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人力资源经理培训

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做好这三大点,成就非凡人力资源管理!
一“战略导向”是关键点   什么是战略导向?   所谓战略导向,就是指凡事主动作为,而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务!而不是各自为阵。比如说,企...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

建立人才战略观,打赢人才经营战
 人才越来越重要。携程CEO梁建章提出,互联网思维的本质,就是人力资本主义。万科在推行事业合伙人之际,就将人才理念进行了升级, 从“人才是万科的第一资本”,调整为“人才是万科的唯一资本”:万科的核心...

激发员工敬业度三法
  我曾在学员的企业中调查员工的敬业度,结果发现:越资深、越基层的员工,敬业度分数越低。如何激发员工敬业,是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业,发现他们在提高员工敬业度上,有几...

提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者,可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是,为了获得员工敬业度,你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...

九条员工加班规则不弄清,小心吃官司
 日前,有调查显示,72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加点的经...

教HR4个原则分分钟搞定薪酬制度
  在日常工作中,薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经“坑”到过不少能力出色的人力资源经理。   下面这些情况是常见的问题:    一、薪资和能力的矛盾   部门经理;...

HR,你具备这8种能力吗?
  目前,在中国特色的社会主义国家的背景下,每个人都可以做人力资源管理工作,每一个人都有着自己的管理思想,但是如何把人力资源管理工作做到完美,将其成为自己事业发展的黄金筹码,本人认为人力资源管理者应...

精、专、深、透-- 由HR菜鸟到行家应该..
    对于企业人力资源管理工作,坊间曾流传这样一句话“好汉子不去做,赖汉子做不了”。究其因人力资源管理工作在企业中既不能像销售部门那样短期内可以出业绩,又不像研发部门那样以新产...

制定人才发展战略,HR到底应该注意些什么..
  关于人才发展战略制定,本次行业调研从人才发展战略制定的现状以及人才发展战略制定所面临的挑战与对策两大方面展开。   人才发展是指通过计划的和非计划的学习干预手段对组织、员工以及相关利益群体能力...

人力资源管理的三个第一
人力资源工作是一项充满挑战的工作,它不需要你很忙,它需要你很专业,需要你抓住重点和关键,才能实现价值。所以人力资源专业人士需要从繁琐的工作中进行思考和顿悟。    成为老板的重要专家和执行助...

私企留不住人的四大原因
  原因一:企业对人才的“占有欲”强,造成工作环境较为恶劣   私营企业不仅资产、资本私有,而且还总是想把人才私有,以实现对人才的“全拥有”,突出表现在以下两个方面:   1、工作...

HR如何透过经营看管理
 从工业革命开始,社会分工进一步加剧,大规模生产逐步取代个性化家庭式生产,成为社会主流商业形态,第二次世界大战期间,为满足战时军用品而产生的“泰勒制”生产理念,宣告了现代管理学的诞生。第二次世界大战...

HR向西门子学习 看沟通渠道的多样化
  一个企业的文化是否能有效支持发展,离不开企业中氛围的正面影响,同样,HR在企业中的工作能否得力,也不仅限于HR个人的努力,还在于他是否身体力行为企业建立了上下畅通的沟通渠道。 ...

高盛:挽留年轻员工要有新手段
  高盛发现,这些促进年轻员工进步和成长的机会,包括更加频繁的工作反馈,因此,这家顶级投行决定改变其员工考评机制。   德勤《千禧代年度调研报告》发现,企业HR们对“年轻员工缺乏企业忠诚度...

HR你真的知道怎么去提升人才的能力吗?
   一、知其然,知其所以然   人才是企业发展的核心推动力,众多的企业常年累月致力于骨干人员能力的提升。客观地说,愿意沉下心来组织培训、坚持学习的企业其员工在能力上是有所提升的,至少开阔...

HR 从“保姆”到“合伙人”
  戴维·尤里奇(DaveUlrich)生于1953年,是美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源管理领域的学术泰斗,也是著名人力资源咨询机构RBL的联合创始人。他代表了20世纪末和21世纪初企业管理...

企业怎样才能不被用工成本压垮
  日前,国家有关部门公布了非私营单位和私营单位平均工资最新统计后,许多职工发现自己“被平均”后达不到平均工资水平。而谁知道企业的用工成本有多高?企业怎样才能不被用工成本压垮?   事实上...

企业在设计任职资格体系时的注意事项
 在经济全球化的今天,企业业务增长迅速,而企业的人力资源发展相对落后,人才的任职资格评定,人才招聘的选择,员工提拔的流程都是人力资源部门急需解决的问题。任职资格体系的建立也就成为了企业不可或缺的一环...

