职业发展培训 |
只要五步快速搞定员工职业发展体系建设
公司只有管理通道,“千军万马独木桥”,专业技术骨干流失严重? 员工职业发展“论资排辈”,以学历、司龄等资历因素作为晋升评估的主要依据,员工工作积极性不高,人员能力成长缓慢,人才梯队建设效果不...
六招让员工职业发展体系落地并发挥价值
管理机制及配套体系主要包括: 组织体系支持 1、管理支持 员工职业发展体系建设是一项涉及思维方式、价值理念和治理方式的管理变革举措,是一项涉及到培训、绩效...
员工的职业发展,管理者用五步就决定了
著名的“杨三角”理论创始人杨国安教授认为,企业要持续成功必须掌握两大关键因素:正确的战略以及合适的组织能力,即成功=战略x组织能力,而打造支持战略实施的组织能力,必须依赖于3个支柱的支撑,即员工...
职场新人职业发展的3L模式
马斯洛的需要层次理论告诉我们,物质需要是人类较低层次的需要,而自我实现的需要才是最高层次的需要。职业发展属于满足自我实现需要的范畴,因而实现员工的职业发展才会起到更大的激励作用。一个公司体系的完...
2019年11月15-16日 北京课纲下载:《TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧》.doc
2019年11月12-13日 上海课纲下载:《向课程要效果--敏捷课程设计与开发》.doc