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采购管理培训

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企业如何选择优秀的经销商
...经销商选择的好坏直接决定了市场能否高效成功的开发,经销商的重要性不言而喻,选准、选好经销商是市场成功开发的第一步。   在经销商选择上如果过于草率或者是迁就,就会给后期的市场开发带来无休止的烦恼并会因此而付出惨痛的代价,就会出现要么是经销商不积极配合企业开拓市场,市场进展缓慢,要么就是企业不得不在市场已被“做烂”的情况下重新更换经销商的结果。事实证明,重新启动一个问题重重的“烂市场”的难度是开发一...

战略采购管理:一个被忽视的利润源泉
...部门急不可待地向采购部门索取原材料,根本不管成本的高低。不同的要求和采购管理的混乱甚至影响到对采购人员人品的怀疑,以至于CEO不得不定期更换采购主管来保证流言蜚语不再影响团队的团结。      企业的CEO如果不能意识到采购战略的重要性,很容易在成本和利润的魔咒中迷失自己的方向,陷入降价、裁员、再降价、再裁员的恶性循环。IBM从企业价值链的各个环节着眼...

采购管理涉及的方方面面
...购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变为直接的采购任务,系统支持企业以销定购、以销定产、以产定 购的多种采购应用模式,支持多种设置灵活的采购单生成流程。    采购订单管理   采购订单管理以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节...

采购管理物品验收的方法
...店不具备此条件,可委托专门检验机构负责。       2、  感官鉴定法。验收有员凭自己的商品知识和工作经验、用视、听、触、嗅觉来判断物品的质量这里目前收货部门采用的比较普遍的检验方法。优点是简便易行,缺点是检验的效果有一定的局限性。       检验中发现物品的数量、质量、包装不符合...

关于在项目采购管理中成本降低的几点认识
...,包括:项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。本文所关注的是其中的项目采购管理领域,并从项目资金的合理使用角度出发,探讨在项目的采购管理中应该如何降低成本、减少现金流出,并提高项目资金的使用效率。   项目的执行除了需要必备的人力资源之外,还必须具备相应的设备、设施、原材料、零件、服务和其它物质资...

剖析手机研发企业的采购管理
...计划。   (2)不同的人员与供应商交流时,采用不同的方式和方法,不能形成统一的规范模式。   (3)工程师接触供应商占用了过多的工作时间,导致在产品设计上的时间比例缩小,使工程师感到时间过于紧张,同时也不能专心地投入产品设计。   (4)不能有效的利用人力资源,和供应商接触的都是设计人员中的主力,造成时间上的严重浪费,同时还导致其他人力资源的闲置。   (5)对从...

项目管理九大知识体系:采购管理
...料只花费45000元,节余的5000元就直接转化为利润,从而在110000元的销售额上把利润提高到15000元。   上面的案例说明了良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于公司在市场竞争中赢得优势。采购管理涉及内容繁杂,本文主要从制定采购计划、采购过程管理、采购成本分析、采购安全和保密等方面对采购管理加以探讨。   制定采购计划   1、制造、采购分析   一般...

利用采购环境 降低采购成本
...,场地、道路、码头等收料条件。   在符合微观环境原则的前提下,有效利用宏观采购环境的,科学组织物资供应,有效降低采购成本。具体做法如下:   1、在买方市场,利用供应商(多为生产商)之间激烈竞争,组织供应   这种供应方式的特点是货源充足、稳定,价格理想,货款可延后支付,服务良好,相当比例的物资可直达施工现场。2000年之后的孟加拉国水泥市场就是买方市场,弹丸小国有日本太...

供应商信息的来源
... (7)国内外企业协会。 (8)国内外各种厂商联谊会或同业工会。 (9)国内外政府相关统计调查报告或刊物。如:工厂统计资料、产业或相关研究报告。 (10)其他。各类出版物的厂商名录。 (11)整体性的媒体招商广告。这一方式为针对超市新开业的店铺,利用电视、报纸做全国性或区域性的招商广告,在预定期举办说明会,介绍公司状况,先吸引厂商接触再慢慢选择。这也是一种供应商信息来源之一。 (12)...

