logo

班组长培训

相关的班组长文章及培训资讯

班组建设对战略管理的支撑
    什么才是真正的核心战略?全面的企业战略还存在哪些缺项?甚或企业是否存在战略思维?是否具有战略存在?是否认可战略管理和合理进行战略管理?企业战略,成为一个企业是否有未来的实...

车间生产现场管理办法
...品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密 切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场,也就都有现场生产管理软件,这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现场,但现场管 理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。    现场管理包括的内容   现场的安全管理、物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理...

安全生产目标管理的运用
...的过程。     江苏省电力公司在20世纪90年代初针对安全生产上存在的突出问题和江苏的实际情况,在安全生产方面就尝试实行安全生产目标管理,每年年初明确下达各基层单位的安全生产奋斗目标,年终进行考核兑现,与单位的经济利益、领导的业绩考核挂钩。经过多年来实行安全生产目标管理,公司系统安全生产基础不断巩固,安全生产水平不断提高,安全生产形势不断好转,给电网安全稳定...

5S与安全文化
...反现象,又追加了提升人的素养之第5个S,从而形成了今天的现场管理5S法则。刘院士又讲到,现在的中国社会现状与当时的日本情形相似,所以5S也得到了重视,并呈流行之势。刘老更讲到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一个工厂去,当人家知道他是中国人时,便说中国的产品品质不好。刘老听了很生气,反问对方为何这样讲,对方说,你们中国人的工作环境连清洁都做不好,怎么会生产出高品质的产品呢?刘老听了,无言以对...

加强安全检查 保障现场管理
...重要性后,我们面临的问题是检查什么和如何检查。     有一句话讲的好,思想决定行为,安全检查亦不例外,首先要检查有没有安全检查的思想,有没有正确的安全检查的思想。安全思想必须是全体员工所共有的,作为各级组织的负责人,应该深刻认识全员提升安全意识的重要性、迫切性和持续性。思想的确立需要一个艰苦的过程,正如家长教育小孩过马路前后左右看一样,需要一个漫长的过程,需要...

班组长培训心得
...伤和重大的伤亡,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者 首先,作为一名班组长,我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽,也能得到班组职工支持和帮助,班组的各方面工作都能顺利的开展,但是这些工作是否真正能得到领导的认可,你本人是否能得...

浅议供电企业班组长应具备的基本素质
...是业务上的多面手。只有抓好班组安全,才能确保企业安全。   然而在我们供电企业仍然存在一些习惯性违章现象,诸如个别班组在一些施工作业中,施工前不进行“三交代”,也不具体安排那项工作由那个去做,俨然就是一个哑吧班长,也不认真检查安全措施是否到位、是否有效。我作为供电行业的一员,想就基层班组长应具备的基本素质谈谈自己的看法。    一、班组长应具备良好的业务素质   要想当好班组长...

如何做好班组长
...多少权利、义务、职责,应扮演何种角色,那幺他虽然占据着班组长的位置,却未能发挥班组长的作用,是没有实际价值的班组长。当然,在对自己角色的把握上也不可过激,西方把这种现象称为印象整式,说得通俗些就是“装蒜”,以至不认识或不了解下级群众。    2、了解领导的期望值   作为下级,必须准确地了解领导的指示,以及领导指示的背景、环境和领导的风格。有时候作为下级的你费了很大的力气做某事,...

班组长的类型
...产技术型的班组长往往都是些业务尖子,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法通常都比较简单,常常用对待机器的方法来对待人,用对待自然科学的方式对待很多社会现象和人际关系,因此对这一类的班组长有必要进行人际关系方面的学习。    2、盲目执行型   盲目执行型的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点,他们往往缺乏创新和管理能力,常常表现为态度和作风生硬,给人一种官僚主义的感觉。 ...

班组长在生产管理中的作用
... 2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。   3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。 ...

班组长在生产管理中的责任
...人力成本的降低等等。   4、防止工伤和重大事故   有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。 ...

班组长在生产管理中的地位
...地完成上级下达的各项生产计划指标。   在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那幺经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。   班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;面对经营者他又应站在反映部下呼声的立...

车间管理----如何做好一名称职的班组长
...因此,要做好一名班组长并非易事。笔者经过多年的接触基层工作,对如何做好一名称职的班组长提出几点看法,与大家共同探讨。   首先,要正确认识班组长的地位。班组长的地位处于企业管理环节中的末端位置,在企业实行厂部、车间、班组*管理模式里具体负责贯彻落实由厂部和车间布置的任务,是任务的具体组织者和操作者。由此可见,对班组长地位的认识到位与否,班组长这种生产带头者、组织管理者的作用发挥得如何,将直接影响车...

车间管理、如何履行好车间班组长职责
...一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生...

