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采购成本降低培训

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制造企业降低成本的七种方式
  从财报角度,制造企业成本细分为几部分,主营业务成本包括直接人工、直接材料、间接成本,制造费用,企业成本又生产成本、三大期间费用等。从而,从制造企业每一个具体的成本费用逐个降低成成本费用。 ...

企业怎样才能不被用工成本压垮
  日前,国家有关部门公布了非私营单位和私营单位平均工资最新统计后,许多职工发现自己“被平均”后达不到平均工资水平。而谁知道企业的用工成本有多高?企业怎样才能不被用工成本压垮?   事实上...

制造业浪费为何高居不下?
    中国的很多事儿,总是充满了悖论,大学生哭爹喊娘,找不到工作,但企业却抱怨招聘难度太大,死活找不到合适的人选,这看上去有点矛盾,但却都是事实。相关数据显示,中国大学生每年的...

管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利
  一个山西客户两年前营业额是2600多万,近两年分别增长到了3700万和4400万。这是一个看上去不错的增长,我们会猜测这家企业的利润也水涨船高。事实却是:尽管营业额两年里有超过60%的增长,企业...

超越对手,需要三个精益战略思维
    我们做过一个调查,许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题。大家认为,其主要原因是:一、竞争导致售价不断被压低;二、工资水平上涨过快;三、原材料或...

15个网络推广方法,成本效果对比总结
论坛推广、博客推广、弹窗等推广方式在今年已经被提及的越来越少了,而且做的人也不多了,但是还有很多推广引流的方法依然长久,比如软文营销、广告投放等等,这些推广方法存在了10几年,直到现在依然经久不衰。...

制造业降低成本的五大神器
  编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...

采购成本降低的策略与方法
...临国际间日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。 二、降低采购成本的十大手法   根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法,最有效果的前十项如下,...

采购培训课程推荐
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2025年5月17-18日  广州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  广州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  广州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 广州 | 2025年12月13-14日 深圳

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月21-23日  上海 | 2025年8月20-22日  上海 | 2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳

课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等).
2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青岛 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 广州
2025年12月18-20日 上海

课纲下载:《国际贸易实务高级研修班——国际贸易全面管理、实操应用课程》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2025年5月24-25日 广州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 广州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 广州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日广州 | 2025年12月06-07日深圳

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2025年6月07-08日  广州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  广州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 广州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程名称:集成产品开发(IPD)(曹修洪)
课程对象:企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。
2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

课纲下载:《集成产品开发(IPD)》.doc
课程对象:企业董事长、总经理、企业数字化转型负责人、CIO、CDO、精益管理体系负责人、分管企业供应链计划于采购、生产制造、仓储物流及组织变革等板块高层管理者。为了保证更好的课程体验,每期课程限40人
2025年5月16-17日 顺德
课纲下载:《美的“灯塔工厂”数字化转型高研班》.doc
课程对象:企业公司供应链管理部及相关职能如计划、制造和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、经理/副经理和工程师以及研发项目经理和成本经理;企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。
2025年5月16-17日 深圳 | 2025年7月04-05日 深圳 | 2025年9月19-20日 苏州
2025年11月07-08日深圳

课纲下载:《打造“保供、降本和提升现金流”高柔性集成供应链(ISC)》.doc
课程名称:供应管理整合(史文月)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2025年5月16-18日  北京 | 2025年11月07-09日 北京
课纲下载:《供应管理整合》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  广州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  广州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 广州
2025年12月20-21日 深圳

