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企业财务预算控制的39个原则
...段式;企业效益的优化有赖于对经营全过程资源投入的有效控制;企业预算应是基于过程控制的系统管理。     2、预算以业务过程及其控制为核心,改变了传统预算的本质。     3、在业务基础上,更强调预算的动态性质和组织目标的相关性。     4、人,尤其是作为中坚力量的经理层,是决定企业预算能否成功实施的关系。     5、资源决定目标,反之不成立。 &...

预算培训课程推荐
课程对象:市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。
2019年12月19-20日 北京
课纲下载:《需求预测~柔性运营~库存管理》.doc
课程对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员
2020年3月28-29日  北京 | 2020年5月30-31日  北京 | 2020年7月28-29日  北京
2020年8月27-28日  天津 | 2020年10月31-11.1日北京| 2020年12月10-11日 北京

课纲下载:《采购价格分析与成本控制高级研修班》.doc
课程名称:采购底价攻略与成本管理(马晓峰)
课程对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、供应商管理经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员。
2020年11月19-20日 上海
课纲下载:《采购底价攻略与成本管理》.doc
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