浅谈中小企业采购管理
...代经营管理模式中, 公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性, 那幺, 作为中小企业, 怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢? 以笔者所在公司的经历表明, 以财务职能控制采购无论是在理论上还是在实务中都是直接可行而且行之有效的途径。 笔者曾任职深圳某公司财务经理。 上任后, 经对公司的全盘财务运作及利润分析, 笔者发现公司的成本管理松弛, 有降低成本的空间。 经进一步分析得出, 导致...

采购管理培训课程推荐
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2019年3月29-30日  广州 | 2019年4月19-20日  上海 | 2019年5月30-6.1日 深圳
2019年6月28-29日  上海 | 2019年7月19-20日  广州 | 2019年8月30-31日  上海
2019年9月06-07日  深圳 | 2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 广州
2019年12月20-21日 深圳

课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2019年3月30-31日  上海(田老师主讲)  | 2019年4月12-13日  广州
2019年5月18-19日  上海 | 2019年6月21-22日  深圳 | 2019年7月13-14日  上海
2019年8月02-03日  广州 | 2019年9月21-22日  上海 | 2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2019年4月11-12日 上海 | 2019年4月18-19日 青岛
2019年5月10-11日 深圳 | 2019年5月24-25日 上海
2019年7月13-14日 上海 | 2019年7月19-20日 深圳 | 2019年8月15-16日 上海
2019年9月19-20日 上海 | 2019年9月21-22日 深圳 | 2019年10月26-27日深圳
2019年11月21-22日上海 | 2019年12月14-15日深圳 | 2019年12月27-28日上海

课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年4月25-27日 深圳 | 2019年6月26-28日 上海
2019年8月21-23日 上海 | 2019年11月07-09日深圳 | 2019年11月21-23日上海

课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2019年5月15-17日  广州 第138期
2019年6月26-28日  广州 第139期
2019年7月24-26日  广州 第140期
2019年8月21-23日  广州 第141期
2019年9月18-20日  广州 第142期
2019年11月13-15日 广州 第143期
2019年12月18-20日 广州 第144期
(三天两晚,每月开课,每期班限额40人)

课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员
2019年7月20-21日 上海 | 2019年8月03-04日 深圳
课纲下载:《标准工时与生产线平衡管理实战技能训练》.doc
课程对象:采购经理 采购主管 采购工程师以及从事采购的相关人员等
2019年11月21-22日 上海
课纲下载:《实用采购问题分析与解决》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2019年3月27-28日  北京 | 2019年6月29-30日  北京 | 2019年9月21-22日  北京
2019年11月02-03日 北京 | 2019年12月21-22日 济南 | 2019年12月28-29日 北京

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程对象:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
2019年3月28-29日 深圳 | 2019年9月19-20日 深圳
课纲下载:《供应商管理与采购谈判技巧》.doc
课程对象:对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工。
2019年3月28-29日  上海 | 2019年7月25-26日 上海 | 2019年10月24-25日 上海
课纲下载:《采购成本估算与供应商谈判技巧》.doc
课程对象:采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士
2019年3月28-29日  上海 | 2019年7月25-26日 上海 | 2019年12月05-06日 上海
课纲下载:《采购合同管理、风险控制与谈判艺术》.doc
课程名称:CPSM认证培训(资深专家)
课程对象:供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。
2019年3月29-31日  北京 (第一模块) 
2019年4月26-28日  北京 (第一模块) 
2019年5月24-26日  北京 (第二模块) 
2018年6月21-23日  北京 (第三模块)   
2019年7月26-28日  北京 (第一模块)     
2019年8月23-25日  北京 (第一模块) 
2019年10月18-20日 北京 (第二模块)
2019年11月15-17日 北京 (第三模块)  
2019年12月20-21日 北京 (第一模块)

课纲下载:《CPSM认证培训》.doc
课程对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。
2019年3月30-31日 深圳市南山区
课纲下载:《系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理》.doc
课程对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、物控、销售管理。
2019年4月10-11日  上海 | 2019年7月22-23日  苏州 | 2019年9月19-20日  上海
2019年12月19-20日 苏州