淘汰员工的6大注意事项
  每个企业都会有10%业绩低下者或明显不合适的员工存在,为淘汰这类员工用人部门和人力资源部门常常煞费苦心,采取各种办法,结果却常常引发被淘汰者的非常不满,甚至引起劳资纠纷。对于用人部门来说,为了避...

人力资源培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2018年10月22-23日 深圳(A单元)
2018年10月25-26日 北京(A单元) 2018年10月30-31日 上海(A单元)
2018年11月15-16日 深圳(B单元) 2018年11月22-23日 北京(B单元)
2018年11月29-30日 上海(B单元) 2018年12月17-18日 深圳(A单元)
2018年12月20-21日 北京(A单元) 2018年12月28-29日 上海(A单元)
2019年1月10-11日  广州(A单元)
2019年3月04-05日  深圳(B单元) 2019年3月11-12日  上海(B单元)
2019年3月18-19日  广州(B单元) 2019年3月25-26日  北京(B单元)
2019年3月28-29日  武汉(A单元) 2019年4月08-09日  深圳(A单元)
2019年4月15-16日  上海(A单元) 2019年4月22-23日  广州(A单元)
2019年4月27-28日  北京(A单元) 2019年5月06-07日  武汉(B单元)
2019年5月13-14日  深圳(B单元) 2019年5月20-21日  上海(B单元)
2019年5月27-28日  广州(B单元) 2019年5月30-31日  北京(B单元)
2019年6月10-11日  成都(A单元) 2019年6月17-18日  深圳(A单元)
2019年6月24-25日  上海(A单元) 2019年6月27-28日  北京(A单元)
2019年7月08-09日  成都(B单元) 2019年7月15-16日  深圳(B单元)
2019年7月22-23日  上海(B单元) 2019年7月29-30日  北京(B单元)

课纲下载:《新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2018年10月25-26日 上海 | 2018年10月29-30日 北京 | 2018年11月01-02日 深圳
2018年11月22-23日 北京 | 2018年11月26-27日 上海 | 2018年12月20-21日 深圳

课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
2018年10月26-27日 深圳 | 2018年11月09-10日 上海 | 2018年11月16-17日 广州
2018年12月07-08日 北京 | 2018年12月14-15日 上海 | 2018年12月21-22日 深圳
2019年1月19-20日  深圳

课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2018年10月26-28日 深圳 | 2018年11月09-11日 上海 | 2018年11月16-18日 广州
2018年12月07-09日 北京 | 2018年12月14-16日 上海 | 2018年12月21-23日 深圳

课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等
2018年10月28日  深圳 | 2018年11月11日  上海 | 2018年11月18日  广州
2018年12月09日  北京 | 2018年12月16日  上海 | 2018年12月23日  深圳

课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等
2018年11月27-28日 深圳 | 2018年11月29-30日 上海
2019年1月09-10日  深圳 | 2019年1月11-12日  上海
2019年3月25-26日  上海 | 2019年4月27-28日  深圳
2019年5月20-21日  上海 | 2019年6月24-25日  深圳
2019年7月29-30日  上海 | 2019年8月26-27日  深圳
2019年9月23-24日  上海 | 2019年10月28-29日 深圳
2019年11月25-26日 上海 | 2019年12月23-24日 深圳

课纲下载:《金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班》.doc
课程对象:人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师
2018年11月02-03日 深圳 | 2018年12月21-22日 上海
课纲下载:《企业培训体系构建与培训管理实务(2天)》.doc
课程对象:包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导,人力资源总监/经理,管理干部培养工作负责人,部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。
2018年11月03-04日 广州 白云国际会议中心
课纲下载:《沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进》.doc
课程对象:企业总经理、人力资源负责人、财务负责人,建议:企业总经理、人力资源负责人、财务负责人一起参加
2018年11月09日   深圳 | 2018年12月14日   广州
课纲下载:《“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本管理优化方案》.doc
课程对象:企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员
2018年11月10-11日 深圳 | 2018年11月17-18日 上海
课纲下载:《标准工时与生产线平衡管理实战技能训练》.doc
课程名称:人力资源总监实战训练班(欧阳少波)
课程对象:人力总监、人力资源经理、人力部门工作人员、部门经理助理、其他人力行政人员设计提升专业能力
2018年11月15-16日 深圳
课纲下载:《人力资源总监实战训练班》.doc
课程对象:各企事业单位档案管理研究者、人力资源经理、人事行政专员、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,各类档案管理专员等、文控人员与部门文员、工程档案资料员等
2018年11月16-17日 北京 | 2018年12月14-15日 深圳
2018年12月21-22日 上海

