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问题分析与解决培训 |
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同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起，展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发，并激发创...
企业管理者最重要的产品是什么？
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时，前任留下的高管班子已经走得七零八落，他花了六七个月时间，搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉，专业背景也不同，又负责不同的工作，都埋头于自己的...
一位总经理眼中的11条“潜规则” 你知道..
多数人做着“还行”的工作，但其他人在“工作”这件事上达到的高度则完全不同： 他们三十出头，做着总经理级别的工作，每天早上从床上一跃而起，对新的一天充满兴奋； 他们的工作能影响到成千上万人。下面...
世界顶级管理者平时都是怎么做管理的？
1、第一时间里解决问题 管理者一定是一个反应速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下属出现了问题，须及时发现并查明原因，立即处理，给别人的答复永远都是“行”或“不行”，反应速度快我们才能走在别人...
5why问题分析与解决方法
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管理技能培训,分析与解决培训课程推荐
课程名称：中层经理通用管理技能训练(田胜波)
课程对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2026年4月15-16日 上海
2026年5月22-23日 北京 | 2026年6月12-13日 上海 | 2026年7月09-10日 上海
2026年7月29-30日 青岛 | 2026年8月14-15日 西安 | 2026年9月11-12日 上海
2026年10月16-17日上海 | 2026年11月12-13日上海 | 2026年11月27-28日北京
2026年12月18-19日上海
课纲下载：《中层经理通用管理技能训练》.doc
2026年4月15-16日 上海
2026年5月22-23日 北京 | 2026年6月12-13日 上海 | 2026年7月09-10日 上海
2026年7月29-30日 青岛 | 2026年8月14-15日 西安 | 2026年9月11-12日 上海
2026年10月16-17日上海 | 2026年11月12-13日上海 | 2026年11月27-28日北京
2026年12月18-19日上海
课纲下载：《中层经理通用管理技能训练》.doc课程名称：中高层经理管理技能与领导力研修MTP(田胜波)
课程对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2026年4月15-17日 上海
2026年5月22-24日 北京 | 2026年6月12-14日 上海 | 2026年7月09-11日 上海
2026年7月29-31日 青岛 | 2026年8月14-16日 西安 | 2026年9月11-13日 上海
2026年10月16-18日上海 | 2026年11月12-14日上海 | 2026年11月27-29日北京
2026年12月18-20日上海
课纲下载：《中高层经理管理技能与领导力研修MTP》.doc
2026年4月15-17日 上海
2026年5月22-24日 北京 | 2026年6月12-14日 上海 | 2026年7月09-11日 上海
2026年7月29-31日 青岛 | 2026年8月14-16日 西安 | 2026年9月11-13日 上海
2026年10月16-18日上海 | 2026年11月12-14日上海 | 2026年11月27-29日北京
2026年12月18-20日上海
课纲下载：《中高层经理管理技能与领导力研修MTP》.doc课程名称：CPSM模块二：供应管理整合(授权讲师)
课程对象：希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。
2026年4月24-26日 上海 | 2026年8月21-23日 上海 | 2026年12月18-20日 上海
课纲下载：《CPSM模块二：供应管理整合》.doc
2026年4月24-26日 上海 | 2026年8月21-23日 上海 | 2026年12月18-20日 上海
课纲下载：《CPSM模块二：供应管理整合》.doc课程名称：一线班组长执行力与管理技能提升(黄杰)
课程名称：金牌店长执行力落地班(程姣)
课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2026年4月28-29日 沈阳 | 2026年5月26-27日 武汉 | 2026年6月23-24日 重庆
2026年7月21-22日 南京 | 2026年8月25-26日 沈阳 | 2026年9月21-22日 武汉
2026年10月27-28日重庆 | 2026年11月26-27日南京 | 2026年12月28-29日沈阳
课纲下载：《金牌店长执行力落地班》.doc
2026年4月28-29日 沈阳 | 2026年5月26-27日 武汉 | 2026年6月23-24日 重庆
2026年7月21-22日 南京 | 2026年8月25-26日 沈阳 | 2026年9月21-22日 武汉
2026年10月27-28日重庆 | 2026年11月26-27日南京 | 2026年12月28-29日沈阳
课纲下载：《金牌店长执行力落地班》.doc课程名称：金牌店长执行力落地班(刘晓亮)
课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2026年5月13-14日 西安 | 2026年6月11-12日 杭州 | 2026年7月08-09日 成都
2026年8月12-13日 广州 | 2026年9月09-10日 西安 | 2026年10月14-15日杭州
2026年11月16-17日成都 | 2026年12月15-16日广州
课纲下载：《金牌店长执行力落地班》.doc
2026年5月13-14日 西安 | 2026年6月11-12日 杭州 | 2026年7月08-09日 成都
2026年8月12-13日 广州 | 2026年9月09-10日 西安 | 2026年10月14-15日杭州
2026年11月16-17日成都 | 2026年12月15-16日广州
课纲下载：《金牌店长执行力落地班》.doc课程名称：业绩倍增与销售管理技能全面提升(包贤宗)
课程名称：CPSM模块三：供应管理的领导力和转型(授权讲师)
课程名称：新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者(曹礼明)
