   贝尔纳说:“良好的方法能...

好的激励机制需要满足什么样的条件?
    罗尔夫·多贝里认为,如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊,那么90%的行为与激励机制有关。激情、精神疾病、心理障碍或恶意最多占到10%。    ...

企业管理案例:实力派老板的“日常管理手册..
说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

营造绩效导向的氛围,让员工爱上绩效管理
 绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。   爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上,经理和员工建立绩效合作伙伴关系,经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化;一起梳理员工的岗位职...

提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者,可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是,为了获得员工敬业度,你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...

九条员工加班规则不弄清,小心吃官司
 日前,有调查显示,72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加点的经...

企业培训:实现企业员工“双赢”的法宝
...一、优先发展人力资源战略,实行动态化管理模式   企业要发展,关键是要靠有知识、有技能、有效率的人。因而创建学习型企业,鼓励员工不断学习、更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力和潜能,成为企业可持续发展战略的一个重要方面,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。为了让全体员工充分认识到对知识技能学与不学不一样,学多学少不一样,学好学坏不一样,首先要改变企业的用工制度并与薪酬相结合,实行动...

80后员工管理方法模式
...他们大多是独生子女,是第一批享受改革开放成果的社会群体。     (2)出生于1978年到1989年间的青年,并按其特征分为三阶段:第一阶段是出生于1978-1981年间,特立独行,具有一定的反叛性,第二阶段是出生于1982-1985年间,总体特征有思想、有叛离精神、又有点敏感;第三阶段是出生于1986-1989年的,条件和环境相对比前两个阶段的“80后”都幸...

员工与企业共赢:激发员工潜能的八大招
...约着无法发挥出力量。当松开刹车时,车将会怎样?它必将快速前进。这就是现在的很多组织所面临的问题。员工身上蕴藏着巨大的能量,然而却无法充分使用那些能量,因为至今为止还没有找到松开刹车的方法。     组织要获得发展,就不能让那些潜能长眠不醒。在全球竞争白热化的今天,资源变得越发稀缺,客户的要求却日益提高,不得不开足马力才能维持不被踢出局。这就意味着领导者必须更加...

创新人才培养六大要点
...才,主要还是由我国高校自己培养的。比如,神舟七号、八号、九号飞船以及天宫一号目标飞行器研制团队平均年龄只有30多岁,都是这些年我们自己培养的,都是优秀的创新人才。在联合国教科文组织评选出的新世纪以来全球“顶尖一百”化学家中,有12位华人科学家榜上有名,他们中有11位是改革开放后我国高校培养出来的本科毕业生。没有我国高等教育的贡献,就不可能支撑改革开放以来我国经济社会的发展,这是一个谁也无法否认的客...

员工激励十大案例
...于开口了:“我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。但是,进入索尼之前,对索尼公司崇拜得发狂。当时,我认为我进入索尼,是我一生的最佳选择。但是,现在才发现,我不是在为索尼工作,而是为课长干活。坦率地说,我这位科长是个无能之辈,更可悲的是,我所有的行动与建议都得科长批准。我自己的一些小发明与改进,科长不但不支持,不解释,还挖苦我赖**想吃天鹅肉,有野心。   &nbs...

员工管理培训,员工培训课程推荐
课程对象:企业人力资源管理者
2024年4月11-12日  北京 | 2024年4月18-19日  上海 | 2024年4月25-26日  深圳
2024年6月20-21日  上海 | 2024年6月26-27日  深圳 | 2024年7月25-26日  北京
2024年10月17-18日 深圳 | 2024年10月24-25日 上海 | 2024年11月19-20日 北京

课纲下载:《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2024年4月11-12日 广州(B单元)
2024年5月23-24日 深圳(A单元) | 2024年6月27-28日 深圳(B单元)
2024年7月25-26日 广州(A单元) | 2024年8月22-23日 广州(B单元)
2024年9月26-27日 深圳(A单元) | 2024年10月31-11.1日深圳(B单元)
2024年11月28-29日 广州(A单元)| 2024年12月26-27日 广州(B单元)

