企业集团培训

企业集团资本运营模式的战略选择
...促进集团内部优势产业链的构建 ,（二）在走向国际资本市场，谋求更大范围的国际化经营过程中，应重在建设适应国际准则的经营平台 ,（三）在组织结构变革，转变经营方式的过程中，应重在构建以产权为纽带的组织模式，提高母公司控制力 ,（四）探索产融结合及开展多元化经营的同时，应重在促进支柱企业价值提升   　　[摘要]随着经济全球化，市场国际化，资本运营在企业集团的发展中愈加重要。当...

企业集团内部审计模式
...块牌子”，集团决策机构与核心企业决策机构合一；二是企业集团与其核心企业之间表现为各自相对独立的关系，组织结构上实行“两套班子、两块牌子”，集团决策机构与核心企业决策机构分设。 　　“一套班子、两块牌子”的组织结构具体构成如下：核心企业的有关职能处室就是集团本部的职能部门，核心企业的厂长（或总经理）就是集团的董事长，集团本部仅根据自身业务的需要设置少量的、与集团业务有关的协调部门。一汽集团、二...