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供应商管理培训

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供应商管理的七大指标体系
...于激励供应商达到一定的目标,也可统一供应商与公司的目标。那么,供应商绩效指标如何设置?这里结合笔者熟悉的美国高科技生产企业进行阐述。 总体上,供应商管理指标体系包括七个方面:质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术(Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process),合称QCDSTAP,即各英...

解析供应商管理背后的问题
...面加以一一制定。   供应链的绩效评估   从前的商业竞争环境较单纯,评断一个公司的优胜劣败主要是比较与其竞争对手间的获利力与市场占有率,于是绩效评估的方向也就多半环绕着这些项目。但是在强调专业分工、快速客制化产品以及全球化经济的年代,公司间的竞争重点已逐渐转变成各自供应链(Supply Chain)体系的效能之争,所比较的则是谁能以最快的速度、最低廉的成本将客制化的产品送交顾客手上。...

供应商管理:你知道你想要什么吗?
...人的则是其十倍。 上述研究并在于告诉人们怎么去赚钱,而是提醒人们确立目标、知道自己想要什么并规划、实施的重要性。这个道理也适用于供应商管理。没有目标、没有规划的公司更多时候处于救火状态。不管在战略层面还是日常管理中,目标不明确都会给公司和供应商带来诸多混乱,没有规划则使问题更复杂。确定对供应商的期望目标, 包括成本、质量、交货、服务、技术等,并制定具体的方案去实施,是供应商管理的核心。 ...

下线产品的供应商管理
...没有这么幸运了。 对供应商而言,淘汰不盈利的老产品天经地义。采购方能做的往往是利用别的生意来牵制,要么让供应商推迟下线决定,要么让他们保持一定库存。如果采购方的力量较小的话,那就挺麻烦。 对采购方而言,尽快找到替代产品是上佳方案。但现实是,有很多情况下,各种原因使得替代品很难通过资格化。例如在芯片制造行业,“严格拷贝(Copy Exact)”要求任何关键零件的变更都得经过严格的资格化,...

大供应商管理
...严重的是,该供应商有独到的技术,没有强的竞争对手。看上去供应商占尽优势,管理上也很困难。但是,作为采购方,你总是有你的优势,关键是你认识到没有。 第一,供应商总体虽大,但与你做生意的那个分部可能并不是很大。相比之下,你仍旧有绝对的规模优势。例如笔者所在的公司是那个供应商分部的最大客户。作为最大客户,你仍旧可以发挥规模优势,在谈判中取得优势。 第二,供应商虽有独到技术,但采购方可通过开发...

采购成本与供应商关系管理
...于许多制造商来说,寻找那些富有创新意识、能一直给他们带来整体的成本缩减的供应商才是他们最终的目的。因此如果采购商总是尝试利用强压手段来迫使供应商提供所谓的“最优价格”,最终只会打击供应商参与合作的积极性。   虽然竞价采购的目的在于最大程度地缩减单件成本,然而实际上,这种竞价流程的结果却往往使总成本增加。例如,如果采购组织不考虑质量成本、准时交付、税收等因素,基于单件成本的竞价往往会引导采...

供应商管理办法
...据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级 公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。 2.交货能力。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(...

谈谈供应商管理的策略与方法
...重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。     供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说,供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的谈判,最终供应商的选择。   &...

飞机制造业供应商管理新模式
...应链集成商”,将一个全球分散的设计和制造商团队整合成一个高度复杂和组织严密的系统。这种模式的产生是为了更好地适应民机制造业投入大、周期长、资金密集等高风险的特征应运而生的。这种新的国际合作模式在国际航空工业界已广泛采用,波音、空客、庞巴迪等国际知名飞机制造商的一些大型的飞机项目都采用过这个模式。波音制造的“梦幻”787飞机,启用风险共担/利益共享的全球合作模式,有来自6个国家的100多家供应商参与...

采购培训课程推荐
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2024年4月13-14日  深圳 | 2024年5月25-26日  广州
2024年6月29-30日  深圳 | 2024年7月13-14日  广州 | 2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月11-12日  广州
2024年6月22-23日  深圳 | 2024年7月27-28日  广州 | 2024年8月10-11日  深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州
2024年12月07-08日 深圳

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等).
2024年4月25-27日  上海 | 2024年5月23-25日  北京 | 2024年6月27-29日  青岛
2024年7月25-27日  上海 | 2024年8月22-24日  成都 | 2024年10月24-26日 上海
2024年11月21-23日 北京

课纲下载:《国际贸易实务高级研修班——国际贸易全面管理、实操应用课程》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2024年4月26-27日  广州 | 2024年5月11-12日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
2024年4月26-27日 深圳 | 2024年10月25-26日 深圳
课纲下载:《SQE-供应商质量管理高级研修班》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2024年5月22-24日  上海 | 2024年7月18-20日  深圳 | 2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳

课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程名称:集成产品开发(IPD)(曹修洪)
课程对象:企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
课纲下载:《集成产品开发(IPD)》.doc
课程对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2024年3月30-31日  北京 | 2024年5月18-19日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月24-25日 北京 | 2024年11月16-17日 广州
2024年12月19-20日 北京

