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精益改善培训 |
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精益改善培训课程推荐
课程名称：供应链成本优化及效率提升(王老师)
课程对象：设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。
2024年5月15~16日 上海
课纲下载：《供应链成本优化及效率提升》.doc
2024年5月15~16日 上海
课纲下载：《供应链成本优化及效率提升》.doc课程名称：精益改善项目管理(戴伟城)
课程对象：分管生产运营的领导，中层部门经理，参与公司精益管理体系推行的项目相关成员，包括生产质量、物料计划、工艺工程、设备设施、精益生产或工业工程相关工程师等
2024年8月16-17日 杭州
课纲下载：《精益改善项目管理》.doc
2024年8月16-17日 杭州
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