课纲下载:《基于信息化与知识管理的现代企业档案管理》.doc
课程对象:企业董事长、总经理、资深人力资源总监等其他核心高管
2018年11月16-17日  上海
课纲下载:《用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》.doc
课程名称:《合伙人制度》落地辅导班(郑指梁)
课程对象:董事长+总经理+股东+财务及人力资源总监+高管等
2018年11月23-25日 上海 | 2018年12月07-09日 上海 | 2018年12月15-17日 南京
课纲下载:《《合伙人制度》落地辅导班》.doc
课程对象:人力资源从业者、中高层管理者
2018年11月30-12.1日 广州
课纲下载:《向华为学习:任职资格管理与人才梯队建设》.doc
课程对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。
2018年12月08-09日 北京 | 2018年12月15-16日 上海 | 2018年12月22-23日 深圳
课纲下载:《全面薪酬体系设计实战训练营》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2018年12月11-12日 深圳
课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等
2018年12月19-20日 深圳 | 2018年12月26-27日 上海
课纲下载:《人员招聘管理、面试技巧实战训练营》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(Tom、Johnson)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2018年12月20-21日北京 | 2018年12月24-25日上海 | 2018年12月27-28日深圳
课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2018年12月21-23日 深圳 | 2018年12月28-30日 上海
课纲下载:《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制》.doc
课程对象:股东、董事及HR高管及对本课程感兴趣的人士。
2018年12月21-22日 上海
课纲下载:《合伙人制度工具箱——如何有效激励而不失控制权》.doc
课程名称:绩效管理与薪酬激励(杨文浩)
课程对象:公司中、基层管理人员;人力资源管理人员
2018年10月22-23日 广州 | 2018年11月14-15日 深圳   
2018年12月13-14日 深圳 | 2019年1月12-13日  广州

课纲下载:《绩效管理与薪酬激励》.doc
课程名称:从技术走向管理(徐斌)
课程对象:各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。
2018年10月22-23日 南京
2018年11月28-29日 上海

课纲下载:《从技术走向管理》.doc
课程对象:企业老板、人力资源部门负责人、生产负责人车间主任、班组长、生产效率提升负责人、IE工程师
2018年10月23-24日 北京
课纲下载:《工时定额与人员精简高级研修班》.doc
课程对象:各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
2018年10月23-25日 北京      2018年11月14-16日 广州      
2018年11月16-18日 上海      2018年11月22-24日 昆明      
2018年12月13-15日 厦门      2018年12月18-20日 海口    
2018年12月27-29日 深圳      2019年1月10-12日  北京
 (第一天均为报到时间)

课纲下载:《新时代下人力资源管理的重点与难点解析高级研修班》.doc
课程对象:各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
2018年10月23-25日 成都
2018年10月25-27日 厦门 | 2018年10月25-27日 重庆
2018年11月14-16日 深圳 | 2018年11月16-18日 昆明
2018年11月22-24日 海口 | 2018年12月13-15日 武汉
2018年12月27-29日 深圳 | 2019年01月10-12日 北京
(第一天均为报到时间)

课纲下载:《互联网+时代培训体系建设与培训管理实务》.doc
课程对象:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
2018年10月23-25日 成都
2018年10月25-27日 厦门 | 2018年10月25-27日 重庆
2018年11月14-16日 深圳 | 2018年11月16-18日 昆明
2018年11月22-24日 海口 | 2018年12月13-15日 武汉
2018年12月27-29日 深圳 | 2019年01月10-12日 北京
(第一天均为报到时间)

课纲下载:《MTP管理者的综合管理技能提升训练》.doc
课程名称:总经理视角下的人力资源管理(陈老师)
课程对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者
2018年10月24-26日 苏州 | 2018年11月22-23日 上海 | 2018年12月06-07日 上海
课纲下载:《总经理视角下的人力资源管理》.doc
课程对象:各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、课程开发人员、培训主管、培训经理、培训总监、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。(专业培训,请学员各自带电脑)
2018年10月24-26日 深圳      
2018年11月16-18日 重庆   2018年11月21-23日 杭州      
2018年12月05-07日 上海   2018年12月12-14日 昆明      
2018年12月18-20日 海口
(第一天均为报到时间)

课纲下载:《移动互联网时代有声图文微课设计与制作》.doc
课程名称:4Ts情景式教学工作坊(郭美)
课程对象:◇ 有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展。 ◇ 培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度。 ◇ 有意提高演讲表达能力的舞台爱好者
2018年10月24-25日 上海
课纲下载:《4Ts情景式教学工作坊》.doc
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