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产品经理培训

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产品经理创新产品营销策划的七大心经
    笔者非常佩服营销策划前辈叶茂中老师的坚持,从很多他的成功案例中可以读出他的产品经理情节。产品经理做起来不容易,从创新产品的挖掘到销售测试,都离不开产品经理的付出,因此,北...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

企业产品发展战略规划存在的问题及解决方案
对于企业来说,一个成功的产品战略规划可以帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构,建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势 业务领域,明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具,提升...

新产品的定位策略
  品牌及产品的定位策略最早是由美国着名营销专家于劝世纪70年代早期提出来的。    给新产品定位并不是去塑造新奇的东西,而是去操纵人类心中原本的想法,打开联想之结,目的是要在顾客心目中占据有利的...

企业研发过程中的专利信息管理与应用
0 前言     在当今激烈的竞争环境下,企业越来越重视知识产权的发展与保护。作为知识产权成果的具体体现,专利在企业的知识产权战略中发挥着重要的作用,它是企业无形资产的...

传统制造业如何缩短产品研发周期的探
1 引言     当今科学技术一日千里,产品种类日新月异,产品更新争分夺秒,同时竞争对手层出不穷,产品研发面临的压力不断加剧。只有用最短的时间推出能为市场认可的产...

从战略角度谈产品规划
...发展埋下隐患。就像很多中国人做企业,只要是有点想法了,也不管三七二十一,立马招一批人,先干起来再说,风风火火打下市场,等企业真正发展到一定程度,却发现企业开始面临这样那样困境,若要再往前走一步,已经非常之难了。这便是没有做好战略规划造成的后果。     总裁网专家认为,产品规划也同样如此,作为企业发展最重要的灵魂,产品决定了企业未来发展的深度和长度。因此,产品开发绝不能只考虑到现在,一定...

如何做好产品经理
...经理都有着义不容辞的责任。      谁是真正的产品经理      在企业工作过的人都会知道,中国大部分企业真正的产品经理是谁?是总经理,而不是产品经理本身。   总经理无所不知,无所不管,几乎大的新品开发、创新计划和传播决策都由总经理一人说了算。每次开会都以总经理的“一言堂”开始,并以其“一言堂”结束。产品经理只是一个执行者,总经理让他干什么就得干什么,市场总监让他怎么做...

做比客户更好的产品经理
...一种客户自认为能够满足自己需求的产品。你找来一匹确实更快的马,客户也确实满意而归,“更快的马”依然不是客户的需求。我们只能说,OK,这个客户是个不错的产品经理,他自己设计的产品,能够满足他自己的需求。 而福特,是比客户更好的产品经理。 服务员问你:喜欢喝什么茶?你说:普洱。你不会说:我需要一种能降血脂的、还却不那么难喝的、最重要的是价格能接受的饮料。你说的是产品,不是需求。如果这个服务...

怎样才能成为一个优秀的产品经理
...备哪些素质? 一个产品没做好,原因可能很多,比如说功能做得太多,或者定位不清楚。这些原因都容易看出来,给产品经理指出来。但是,原因背后的原因如果找不到,产品经理就会犯同样的错误,那也意味着根本不会成为一个优秀的产品经理。 从我个人的经历来看,要成为一个优秀的产品经理,必须在心里要有一个“大我”和一个“小我”,可能你要经历这两个过程的磨练,才能找到原因背后的原因。 什么是“大我”?...

产品经理如何让产品有亮点
...法谁都有,只有符合产品的实际情况才是最有用的。    第一步:明确产品定位   产品定位肯定是很多人跟你说过很多次了,也许你都没有听懂。不过没关系潘志鹏上周说的很精彩:产品定位就是一堆形容词加名词。一个怎么样的如何的怎么怎么的……的产品。例如阿德博客:一个用于自己整理产品经验的面向产品经理的互联网相关的个人博客。这样一来我就清楚清楚我自己的这个博客要怎么样了,到以后要是有朋友说阿德你的博客...

产品经理的主要职责
...方面: 1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研: 与用户和潜在用户交流  与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流  研究市场分析报告及文章  试用竞争产品  仔细观察...

产品经理如何推进团队执行力
...er,开发人员(前端,页面,后端,服务端,数据端,运维等) 3、尽可能的明确可度量的工作成果标准,由P线经理提供需求要点纲要,表明要做到什么,不用做到什么,T线经理根据需求与相关人员共同设定工作目标和标准; 虚拟示例:某功能模块,进行V2版本优化,2周为一次迭代周期,共2个周期 需求要点是:功能性流程与V1版本相比无增加点,重点是实践前后端分离的开发模式重构该功能模块的实现代码,...

