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生产计划培训

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生产计划与统计在工厂中的作用
    做任何工作都要有开头和结尾,生产过程的开头就是生产计划,结尾就是生产统计。同时,这二项工作也循环贯穿在整个生产过程中。 一、PC构件工厂生产计划内容和实施 ...

生产计划与物料的主要流程
...照产品的5个阶段细化就可以了(产品的5个阶段请参看联盟中的“产品规划的概要说明”一文)。   2) 考核流程 :这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单,其实很难,因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多和人力资源的同事沟通,千万不要闭门造车。 对于流程来说,基本的原则就是详细、准确、...

生产计划与物料控制的主要规范
...产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段(这在第一个环节中就应该明确)。   4) 文档规范 :就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用,坚决反对从网上下载模板直接使用...

生产计划与物料控制的四大环节
...货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.其实,快速建立一个具有可执行性的PMC分四个环节做就可以了。 第一个环节:     确定公司的产品方向和产品策略 这个环节是一个PMC中的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策...

生产计划与物料控制规程
...料交货期的跟进。采购部根据物料部传递的信息及时订购所缺的材料,并确认供应商交货日期反馈给物料部。生产管理部(制造部)根据出货计划制定生产计划(年度、月、周、日生产计划)。 3. 规程 3.1 年度计划 3.1.1 营业部每年均应做市场调查,并进行预估,做成以月为单位的销售计划表,考虑的项目应包括:客户、产品、订货数、交货时间;年度销售计划准确度应控制在90%以上。 3.1.2 生产管理及生产...

对新的生产计划和控制方法的要求
...形表示的方法; ● 采用价格便宜的数据库系统。     除了这些系统之外,运行数据采集和处理系统(PDR-PDP系统)的迅速发展也令人注目。其基本想法是尽可能实际地采集加工和运输过程的开始和完成时刻,通过一个全自动的计算机控制器对这些数据进行自动的采集和记录。在第二步将这些数据进行综合和处理,从而得到关于工作进度的报告和关键数据。在离散加工型生产车间中,经常是完全不使...

生产计划标准指标
...质量指标。产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命,使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量,是企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。企业的产品质量,也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。 三、产品产量指标。它是企业在计划期内应当生产的可供...

生产计划与物料控制浅谈
...业生产组织形态和工艺流程的要求不同,所选用的排序法就可能不同,这是因为为了达到缩短生产周期和提高生产效率及产能的目的,就必须考虑生产工艺的特点和生产的组织形态,便如有中间产品(半成品)加工过程和没有中间产品加工过程的生产排序法就是有差异的,因为从整体上看,虽然还是可以以上述一种或几种排序方法来进行生产安排,但是由于有中间产品生产过程的存在,整体的排程就必须因就中间产品的生产状况而加以调整,这无疑打...

生产计划培训,pmc培训课程推荐
课程名称:PMC生产计划及物料控制(雷卫旭)
课程对象:生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
2018年1月25-26日  上海 | 2018年1月27-28日  深圳
课纲下载:《PMC生产计划及物料控制》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2017年12月15-16日 广州 星程广州黄埔大道润都酒店
2018年1月13-14日  昆山 | 2018年1月18-19日  昆山
2018年4月14-15日  上海 | 2018年4月21-22日 广州
2018年6月23-24日  深圳 | 2018年8月25-26日 广州 | 2018年11月24-25日 深圳

课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
2017年12月23-24日 深圳
课纲下载:《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》.doc
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2017年12月28-29日 广州
课纲下载:《高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务》.doc
课程名称:多品种小批量精益均衡生产(刘宝生)
课程对象:总经理、中高层经理、部门经理、生产计划、物流、精益经理、精益专员等;
2017年12月13-14日 上海(周三周四)
课纲下载:《多品种小批量精益均衡生产》.doc
课程名称:战略供应链管理(Grass、Rice、Peter)
课程对象:涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。
2017年12月14-15日 上海
2018年1月06-07日  北京 | 2018年1月08-09日  上海 | 2018年2月03-04日  北京
2018年2月05-06日  上海 | 2018年3月03-04日  北京 | 2018年3月05-06日  上海

课纲下载:《战略供应链管理》.doc
课程对象:制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•
2017年12月15-16日 北京
课纲下载:《多品种小批量的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人
2017年12月15-16日 广州
2018年4月20-21日  广州 | 2018年6月08-09日  深圳 | 2018年8月10-11日 广州
2018年10月19-20日 深圳 | 2018年12月28-29日 广州