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判技巧》.doc
课程名称:高级战略采购职能管理(何芳)
课程对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。
2019年4月13-14日 深圳新绿岛大厦
课纲下载:《高级战略采购职能管理》.doc
课程对象:采购及供应链相关职能
2019年4月13-14日 上海 | 2019年4月20-21日 广州 | 2019年5月16-17日 深圳
课纲下载:《全面缩减采购成本和供应商谈判技巧》.doc
课程名称:采购管理十二大剑法(刘小明)
课程对象:企业老板、供应链总监/经理、采购总监/经理、PMC部、资材部、采购及物料管理相关丛业人员、欲从事采购职业人员。
2019年4月18-19日  青岛 | 2019年4月20-21日  济南 
2019年6月27-28日  西安 | 2019年6月29-30日  成都 
2019年8月29-30日  深圳 | 2019年8月31-9.1日 中山 
2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 苏州

课纲下载:《采购管理十二大剑法》.doc
课程名称:采购价格分析与估算技术(David Yao)
课程对象:采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。
2019年4月18-19日  上海 | 2019年8月29-30日 上海 | 2019年12月05-06日 上海
课纲下载:《采购价格分析与估算技术》.doc
课程名称:国际采购实务操作技巧(Izimi Liu)
课程对象:跨国及全球采购从业与管理人员
2019年4月18-19日  上海 | 2019年8月29-30日 上海 | 2019年11月14-15日 上海
课纲下载:《国际采购实务操作技巧》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.
2019年4月19-20日 江苏昆山 | 2019年7月26-27日 上海
课纲下载:《采购成本降低及供应商谈判技巧》.doc
课程名称:CPSM采购与供应管理培训与认证(专职讲师)
课程对象:采购与供应管理相关人员
2019年4月19-21日  上海 (模块一)5月17-19日 (模块二)   6月(模块三)
2019年7月26-28日  上海 (模块一)8月23-25日 (模块二)   9月(模块三)
2019年11月29-12.1日上海(模块一)12月13-16日(模块二)  待定(模块三)

课纲下载:《CPSM采购与供应管理培训与认证》.doc
课程对象:采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、以及从事采购工作3-5年等人士
2019年4月19-20日  北京 | 2019年10月25-26日 北京
课纲下载:《采购与供应管理专业人员综合能力提升》.doc
课程名称:采购价格分析和成本控制(南斌)
课程对象:总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员
2019年4月20-21日  青岛
课纲下载:《采购价格分析和成本控制》.doc
课程名称:非生产采购管理(Catty Yun)
课程对象:供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场,财务,IT等相关人员。
2019年4月20-21日  上海
2019年9月21-22日  北京 | 2019年11月23-24日 上海 | 2019年12月20-21日 北京

课纲下载:《非生产采购管理》.doc
课程对象:采购经理、物控经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。
2019年4月25-26日 上海 | 2019年10月24-25日 上海
课纲下载:《卓越采购的知识与技能提升》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年4月25-26日 深圳 | 2019年6月26-27日 上海
2019年8月21-22日 上海 | 2019年11月07-08日深圳 | 2019年11月21-22日上海

课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
课程名称:采购成本优化与控制技巧(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年4月25日   深圳 | 2019年6月26日   上海
2019年8月21日   上海 | 2019年11月07日  深圳 | 2019年11月21日  上海

课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
课程名称:采购谈判技巧和供应商管理(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年4月26-27日  深圳 | 2019年6月27-28日  上海
2019年8月22-23日  上海 | 2019年11月08-09日 深圳 | 2019年11月22-23日 上海

课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
课程对象:研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理.
2019年4月27-28日 深圳 | 2019年5月16-17日 上海
2019年8月24-25日 深圳 | 2019年11月9-10日 上海

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧互动班》.doc
课程对象:采购总监、采购经理、采购主管等
2019年5月04-05日 广州
课纲下载:《采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同》.doc
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