产品经理培训课程推荐
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2022年2月28-3.1日 深圳
2022年3月24-25日  深圳 | 2022年3月28-29日  上海 | 2022年3月31-4.1日 北京
2022年4月25-26日  深圳 | 2022年4月28-29日  北京
2022年5月23-24日  上海 | 2022年5月26-27日  深圳
2022年6月23-24日  深圳 | 2022年6月27-28日  上海 | 2022年6月30-7.1日 北京
2022年7月25-26日  深圳 | 2022年7月28-29日  北京 | 2022年8月01-02日  上海
2022年8月29-30日  深圳 | 2022年9月01-02日  北京
2022年9月22-23日  深圳 | 2022年9月26-27日  上海
2022年10月24-25日 深圳 | 2022年10月27-28日 上海 | 2022年10月31-11.1日北京
2022年11月24-25日 上海 | 2022年11月28-29日 深圳
2022年12月22-23日 北京 | 2022年12月26-27日 上海 | 2022年12月29-30日 深圳

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2022年2月28-3.1日 北京 (Jay曾)| 2022年2月28-3.1日 深圳(Charles曹)
2022年4月21-22日  深圳 | 2022年4月25-26日  北京 | 2022年4月28-29日  上海   
2022年6月23-24日  深圳 | 2022年6月27-28日  北京 | 2022年6月30-7.1日 上海
2022年7月25-26日  北京 | 2022年7月28-29日  深圳 | 2022年8月01-02日  上海
2022年8月25-26日  深圳 | 2022年8月29-30日  上海  
2022年9月26-27日  深圳 | 2022年9月29-30日  上海
2022年10月24-25日 北京 | 2022年10月27-28日 上海 | 2022年10月31-11.1日深圳 
2022年12月22-23日 北京 | 2022年12月26-27日 深圳 | 2022年12月29-30日 上海

课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2022年3月21-22日  北京 | 2022年3月24-25日  深圳 | 2022年3月28-29日  上海
2022年11月24-25日 上海 | 2022年11月28-29日 北京 | 2022年12月01-02日 深圳

课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程名称:集成产品开发(IPD)(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。
2022年3月24-25日  上海 | 2022年3月28-29日  北京 | 2022年3月31-4.1日 深圳 
2022年7月25-26日  北京 | 2022年7月28-29日  上海 | 2022年8月01-02日  深圳
2022年10月24-25日 上海 | 2022年10月27-28日 深圳 | 2022年10月31-11.1日北京

课纲下载:《集成产品开发(IPD)》.doc
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2022年4月21-22日  北京 | 2022年4月25-26日  深圳 | 2022年4月28-29日  上海
2022年9月22-23日  北京 | 2022年9月26-27日  深圳 | 2022年9月29-30日  上海

课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
2022年5月23-24日  上海 | 2022年5月26-27日  北京 | 2022年5月30-31日  深圳
2022年11月24-25日 深圳 | 2022年11月28-29日 上海 | 2022年12月01-02日 北京

课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等
2022年5月23-24日 上海 | 2022年5月26-27日 深圳 | 2022年5月30-31日 北京
2022年9月22-23日 深圳 | 2022年9月26-27日 上海 | 2022年9月29-30日 北京

课纲下载:《产品中试管理——从样品到量产》.doc
课程对象:研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。
2022年3月24-25日  上海 | 2022年3月28-29日  深圳 | 2022年3月31-4.1日 北京
2022年7月28-29日  上海 | 2022年8月01-02日  深圳
2022年10月24-25日 上海 | 2022年10月27-28日 北京 | 2022年10月31-11.1日深圳

课纲下载:《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
2022年3月24-25日 上海 | 2022年3月28-29日 北京 | 2022年3月31-4.1日深圳
2022年8月25-26日 北京 | 2022年8月29-30日 深圳 | 2022年9月01-02日 上海

课纲下载:《产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。
2022年4月21-22日 深圳 | 2022年4月25-26日 上海 | 2022年4月28-29日 北京
2022年8月25-26日 深圳 | 2022年8月29-30日 北京 | 2022年9月01-02日 上海

