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生产计划培训

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生产计划与统计在工厂中的作用
    做任何工作都要有开头和结尾,生产过程的开头就是生产计划,结尾就是生产统计。同时,这二项工作也循环贯穿在整个生产过程中。 一、PC构件工厂生产计划内容和实施 ...

生产计划与物料的主要流程
...照产品的5个阶段细化就可以了(产品的5个阶段请参看联盟中的“产品规划的概要说明”一文)。   2) 考核流程 :这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单,其实很难,因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多和人力资源的同事沟通,千万不要闭门造车。 对于流程来说,基本的原则就是详细、准确、...

生产计划与物料控制的主要规范
...产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段(这在第一个环节中就应该明确)。   4) 文档规范 :就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用,坚决反对从网上下载模板直接使用...

生产计划与物料控制的四大环节
...货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.其实,快速建立一个具有可执行性的PMC分四个环节做就可以了。 第一个环节:     确定公司的产品方向和产品策略 这个环节是一个PMC中的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策...

生产计划与物料控制规程
...料交货期的跟进。采购部根据物料部传递的信息及时订购所缺的材料,并确认供应商交货日期反馈给物料部。生产管理部(制造部)根据出货计划制定生产计划(年度、月、周、日生产计划)。 3. 规程 3.1 年度计划 3.1.1 营业部每年均应做市场调查,并进行预估,做成以月为单位的销售计划表,考虑的项目应包括:客户、产品、订货数、交货时间;年度销售计划准确度应控制在90%以上。 3.1.2 生产管理及生产...

对新的生产计划和控制方法的要求
...形表示的方法; ● 采用价格便宜的数据库系统。     除了这些系统之外,运行数据采集和处理系统(PDR-PDP系统)的迅速发展也令人注目。其基本想法是尽可能实际地采集加工和运输过程的开始和完成时刻,通过一个全自动的计算机控制器对这些数据进行自动的采集和记录。在第二步将这些数据进行综合和处理,从而得到关于工作进度的报告和关键数据。在离散加工型生产车间中,经常是完全不使...

生产计划标准指标
...质量指标。产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命,使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量,是企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。企业的产品质量,也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。 三、产品产量指标。它是企业在计划期内应当生产的可供...

生产计划与物料控制浅谈
...业生产组织形态和工艺流程的要求不同,所选用的排序法就可能不同,这是因为为了达到缩短生产周期和提高生产效率及产能的目的,就必须考虑生产工艺的特点和生产的组织形态,便如有中间产品(半成品)加工过程和没有中间产品加工过程的生产排序法就是有差异的,因为从整体上看,虽然还是可以以上述一种或几种排序方法来进行生产安排,但是由于有中间产品生产过程的存在,整体的排程就必须因就中间产品的生产状况而加以调整,这无疑打...

生产计划培训,pmc培训课程推荐
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2020年3月19-20日 上海 | 2020年3月21-22日 青岛 | 2020年3月28-29日 深圳
2020年5月14-15日 上海 | 2020年5月16-17日 深圳
2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳 | 2020年7月24-25日 青岛
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳
2020年11月26-27日上海 | 2020年11月28-29日深圳

课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2020年4月10-11日 广州 | 2020年6月19-20日 深圳 | 2020年9月18-19日 广州
2020年11月27-28日深圳

课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:总经理/生产总监/工厂长/生产计划部/生产部/设备部/成本控制部/IT情报部门等关联部门主管及专员。
2020年5月15-16日  广州 | 2020年7月17-18日  广州 | 2020年11月20-21日 广州
课纲下载:《精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观》.doc
课程对象:企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员
2019年12月16-17日 广州
课纲下载:《以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班》.doc
课程对象:销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
2019年12月18-19日 北京
课纲下载:《供应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2019年12月19~20日 苏州
课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2019年12月20-21日 上海
课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2019年12月21-22日 深圳
2020年4月11-12日  广州 | 2020年5月16-17日  成都 | 2020年6月20-21日  深圳
2020年7月25-26日  广州 | 2020年8月15-16日  成都 | 2020年9月05-06日  广州
2020年11月14-15日 成都

课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
课程对象:生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等相关人员
2019年12月21-22日 深圳
课纲下载:《优秀PMC的必杀器---多批少量的计划排程管理》.doc
课程对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
2019年12月25-26日 广州
课纲下载:《全景式精益生产沙盘模拟实战训练-丰田参观》.doc
课程对象:计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。
2019年12月27-28日 广州
课纲下载:《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制》.doc
课程对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2020年1月08-09日  北京 | 2020年3月05-06日  北京 | 2020年4月10-11日  天津
2020年5月23-24日  北京 | 2020年7月16-17日  北京 | 2020年9月17-18日  北京
2020年12月17-18日 北京

课纲下载:《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》.doc
课程对象:制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•
2020年3月07-08日  北京 | 2020年7月18-19日  北京 | 2020年9月19-20日  北京
2020年12月19-20日 北京

课纲下载:《多品种小批量的生产计划与排程管理》.doc
课程名称:生产计划与物料控制(夏烨)
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2020年3月26-27日  上海 | 2020年6月18-19日  上海 | 2020年8月27-28日  青岛
2020年11月26-27日 上海

课纲下载:《生产计划与物料控制》.doc
课程对象:生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等
2020年4月23-24日 深圳 | 2020年12月17-18日 广州
课纲下载:《优秀PMC必杀器--多品种小批量的生产计划与物料管理》.doc
课程名称:柔性生产计划与排程管理(蔡岳)
课程对象:制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;
2020年5月21-22日  北京 | 2020年8月28-29日  天津 | 2020年11月05-06日 北京
课纲下载:《柔性生产计划与排程管理》.doc
课程名称:供应链问题发现与解决实战(王老师)
课程对象:制造型企业的厂长;供应链总监;供应链&物料&采购&生产计划&运营的经理及资深主管
2020年5月29-30日 青岛 | 2020年9月26-27日 青岛
课纲下载:《供应链问题发现与解决实战》.doc
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2020年6月10-11日 北京 | 2020年10月15-16日 北京
课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等相关人员
2020年6月20-21日 广州 | 2020年9月19-20日 深圳
课纲下载:《多批次小批量生产计划与排程管理》.doc
课程对象:销售计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳
2020年11月07-08日 北京
课纲下载:《销售订单预测计划与生产计划管理实操班》.doc
课程名称:采购管理十二大剑法(刘小明)
课程对象:企业老板、供应链总监/经理、采购总监/经理、PMC部、资材部、采购及物料管理相关丛业人员、欲从事采购职业人员。
2019年12月14-15日 苏州
课纲下载:《采购管理十二大剑法》.doc
课程对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理、生产及PMC的相关部门人员
2019年12月21-22日  青岛 | 2020年11月28-29日  青岛
课纲下载:《新形势下采购人员综合技能提升》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。
2019年12月21-22日 广州 (2天一夜)
课纲下载:《《供应链计划S&OP和PMC制度管理升级版课程》落地方案班》.doc
课程对象:PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士
2020年8月20-21日 济南
课纲下载:《制造企业精益物流与供应链管理操作实务》.doc
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