课纲下载:《精细化的PMC生产计划与物料控制》.doc
课程对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
2017年12月15-16日 北京
课纲下载:《全景式精益生产系统实战模拟标杆企业参观》.doc
课程名称:制造业精益供应链管理(朱育华)
课程对象:供应链,采购,物流,客户服务、生产计划、IT、分销等相关管理和技术人员
2017年12月15-16日 北京
课纲下载:《制造业精益供应链管理》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2017年12月15-16日 广州
课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制》.doc
课程对象:企业中高级管理层及物流、报关、采购、生产计划等部门相关负责人员。
2017年12月18-19日  上海 | 2018年11月15-16日  上海 | 2018年12月20-21日 深圳
课纲下载:《涉外企业物流成本控制及数据分析》.doc
课程对象:制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。
2017年12月21-22日 北京
课纲下载:《多品种少批量的生产计划与排程管理》.doc
课程名称:PMC生产计划与物料控制(Peter、Ivan)
课程对象:计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。
2017年12月23-24日 北京 | 2017年12月25-26日 上海
2018年1月13-14日  北京 | 2018年1月15-16日  上海 | 2018年2月03-04日  北京
2018年2月05-06日  上海 | 2018年3月24-25日  北京 | 2018年3月26-27日  上海

课纲下载:《PMC生产计划与物料控制》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(王国超)
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2018年1月13-14日  昆山 | 2018年5月19-20日  上海 | 2018年6月07-08日 深圳 
2018年6月30-7.1日 昆山 | 2018年9月01-02日  上海 | 2018年9月13-14日 深圳

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2018年1月18-19日  北京北大资源宾馆
课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
2018年1月19~20日  上海(星期五~星期六)
课纲下载:《多品种小批量下的生产计划与排程管理》.doc
课程对象:总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。
2018年1月19-20日 广州
课纲下载:《弹性PMC-生产计划与物料需求控制》.doc
课程对象:企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员
2018年1月22-23日  上海    2018年3月19-20日  深圳
2018年6月21-22日  上海    2018年7月19-20日  成都
2018年8月16-17日  厦门    2018年11月22-23日 广州

课纲下载:《企业在华经营的海关法律风险和防范高级研修班》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2018年3月16~17日 苏州 (星期五~星期六)
课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程名称:加工贸易与保税管理(蒋老师)
课程对象:物流部、财务部、报关部、供应链管理部、生产计划、审计以及其他相关负责人员参与,公司核心负责高管也建议在时间允许情况部分参与。
2018年4月19-20日 成都 | 2018年9月20-21日 北京 | 2018年12月20-21日 深圳
课纲下载:《加工贸易与保税管理》.doc
课程对象:制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
2018年4月21-22日  上海 | 2018年5月26-27日  青岛 | 2018年7月14-15日  上海
2018年10月20-21日 上海 | 2018年10月25-26日 青岛

课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程对象:建议进出口企业的进出口业务物流部、财务部、报关部、供应链管理部、生产计划、审计以及其他相关负责人员参与,公司核心负责高管也建议在时间允许情况部分参与。
2018年4月23-24日 深圳
课纲下载:《海关认证企业AEO审核标准与要点解析》.doc
课程名称:柔性生产计划与排程管理(蔡岳)
课程对象:制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;
2018年5月31-6.1日 上海
课纲下载:《柔性生产计划与排程管理》.doc
课程名称:仓储管理实务(Ivan、Rice)
课程对象:制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。
2017年12月16-17日 北京 | 2017年12月21-22日 上海
2018年1月20-21日  北京 | 2018年1月22-23日  上海 | 2018年2月24-25日  北京
2018年2月26-27日  上海 | 2018年3月17-18日  北京 | 2018年3月19-20日  上海

课纲下载:《仓储管理实务》.doc
课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员
2018年3月23-24日  深圳 | 2018年6月29-30日 广州 | 2018年9月14-15日 深圳
2018年12月21-22日 广州

课纲下载:《多品种小批量供应链管理的思考和实践》.doc
课程名称:准时交货和零库存(肖文)
课程对象:经营管理部、PMC部、制造部、生产技术部、采购、仓库及相关部门人员
2018年6月08-09日  深圳 | 2018年6月15-16日  上海
2018年12月08-09日 上海 | 2018年12月21-22日 深圳

课纲下载:《准时交货和零库存》.doc
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