班组长培训课程推荐
课程对象:企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等
2023年3月28-29日  深圳 | 2023年6月16-17日  深圳 | 2023年8月19-20日  深圳
2023年11月03-04日 深圳 | 2022年12月27-28日 深圳

课纲下载:《精益IE技术与现场改善生产效率提升培训》.doc
课程名称:TWI一线主管管理技能提升(刘梁平)
课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
2023年2月16-17日 武汉
课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
课程名称:TWI-JI工作教导力提升(陆敬)
课程对象:班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。
2023年2月23日   北京
课纲下载:《TWI-JI工作教导力提升》.doc
课程对象:工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。
2023年2月24-25日 广州 | 2023年3月22-23日 北京 | 2023年8月25-26日 广州
课纲下载:《TPM-精益设备全员维修与保养》.doc
课程名称:基层主管领导力提升(陆老师)
课程对象:生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员
2023年2月24日   北京
课纲下载:《基层主管领导力提升》.doc
课程名称:基层管理者领导力提升(陆敬)
课程对象:一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。
2023年2月24日 北京
课纲下载:《基层管理者领导力提升》.doc
课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等现场管理人员;生产经理、培训经理等有志于提升企业内部改善能力的中高层管理人员
2023年2月24-25日 广州
课纲下载:《打造精益现场—生产现场改善四大利器》.doc
课程对象:班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管
2023年2月24-25日 广州
课纲下载:《TWI之JI工作教导力提升&JR工作关系力提升》.doc
课程对象:车间主任、生产现场一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等
2023年2月25-26日 济南
课纲下载:《一线班组长七大沟通情景与实战训练》.doc
课程名称:班组建设与班组长胜任力提升(刘梁平)
课程对象:生产主管,一线主管、一线班组长、仓库主管。
2023年3月10日   广州 | 2023年3月25日   长沙 | 2023年5月18日   武汉
2023年5月19日   佛山 | 2023年7月28日   中山 | 2023年10月20日  东莞
2023年12月15日  武汉

课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
课程名称:精益5S;6S;7S管理变革(周广锋)
课程对象:总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。
2023年3月24-25日 深圳 | 2023年6月29-30日 深圳 | 2023年11月17-18日 深圳
课纲下载:《精益5S;6S;7S管理变革》.doc
课程对象:中基层管理干部。
2023年3月24-25日 广州
课纲下载:《华为式班组长综合能力提升训练》.doc
课程对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
2023年3月25-26日 青岛 | 2023年11月25-26日 济南
课纲下载:《赢在基层--班组长管理的五大剑法》.doc
课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。
2023年3月30-31日 北京 | 2023年8月25-26日 广州
课纲下载:《现场作业标准化与合理化改善——一线员工作业管理的标准化》.doc
课程名称:EHS精益安全管理(徐保强)
课程对象:生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。
2023年3月30-31日 武汉 | 2023年7月21-22日 广州 | 2023年12月15-16日 长沙
课纲下载:《EHS精益安全管理》.doc
课程对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
2023年4月10~11日 上海 | 2023年9月22~23日 苏州
课纲下载:《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》.doc
课程名称:制造问设备要效率提升OEE(唐小强)
课程对象:工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。
2023年4月12~13日 上海 | 2023年8月14~15日 苏州
课纲下载:《制造问设备要效率提升OEE》.doc
课程名称:数据化管控提升生产绩效(柳老师)
课程对象:生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人,以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。
2023年4月19-20日 广州 | 2023年10月27-28日 广州
课纲下载:《数据化管控提升生产绩效》.doc
课程对象:企业内部生产设备管理的管理人员(工程设备总经理,生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。
2023年4月20-21日 长沙 | 2023年7月21-22日 广州
课纲下载:《​数智化动手训练营——12小时体验数智化转型全程》.doc
课程对象:生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员
2023年4月21-22日 广州 | 2023年9月22-23日 深圳
课纲下载:《360度决胜在基层-一线主管工作坊》.doc
课程名称:零事故安全管理与方法(徐老师)
课程对象:管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师等
2023年4月21-22日 佛山 | 2023年6月16-17日 北京
课纲下载:《零事故安全管理与方法》.doc
课程名称:精益班组建设之路(柳老师)
课程对象:生产主管,一线主管、一线班组长等
2023年4月21-22日 武汉
课纲下载:《精益班组建设之路》.doc
课程名称:TWI一线主管管理能力提升(陆敬)
课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
2023年4月21-22日  广州 | 2023年6月16-17日  广州 | 2023年9月22-23日  广州
2023年10月27-28日 武汉 | 2023年11月24-25日 广州

课纲下载:《TWI一线主管管理能力提升》.doc
课程对象:企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员
2023年4月22-23日 北京
课纲下载:《工厂5S推进与目视化管理(高阶版)》.doc
课程名称:生产计划管理与物料控制(柯杨)
课程对象:中高层管理者,生产运营,生产计划人员、物料计划人员、班组长、厂长
2023年4月27-28日 青岛 | 2023年12月21-22日 青岛
课纲下载:《生产计划管理与物料控制》.doc
课程名称:SOP标准化作业及生产效率改善(张老师)
课程对象:制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员; 参与生产的工程师、主管、专员等; 制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等; 企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员等
2023年5月16~17日 上海 | 2023年11月14~15日 苏州
课纲下载:《SOP标准化作业及生产效率改善》.doc
课程对象:企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。
2023年5月17-18日 北京
课纲下载:《设备点检规范化与设备现场维护+京西参观》.doc
课程名称:EHS绩效报告和评审(李老师)
课程对象:企业负责人、企业EHS负责人、EHS工程师、EHS技术人员、工程部门负责人、工程部门工程师、生产部门负责人、生产工程师、技术工程师、高风险岗位操作人员、各班组长、法务以及QEHS体系审核人员、人力资源负责人
2023年5月19日   上海
课纲下载:《EHS绩效报告和评审》.doc
课程对象:企业内部班组长、企业安员人员以上级别管理人员
2023年5月20-21日 济南
课纲下载:《生产现场安全隐患排查与风险控制》.doc
课程对象:生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员
2023年5月22日  上海
课纲下载:《工作指导OJT-落实作业标准化的利器》.doc
更多班组长培训相关课程
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2023 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务