课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
课程名称:企业招投标与合同管理(Foy Song)
课程对象:采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。
2025年5月17~18日  上海 | 2025年7月19~20日  北京 | 2025年11月15~16日 上海
课纲下载:《企业招投标与合同管理》.doc
课程名称:防错防呆推行及最佳实践(谭老师)
课程对象:管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员
2025年5月19~20日 上海 | 2025年10月16~17日 苏州
课纲下载:《防错防呆推行及最佳实践》.doc
课程对象:高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管。
2025年5月19~20日 上海
课纲下载:《危险货物采购、运输和储存安全管理》.doc
课程名称:非生产采购管理(Catty Yun)
课程对象:供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场,财务,IT等相关人员。
2025年5月20~21日 上海 | 2025年11月07~08日 上海
课纲下载:《非生产采购管理》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月21-22日  上海 | 2025年8月20-21日  上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳

课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
课程名称:采购成本优化与控制技巧(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月21日  上海 | 2025年8月20日  上海 | 2025年11月19日 上海
2025年12月18日 深圳

课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
课程对象:各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。
2025年5月21-24日 长沙 | 2025年5月27-30日 南宁
2025年6月09-12日 成都 | 2025年6月18-21日 西安 | 2025年6月27-30日 青岛
2025年7月09-12日 昆明 | 2025年7月16-19日 重庆 | 2025年7月23-26日 大连

课纲下载:《《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设》.doc
课程名称:敏捷供应链与精细化管理(安老师)
课程对象:供应链管理人员、生产与运营管理人员、物流与配送经理、采购与供应商管理人员、库存与仓储管理人员、信息系统与数据分析人员、销售与市场运营人员、企业高层管理人员、精益生产与质量管理人员、供应链咨询顾问;课程适用于需要优化供应链的灵活性和管理精度、追求高效运作的各类职能人员,尤其是在快速变化的市场中,希望通过敏捷供应链和精细化管理提高竞争力的企业决策者和管理人员。
2025年5月21~22日 上海
课纲下载:《敏捷供应链与精细化管理》.doc
课程对象:总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2025年5月22-23日 北京
课纲下载:《采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青岛 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 广州
2025年12月18-19日 上海

课纲下载:《Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范》.doc
课程对象:海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。
2025年5月22-23日 北京 | 2025年8月21-22日 上海
课纲下载:《揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险》.doc
课程对象:采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。
2025年5月22~23日 上海 | 2025年10月16~17日 上海
课纲下载:《高风险时代下的供应链与采购风险管理》.doc
课程对象:预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2025年5月22-23日  上海 | 2025年10月30-31日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
课纲下载:《PMC需求预测、生产计划与物料控制实战》.doc
课程名称:基于品类管理的采购策略(Izimi Liu)
课程对象:采购经理,采购主管,采购工程师,从事采购工作的专业人员
2025年5月22-23日  上海
课纲下载:《基于品类管理的采购策略》.doc
课程名称:仓储经理核心技能提升训练(Mr.Jared Wang)
课程对象:仓库主管、经理,生产计划员、物料计划员、采购员等供应链中物料管理相关的岗位人员
2025年5月22-23日 上海 | 2025年6月19-20日 深圳 | 2025年10月23-24日 上海
2025年12月18-19日深圳

课纲下载:《仓储经理核心技能提升训练》.doc
课程名称:特殊工艺:橡胶系统评估(仇老师)
课程对象:橡胶成型工厂特种工艺审核员;橡胶成型产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;橡胶成型产品检验人员;生产管理人员;负责橡胶成型零件采购和供应商管理的人员(SQE)。
2025年5月22~24日 上海
课纲下载:《特殊工艺:橡胶系统评估》.doc
课程名称:采购谈判技巧和供应商管理(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月22-23日  上海 | 2025年8月21-22日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
2025年12月19-20日 深圳

课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
课程对象:采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员。
2025年5月22-23日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
课纲下载:《多品种小批量的采购管理与改进》.doc
课程名称:供应商选择、评估与管理(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月23日  上海 | 2025年8月22日  上海 | 2025年11月21日 上海
2025年12月20日 深圳

课纲下载:《供应商选择、评估与管理》.doc
课程名称:库存管理与需求预测(史文月)
课程对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理
2025年5月23-24日  北京
课纲下载:《库存管理与需求预测》.doc
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