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物流管理培训

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物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...

制造企业物流项目成本管理优化策略
...化的总体思路 上世纪80年代以来,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快,各种管理思想与制度不断发展与创新,企业物流成本管理也呈现出系统化、战略化和信息化的发展趋势。企业物流成本管理是一项系统工程,需要统筹安排,特别是在新的发展形势下,尤应以战略性眼光制定全面而系统的规划,只有在确定了大思路的前提下,企业才能有步骤、有计划地实现物流成本管理优化目标。 首先,树立物流新观念,...

浅析中小企业库存管理问题
...少的基本要数,但是又占用着经营者的资金。企业要想提高效益,必须有效地控制库存。于是,企业的经营者们想尽一切办法来降低库存,在占有尽量少的资金前提下,最大限度地满足企业的正常生产和经营。甚至有人提出了零库存的概念,但零库存也还是有库存,只是通过类似VMI的方式将库存占用的资金降低趋向为零。对于企业管理层特别是采购供应链管理者而言,两头平衡库存与资金占用量是不可缺少的功课。   本文主要分析目前...

仓储管理解读
...综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。同时,围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。              仓储管理重点    ...

常规物流管理流程
...单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段,业务人员尚统计该时段的订货数量,并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式,做报表历史资料管理,订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。         2.采购作业: &nb...

逆向物流管理之初探
...齿寒的模式下,企业必需有整体的概念,因此产生一个新的企业模式――供应链体系。在这样的体系下不仅应该包含正向的物流运作而且应该包含逆向的物流运作,只有包含逆向物流的供应链体系才算是一个完备的供应链体系。     一、 逆向物流的产生     随着人们环保意识的增强,环保法规约束力度的加大,企业被迫承担起更多回收产品的责任。在美国,垃圾填埋场...

物流成本——物流管理的永恒课题
...理的几个基本问题进行初步的探讨,希望能够对物流成本的研究起到推动作用。         一、物流成本的涵义     物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:① 伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用 ...

从物流管理到供应链整合
...一需求,企业不得不调整客户服务驱动的物流运作流程,实施与业务合作伙伴(供应商、客户等)协同商务的供应链管理。         作为企业进行电子商务的基础,ERP(企业资源规划系统)为企业实现现代供应链管理提供了坚实的信息平台。         物流管理的目标  ...

物流培训课程推荐
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等).
2025年11月20-22日 广州
2025年12月18-20日 上海

课纲下载:《国际贸易实务高级研修班——国际贸易全面管理、实操应用课程》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2025年11月22-23日 广州 | 2025年12月13-14日 深圳
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 广州
课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人
2025年11月08-09日 深圳
2025年12月20-21日 广州

课纲下载:《如何减少库存、提高库存周转率升级版》.doc
课程对象:涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。
2025年11月13-14日 上海
课纲下载:《进出口业务合规管理与案例分析&沙盘演练》.doc
课程对象:技术部门经理、工程师;制造经理、工程师;质量经理、工程师;物流部门经理、工程师,供应商质量管理工程师,以及从事质量体系管理及标准化等工作,以及企业的一方或二方审核员等相关人员
2025年11月13-14日 烟台
课纲下载:《过程失效模式与影响分析(新版PFMEA)》.doc
课程对象:公司管理层、供应链计划、物流、采购、制造、IT、项目管理部、电商部门、零售业务部门等;适合快速消费品行业以及数字化转型的传统行业;软件开发商及服务方案提供企业;适合第三方物流解决方案提供企业。
2025年11月14~15日 上海
课纲下载:《全渠道供应链管理(含电商渠道)》.doc
课程对象:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2025年11月14~15日 上海
课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
课程名称:VDA6.3过程审核(踪训启)
课程对象:IATF16949内审员、现有VDA6.3内审员、产品审核员、第二方审核员、管理者代表、设计工程人员、工艺技术人员、质量人员、采购人员、供应商管理人员、设备管理、实验测试人员、售后管理人员、物流仓储人员、制造一线人员、等。
2025年11月18-19日 苏州
课纲下载:《VDA6.3过程审核》.doc
课程对象:建议涉外企业高层管理人员;物流、财务、关务、审计、供应链、采购及贸易安全等部门人员
2025年11月20日  长沙
课纲下载:《案例解析海关事务法律风险防范与救济高级研修班》.doc
课程对象:建议涉外企业高层管理人员;物流、财务、关务、审计、供应链、采购及贸易安全等部门人员
2025年11月20-22日 长沙
课纲下载:《案例解析海关事务法律风险防范与救济高级研修班》.doc
课程对象:采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2025年11月20-21日 北京
课纲下载:《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
课程对象:海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。
2025年11月20-21日 上海
课纲下载:《企业加工贸易业务操作与保税管理》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2025年11月20-21日 广州
2025年12月18-19日 上海

课纲下载:《Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范》.doc
课程名称:供应链管理与海关确价体系(杜连莹)
课程对象:建议涉外企业高层管理人员;物流、财务、关务、审计、供应链、采购、法务及贸易安全等部门人员
2025年11月24-25日  东莞
课纲下载:《供应链管理与海关确价体系》.doc
课程对象:制造型企业总经理、运营管理团队、精益(或改善)经理、生产经理、IE经理、物流经理、IT 总监、其它对精益生产及智能制造感兴趣的管理团队。
2025年11月25~26日 杭州
课纲下载:《智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2025年11月27-28日 北京
课纲下载:《Incoterms2020贸易术语管控与危险品进出口通关实务》.doc
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2025年11月28-29日 北京
课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程名称:采购人员核心技能提升训练(Frank Li)
课程对象:采购、物流、计划、供应商管理、库存管理人员等相关人员
2025年11月28-29日 深圳
课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
课程对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2025年11月29-30日 线上
课纲下载:《供应链管理之采购管理--降低采购成本,提高采购效率》.doc
课程对象:国际采购供应链管理人员,物流总监/经理, 进出口关务人员,销售管理及国际销售人员,涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员, 国际结算从业人员等相关人员
2025年12月04-05日 上海
课纲下载:《国际采购与进出口贸易全流程风险管理》.doc
课程对象:采购、供应链及相关部门总监、经理、主管等
2025年12月11-12日 上海
课纲下载:《大数据下的敏捷供应链与物流管理》.doc
课程对象:进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员
2025年12月11-12日 上海
课纲下载:《国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧》.doc
课程名称:Power BI数据分析与可视化实战(黄老师)
课程对象:适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。
2025年12月12日  深圳
课纲下载:《Power BI数据分析与可视化实战》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2025年12月17~18日 上海
课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。
2025年12月17-18日 上海
课纲下载:《进出口商品归类技巧及海关监管要点》.doc
课程对象:(一)海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。(二)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2025年12月18-19日 上海
课纲下载:《进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析(含模板)》.doc
课程对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年12月18-19日 北京
课纲下载:《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》.doc
课程对象:对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理; 涉外企业物流、采购、销售、关务、生管及合规审计等部门人员
2025年12月18-19日  上海
课纲下载:《国际贸易风险系统识别与应对高级研修班》.doc
课程对象:总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理等相关人士。
2025年12月18-19日 上海
课纲下载:《大数据背景下精细供应链的运营管理》.doc
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