课纲下载:《《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班》.doc
课程对象:人事经理、销售经理、生产经理、财务经理、一般员工等需要大量使用Excel的各部门人员
2024年4月08~09日 上海 | 2024年7月15~16日 苏州 | 2024年10月28~29日 上海
课纲下载:《创新思维,快如闪电-10秒完成数据分析》.doc
课程对象:经理、主管及技术员或员工
2024年4月09~10日 上海
课纲下载:《EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划》.doc
课程对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年4月10-11日 上海 | 2024年8月14-15日 上海 | 2024年12月19-20日 上海
课纲下载:《逆境下经理人的心理调控与员工激励》.doc
课程对象:1.行政文秘人员、新提拔干部、新进员工。2.总部机关职能管理人员,党群工作者。3.各行各业各级需要用到规范化公文的人员。
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月16-17日  成都
2024年6月27-28日  深圳 | 2024年7月13-14日  上海 | 2024年8月23-24日  成都
2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 上海 | 2024年11月22-23日 成都
2024年12月19-20日 深圳

课纲下载:《妙笔生花,精准表达——企业公文写作实战技巧演练》.doc
课程对象:HR
2024年4月12-13日 上海 | 2024年9月06-07日 深圳
课纲下载:《32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解》.doc
课程对象:口头表达或书面写作中表达混乱、条理不清、重点不明、逻辑不强的员工
2024年4月16-17日  深圳
2024年5月14-15日  北京 | 2024年6月18-19日  上海 | 2024年7月16-17日  广州
2024年8月13-14日  成都 | 2024年9月10-11日  杭州 | 2024年10月22-23日 深圳
2024年11月12-13日 北京 | 2024年12月17-18日 杭州

课纲下载:《金字塔原理:逻辑思维与高效表达》.doc
课程对象:企业各部门基层管理者(经理、主管、班组长),人事经理,人事主管,工会工作者,见习管理者;熟悉现场管理、以及基本的产品生产过程知识,生产现场班组长等管理者尤佳
2024年4月16日  上海 | 2024年9月26日  苏州
课纲下载:《工作关系-一线主管与员工相处之道》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(邹老师)
课程对象:◇ 部门管理者 ◇ 高潜员工
2024年4月18~19日  苏州 | 2024年7月24~25日  合肥 | 2024年8月15~16日  上海
2024年10月30~31日 苏州 | 2024年12月26~27日 上海

课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程对象:企业董事长、总经理;企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人;企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员;工会干部;法务人员、律师及相关管理人员等。
2024年4月19日  北京
2024年5月17日  深圳 | 2024年5月23日  上海 | 2024年6月26日  北京
2024年7月10日  深圳 | 2024年7月25日  上海 | 2024年8月21日  北京
2024年9月24日  深圳 | 2024年9月27日  上海 | 2024年10月25日 北京
2024年11月27日 上海 | 2024年12月17日 深圳 | 2024年12月20日 北京

课纲下载:《彻底推翻压在HR身上的三座大山:如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析》.doc
课程对象:涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部;需实施“变革与创新”的管理者及员工
2024年4月19-20日 广州 | 2024年11月22-23日 深圳
课纲下载:《引领变革—数字化时代变革与创新管理(高管必修)》.doc
课程对象:人力资源从业者,员工关系板块负责人,律师,法务人员
2024年4月19-20日  深圳 | 2024年7月26-27日  杭州 | 2024年10月25-26日 北京
课纲下载:《调岗降薪、规章制度、解除辞退策略与成本控制》.doc
课程对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年4月24-25日  深圳 | 2024年5月15-16日  上海 | 2024年6月26-27日  北京
2024年7月24-25日  深圳 | 2024年10月30-31日 上海 | 2024年11月13-14日 广州
2024年12月11-12日 深圳

课纲下载:《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程对象:企业员工、管理者、自由职业者、以及所有对AI感兴趣的人士等
2024年4月24-25日 上海 | 2024年8月30-31日 上海 | 2024年12月12-13日 上海
课纲下载:《AI职场加速器——如何让AI成为你的办公助理》.doc
课程名称:职场压力与情绪管理(王老师)
课程对象:公司管理者及骨干员工
2024年4月26日   深圳 | 2024年5月17日   上海 | 2024年6月28日   北京
2024年7月26日   深圳 | 2024年11月01日  上海 | 2024年11月15日  广州
2024年12月13日  深圳