课程对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。
2026年6月26-27日 北京 | 2026年11月20-21日 天津
课纲下载：《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者》.doc
2026年6月26-27日 北京 | 2026年11月20-21日 天津
课纲下载：《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者》.doc课程名称：TWI一线主管管理技能提升(刘梁平)
课程名称：CPSM模块一：供应管理核心(授权讲师)
课程名称：金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）(黄杰)
课程对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
2026年7月26-27日 北京 | 2026年12月19-20日 天津
课纲下载：《金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）》.doc
2026年7月26-27日 北京 | 2026年12月19-20日 天津
课纲下载：《金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）》.doc课程名称：新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者(宋老师)
课程对象：新晋管理人员等
2026年7月29-30日 广州 | 2026年10月15-16日 深圳 | 2026年12月17-18日 广州
课纲下载：《新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者》.doc
2026年7月29-30日 广州 | 2026年10月15-16日 深圳 | 2026年12月17-18日 广州
课纲下载：《新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者》.doc课程名称：TWI-生产主管管理技能研修(杨老师)
课程名称：以业务为导向的人才管理与人才发展体系(兰馨)
课程对象：培训主管/经理、人力资源业务合作伙伴， 人力资源部经理；有意愿从薪酬、招聘、绩效模块向学习发展转型的伙伴；希望提升人才管理发展及团队管理技能的业务线经理
2026年9月17~18日 上海
课纲下载：《以业务为导向的人才管理与人才发展体系》.doc
2026年9月17~18日 上海
课纲下载：《以业务为导向的人才管理与人才发展体系》.doc课程名称：现场卓越主管能力修炼(陈老师)
课程名称：仓库经理管理技能提升(柯杨)
课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升(刘老师)
课程名称：现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(踪训启)
课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
2026年4月23-24日 苏州 | 2026年11月11-12日 苏州
课纲下载：《现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）》.doc
2026年4月23-24日 苏州 | 2026年11月11-12日 苏州
课纲下载：《现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）》.doc课程名称：现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）提高班(刘老师)
课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等
2026年5月28~30日 上海 | 2026年8月24~26日 上海 | 2026年12月21~23日 上海
课纲下载：《现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）提高班》.doc
2026年5月28~30日 上海 | 2026年8月24~26日 上海 | 2026年12月21~23日 上海
课纲下载：《现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）提高班》.doc课程名称：现场质量问题分析与解决8D法(刘梁平)
课程名称：现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(刘老师)
课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
2026年6月16~17日 嘉兴 | 2026年9月17~18日 杭州
2026年11月25~26日苏州
课纲下载：《现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）》.doc
2026年6月16~17日 嘉兴 | 2026年9月17~18日 杭州
2026年11月25~26日苏州
课纲下载：《现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）》.doc课程名称：问题的分析与解决-领导者之剑(张致贤)
课程对象：企业的中层及以上管理者;企业核心的骨干员工;解决问题的专业人员或对本课程感兴趣的人员
2026年7月08-09日 苏州 | 2026年11月12-13日 烟台
课纲下载：《问题的分析与解决-领导者之剑》.doc
2026年7月08-09日 苏州 | 2026年11月12-13日 烟台
课纲下载：《问题的分析与解决-领导者之剑》.doc课程名称：现场质量问题的分析与解决高级研修班(侯魁斌)
课程对象：企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。
2026年7月15-16日 北京 | 2026年11月25-26日 北京
课纲下载：《现场质量问题的分析与解决高级研修班》.doc
2026年7月15-16日 北京 | 2026年11月25-26日 北京
课纲下载：《现场质量问题的分析与解决高级研修班》.doc课程名称：系统思考——问题分析与解决(张书豪)
课程对象：本课程适合希望提升问题分析与解决能力的职场人士，包括经常面临问题却缺乏系统方法、思路单一、决策效果不佳、渴望掌握逻辑与创新思维工具的员工与管理者。
2026年7月22-23日 上海
课纲下载：《系统思考——问题分析与解决》.doc
2026年7月22-23日 上海
课纲下载：《系统思考——问题分析与解决》.doc课程名称：现场质量问题分析与解决(刘梁平)
课程名称：一线班组长问题分析与解决及能力提升(周新奇)
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