课纲下载:《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》.doc
课程对象:制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。
2024年3月30-31日 上海 | 2024年5月25-26日 上海
2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海 | 2024年11月27-28日上海

课纲下载:《生产计划、排程管理与物料控制操作实务》.doc
课程对象:国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。
2024年4月08-11日 北京 | 2024年4月22-25日 合肥
2024年5月13-16日 上海 | 2024年5月27-30日 青岛 | 2024年6月17-20日 成都

课纲下载:《国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班》.doc
课程对象:各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。
2024年4月10-13日  北京 | 2024年4月17-20日  成都 | 2024年4月24-27日  厦门
2024年5月15-18日  杭州 | 2024年5月22-25日  青岛 | 2024年5月31-6.3日 珠海

课纲下载:《最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设操作实务专题研修班》.doc
课程名称:供应链数字化转型及先进实践(夏老师)
课程对象:采购供应链管理相关人士
2024年4月11~12日 上海
课纲下载:《供应链数字化转型及先进实践》.doc
课程对象:采购、供应链管理等部门的专业人士
2024年4月11~12日 上海 | 2024年11月21~22日 上海
课纲下载:《向华为学习-先进企业采购业务实践分享》.doc
课程名称:基于价格分析的采购谈判(肖老师)
课程对象:采购经理、采购主管、采购员、销售经理及销售人员、合同经理及合同管理人员等
2024年4月12-13日  上海 | 2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
课纲下载:《基于价格分析的采购谈判》.doc
课程名称:精益供应链创新管理(黎老师)
课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月16-17日  成都 | 2024年6月27-28日  深圳
2024年8月23-24日  成都 | 2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都

课纲下载:《精益供应链创新管理》.doc
课程名称:采购人员核心技能提升训练(董老师)
课程对象:采购经理、主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
2024年4月12-13日  深圳 | 2024年5月16-17日  成都 | 2024年6月27-28日  深圳
2024年8月23-24日  成都 | 2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都

课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
课程对象:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2024年4月13~14日 上海 | 2024年8月08~09日 北京 | 2024年11月13~14日 上海
课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2024年4月13-14日  深圳 | 2024年5月25-26日  广州 | 2024年7月27-28日  深圳
2024年9月07-08日  广州 | 2024年11月02-03日 深圳 | 2024年11月30-12.1日广州

课纲下载:《新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》.doc
课程名称:项目管理最佳实践(钱老师)
课程对象:1. 1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员 2. 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员
2024年4月15~16日  苏州 | 2024年7月15~16日  上海 | 2024年9月03~04日  苏州
2024年11月26~27日 上海

课纲下载:《项目管理最佳实践》.doc
课程名称:VDA6.3-制造过程审核(陈冬)
课程对象:IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
2024年4月18~19日  嘉兴 | 2024年6月04~05日  苏州
2024年7月08~09日  上海 | 2024年8月07~08日  嘉兴 | 2024年9月09~10日  苏州
2024年10月25~26日 合肥 | 2024年12月03~04日 上海

课纲下载:《VDA6.3-制造过程审核》.doc
课程对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2024年4月18~19日 上海 | 2024年6月28-29日  深圳
2024年9月12~13日  上海 | 2024年9月27-28日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳

课纲下载:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》.doc
课程对象:采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作
2024年4月18~19日 上海 | 2024年9月05~06日 北京
课纲下载:《策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程》.doc
课程对象:总经理、部门主管、采购、供应链、项目主管、法务、内控、财务、审计。
2024年4月18~19日 上海
课纲下载:《打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践》.doc
课程对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2024年4月18~19日 北京 | 2024年5月20~21日 上海
2024年7月18~19日 苏州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海

课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程名称:制造过程审核(VDA6.3)(刘老师)
课程对象:ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
2024年4月18~19日 嘉兴 | 2024年7月08~09日 上海 | 2024年8月07~08日 嘉兴
2024年12月03~04日上海

课纲下载:《制造过程审核(VDA6.3)》.doc
课程对象:关务主管、 法务主管、公司高管、物流经理、合规经理、进出口部门经理、采购经理、财务经理、项目主管及其他相关人员。
2024年4月18-19日  珠海
课纲下载:《以案说法—企业关务法律风险防控与合规管理实务研修班》.doc
课程名称:供应商全生命周期管理(柳荣)
课程对象:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
2024年4月19-20日 广州
课纲下载:《供应商全生命周期管理》.doc
课程名称:品类管理策略与支出分析(Max lin)
课程对象:企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等
2024年4月19-20日 上海 | 2024年7月21-22日 北京
课纲下载:《品类管理策略与支出分析》.doc
课程名称:MSA测量系统的实施和运用(徐志坚)
课程对象:1.产品研发工程师、项目管理经理;2.品质检验人员,工程师及品质中层管理人员;3.技术和工艺工程师及管理人员;4.公司体系推动和维护人员;5.其他配合生产的管理人员(如采购,PMC等)
2024年4月19-20日 深圳
课纲下载:《MSA测量系统的实施和运用》.doc
课程名称:品类管理与支出分析(林老师)
课程对象:企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等
2024年4月19~20日 上海 | 2024年7月21~22日 北京
课纲下载:《品类管理与支出分析》.doc
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