课纲下载:《职场压力与情绪管理》.doc
课程名称:特殊工艺:热处理系统评估(山老师)
课程对象:公司质量体系所有者:管理者代表(总经理);热处理现场负责人;公司任命的热处理系统内部审核员;供应商管理人员中涉及热处理供应链第二方审核的SQE;涉及到热处理系统风险识别和风险管控的关键的管理职责和监控职责的人员:如热处理员工能力培训人员、项目管理人员、热处理产品和工艺设计人员、质量管理人员、现场生产管理和物料管理人员、热工计量人员、实验室管理人员、过程能力监控人员、设备管理人员、环境健康安全管理人员
2024年5月09~11日 苏州 | 2024年9月24~26日 上海
课纲下载:《特殊工艺:热处理系统评估》.doc
课程对象:HR
2024年5月10-11日 上海 | 2024年10月25-26日 北京
课纲下载:《56类员工离职情形及优化谈判实务》.doc
课程对象:适合企业外勤或窗口员工;企业中层、管理层;商务人士、高净值自由职业者
2024年5月15-16日 上海 | 2024年9月25-26日 上海
课纲下载:《实战商务礼仪与品质商务沟通提升》.doc
课程对象:企业董事长、总经理;企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人;企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员;工会干部;法务人员、律师及相关管理人员等。
2024年5月17日   北京 | 2024年5月22日   上海 | 2024年5月24日   深圳
2024年7月19日   深圳 | 2024年7月19日   北京 | 2024年7月24日   上海
2024年9月20日   深圳 | 2024年9月25日   北京 | 2024年9月25日   上海
2024年11月20日  上海 | 2024年11月22日  深圳 | 2024年11月27日  北京

课纲下载:《如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》.doc
课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人
2024年5月23日   深圳 | 2024年5月24日   上海 | 2024年5月29日   北京
2024年7月12日   北京 | 2024年7月26日   深圳 | 2024年7月26日   上海
2024年9月06日   北京 | 2024年9月25日   深圳 | 2024年9月26日   上海

课纲下载:《辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制》.doc
课程对象:全体员工等。
2024年5月24-25日 广州
课纲下载:《使命必达—工作目标与计划执行》.doc
课程对象:团队管理者、项目管理人员、高潜员工、培训负责人、企业内训师等
2024年5月24-25日 上海
课纲下载:《复盘改进:结构化复盘与绩效改进》.doc
课程名称:沟通心理学与职场影响力(王苑)
课程对象:1. 企业中高层管理者 2.HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年5月30-31日 上海 | 2024年9月20-21日 上海
课纲下载:《沟通心理学与职场影响力》.doc
课程名称:零事故安全生产管理(王明朱)
课程对象:总经理、制造副总/总监、生产经理/主/组长、仓库管理人员、安全管理人员及全体员工。
2024年5月30-31日 武汉
课纲下载:《零事故安全生产管理》.doc
课程名称:TWI一线主管管理技能提升(周广锋)
课程对象:部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者
2024年5月31-6.1日 深圳 | 2024年8月30-31日  深圳 | 2024年11月29-30日 深圳
课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
课程名称:TTT卓越培训师的授课技巧(郭粉)
课程对象:企业兼职内训师,兼职教员,骨干员工和专家,其他爱好培训的企业管理者
2024年6月06-07日 上海 | 2024年10月25-26日 上海
课纲下载:《TTT卓越培训师的授课技巧》.doc
课程名称:时间管理及工作效率提升(刘同兵)
课程对象:中基层管理人员、管理者后备高潜人员、各类办公室人员、初进职场的新进员工
2024年6月06~07日  苏州 | 2024年9月23~24日  上海
课纲下载:《时间管理及工作效率提升》.doc
课程对象:各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。
2024年6月14-15日 广州
课纲下载:《打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理》.doc
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