课纲下载:《敏捷软件开发(AgileSoftwareDevelopment)》.doc
课程名称:采购成本控制、削减与谈判技巧(专职讲师)
课程对象:企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员
2022年3月15-16日 苏州
课纲下载:《采购成本控制、削减与谈判技巧》.doc
课程名称:产品结构设计(李昊)
课程对象:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师
2022年3月18-19日  广州 | 2022年5月20-21日  深圳 | 2022年7月08-09日  广州
2022年8月19-20日  深圳 | 2022年10月21-22日 广州 | 2022年12月02-03日 广州

课纲下载:《产品结构设计》.doc
课程名称:研发项目管理(朱老师)
课程对象:产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等
2022年3月18~19日  宁波 | 2022年6月16~17日  上海 | 2022年11月22~23日 上海
课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:用户需求挖掘和产品规划(李老师)
课程对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等
2022年4月15-16日  上海 | 2022年5月19-20日  深圳 | 2022年6月16-17日  北京
2022年7月21-22日  广州 | 2022年8月18-19日  成都 | 2022年9月08-09日  上海
2022年10月21-22日 深圳 | 2022年11月17-18日 北京

课纲下载:《用户需求挖掘和产品规划》.doc
课程名称:成功的产品经理核心技能训练(张老师)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等
2022年4月20~21日  上海
课纲下载:《成功的产品经理核心技能训练》.doc
课程名称:IPD-构建高效的产品管理体系(刘俊峰)
课程对象:企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。
2022年4月20-21日 北京
课纲下载:《IPD-构建高效的产品管理体系》.doc
课程对象:骨干员工及内部讲师;有授课任务的技术骨干和一线经理人;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理;希望把外来的课程改造得适合公司实际需要的培训师.
2022年4月22-23日 广州
课纲下载:《FAST高效课程开发-基于问题解决的精品课程设计》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等。
2022年4月22-23日  深圳 | 2022年6月23-24日  长沙 | 2022年8月26-27日  广州
2022年11月23-24日 武汉

课纲下载:《项目全过程控制管理与实践演练》.doc
课程对象:董事长、产品线总裁、研发总经理等
2022年5月13-14日 深圳 | 2022年11月11-12日 深圳
课纲下载:《从客户需求到产品实现与产品全生命周期管理》.doc
课程对象:企业管理和技术人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。
2022年5月19~20日  上海 | 2022年10月26~27日 上海
课纲下载:《6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家
2022年5月23-24日 北京 | 2022年5月26-27日 上海 | 2022年5月30-31日 深圳
2022年9月22-23日 北京 | 2022年9月26-27日 上海 | 2022年9月29-30日 深圳

课纲下载:《产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器》.doc
课程对象:市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理等
2022年5月23~24日  上海 | 2022年10月18~19日 苏州
课纲下载:《VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程》.doc
课程对象:汽车相关软硬件开发工程师或技术员、车联网产品经理、项目经理、车联网信息安全工程师
2022年5月26~28日 上海
课纲下载:《ISO&SAE21434汽车网络安全标准理解、实施及内审员培训》.doc
课程对象:软硬件工程师、系统工程师、可靠性工程师、项目经理等
2022年5月30-31日  上海
课纲下载:《嵌入式系统软硬件可靠性设计》.doc
课程对象:企业高层带队参加,研发、采购、制造,工程,质量,财务,产品经理,项目经理跨部门团队参加
2022年6月23-24日 上海
课纲下载:《DFX卓越设计-价值链协同降本训练营》.doc
课程名称:系统化研发项目管理实战培训(刘俊锋)
课程对象:企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。
2022年6月23-24日 北京
课纲下载:《系统化研发项目管理实战培训》.doc
课程名称:市场驱动的产品开发流程管理(张现锋)
课程对象:企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。
2022年8月20-21日 广州
课纲下载:《市场驱动的产品开发流程管理》.doc
课程对象:营销总监,销售总监,市场总监,产品经理
2022年8月25-26日 上海
课纲下载:《爆款是怎么打造的?—培养电商时代高级运营官》.doc
课程名称:敏捷项目管理(朱老师)
课程对象:总经理,副总经理,产品经理,研发经理,项目经理,技术骨干等
2022年8月25~26日 上海
课纲下载:《敏捷项目管理》.doc
课程名称:研发人员产品创新与思维训练(张永杰)
课程对象:企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、产品经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等
2022年8月30~31日 上海
课纲下载:《研发人员产品创新与思维训练》.doc
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