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仓储管理培训

相关的仓储管理文章及培训资讯

什么是零库存管理
    零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以...

十大常见库存管理误区及解决方案
    每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势,同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标,你需要密切关注库存,并每天付诸行动才能维持来之...

物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...

制造企业物流项目成本管理优化策略
...化的总体思路 上世纪80年代以来,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快,各种管理思想与制度不断发展与创新,企业物流成本管理也呈现出系统化、战略化和信息化的发展趋势。企业物流成本管理是一项系统工程,需要统筹安排,特别是在新的发展形势下,尤应以战略性眼光制定全面而系统的规划,只有在确定了大思路的前提下,企业才能有步骤、有计划地实现物流成本管理优化目标。 首先,树立物流新观念,...

浅析中小企业库存管理问题
...少的基本要数,但是又占用着经营者的资金。企业要想提高效益,必须有效地控制库存。于是,企业的经营者们想尽一切办法来降低库存,在占有尽量少的资金前提下,最大限度地满足企业的正常生产和经营。甚至有人提出了零库存的概念,但零库存也还是有库存,只是通过类似VMI的方式将库存占用的资金降低趋向为零。对于企业管理层特别是采购供应链管理者而言,两头平衡库存与资金占用量是不可缺少的功课。   本文主要分析目前...

仓储管理解读
...综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。同时,围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。              仓储管理重点    ...

大中型企业库存管理系统的探析
...流管理的水平,挖掘企业的第三利润源泉,借此提高大中型工业企业的利润率,增强其在国际市场的综合竞争力。 1 大中型企业和库存管理的概述     按照2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》,我国的大中型工业企业数量仅占到工业企业总数的11%,但其工业产值却占到工业总产值的65%,可见大中型工业企业是社会生产的主力军,是...

仓储管理8部曲
...多少量?ETA(Estimated to Arrival) ―― 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。    第二部曲:收。 仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在于供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是...

仓储管理的保管原则
...    4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。    5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。    6...

仓储管理的改进方向 有效仓储管..
...机会。因此,在提高服务水平,降低库存,节约时间,成本最小化的压力下,仓储管理显然是越来越重要了。 在实际操作中,仓储管理与市场和产品的稳定性,物料类型,仓储设备的类型和数量,仓库的规模和数量,信息管理水平和单元负载的选择都有着重要关联。因此,要进行有效的仓储管理,必须选择适当的负载单元,充分利用仓库和仓储设备,最大程度减少操作环节,完善信息管理系统WMS以及保证良好的操作环境和安全等等。只...

仓储管理的主要活动
...确的分销服务。   一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素: 周转总量; 需要的稳定性; 市场密度。   2、仓储的一般业务程序   1)签订仓储合同。   2)验收货物。   3)办理入库手续。   4)货物保管。   5)货物出库   3、仓储管理的内容   1)订货、交货。 ...

仓储管理的任务及基本原则
...   7、从技术到精神领域提高员工素质。     仓储管理的基本原则   1、效率的原则。   2、经济效益的原则。   3、服务的原则。 ...

什么是仓储管理
...存物品的行为。   仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。   仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学;故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。 ...

仓储管理培训,库存控制培训课程推荐
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月11-12日  广州
2024年6月22-23日  深圳 | 2024年7月27-28日  广州 | 2024年8月10-11日  深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州
2024年12月07-08日 深圳

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:制造企业物流规划、包装规划、仓储、物料配送、PMC等部门的经理、管理人员及相关人士。
2024年3月23-24日  上海 | 2024年5月30-31日  上海
2024年7月30-31日  上海 | 2024年9月26-27日  上海 | 2024年11月29-30日 上海

课纲下载:《工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2024年3月23-24日  上海
2024年5月30-31日  上海   2024年7月30-31日   上海
2024年9月26-27日  上海   2024年11.29-30日  上海

课纲下载:《制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战》.doc
课程名称:仓库日常管理与厂内物流实务(陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员
2024年4月11~12日  上海 | 2024年7月25~26日  苏州 | 2024年10月15~16日 合肥
课纲下载:《仓库日常管理与厂内物流实务》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2024年4月25-26日  上海 | 2024年6月27-28日  上海 | 2024年8月24-25日  上海
2024年10月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战训练》.doc
课程对象:物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。
2024年4月26-27日 广州 | 2024年6月19-20日 武汉 | 2024年9月13-14日 广州
课纲下载:《智能物流、仓储设计与运作管理》.doc
课程名称:制造业库存控制技术与策略(程晓华)
课程对象:CEO、CFO、COO、CIO、销售总监、供应管理总监、物流总监、订单管理经理、生产经理、采购经理、计划经理、客户服务经理等。
2024年4月26~27日 上海 | 2024年11月08~09日 上海
课纲下载:《制造业库存控制技术与策略》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人
2024年4月27-28日  广州 | 2024年5月18-19日  深圳 | 2024年6月15-16日  广州
2024年7月20-21日  深圳 | 2024年8月24-25日  广州 | 2024年9月14-15日  深圳
2024年10月26-27日 广州 | 2024年11月02-03日 深圳 | 2024年12月14-15日 广州

课纲下载:《如何减少库存、提高库存周转率升级版》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2024年5月11-12日 北京 | 2024年8月24-25日 北京 | 2024年12月27-28日 北京
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程对象:仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者
2024年5月24-25日 深圳
课纲下载:《制造业现代高级仓储与高效物流配送》.doc
课程对象:制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。
2024年6月19-20日 北京
课纲下载:《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》.doc
课程名称:现代仓储运作管理与智能物流(洪剑坪)
课程对象:物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员
2024年6月20-21日 广州 | 2024年6月27-28日 上海
课纲下载:《现代仓储运作管理与智能物流》.doc
课程名称:高效仓储管理与流程控制(沙老师)
课程对象:仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员。
2024年7月25-26日 武汉
课纲下载:《高效仓储管理与流程控制》.doc
课程对象:物流相关人员。
2024年7月26-27日 北京
课纲下载:《智能化物流与仓储设计运作管理》.doc
课程对象:采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员
2024年9月21-22日 上海 | 2024年11月23-24日 上海
课纲下载:《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2024年4月15~16日  苏州 | 2024年7月30~31日  上海 | 2024年10月24-25日 上海
2024年12月18~19日 南京

课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程对象:公司管理层、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2024年4月19-20日  深圳 | 2024年7月26-27日  深圳 | 2024年10月25-26日 深圳
课纲下载:《可执行的需求计划、交付管理及库存控制》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月18-19日  广州 | 2024年6月15-16日  深圳
2024年7月20-21日  广州 | 2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  广州          
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州 | 2024年12月14-15日 深圳

课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
课程名称:卓越S&OP构建(冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2024年4月25~26日 上海 | 2024年9月19~20日 上海
课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2024年5月07~08日  苏州 | 2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称:库存建模及精准改进(冯华)
课程对象:供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。
2024年5月23~24日 上海 | 2024年10月24~25日 上海
课纲下载:《库存建模及精准改进》.doc
课程名称:库存管理与需求预测(史文月)
课程对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理
2024年5月24-25日 北京
课纲下载:《库存管理与需求预测》.doc
课程名称:生产计划与物料控制PMC(夏老师)
课程对象:生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、采购、物流管理人员以及有志了解计划与库存控制的人员。
2024年6月18-19日 成都 | 2024年7月13-14日 杭州
课纲下载:《生产计划与物料控制PMC》.doc
课程对象:采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。
2024年8月22-23日 天津
课纲下载:《供应链管理(采购订单、交期管理与库存控制)》.doc
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2024年11月26-27日 北京
课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
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