企业培训类精品文章列表
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培训中的“针对性”问题 经常被企业“折磨”,也就有了经验。本来说好了参加培训的是三十人,最后来的一定是五十人,本来培训的学员是经理,可最后来的有经理,还有业务员,也有副总,甚至老总要亲自到场指点指点。
作为一个培训讲师,我就累了!真不知道要对谁讲,本来面对经理讲到要对上司服从,“在……
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论企业培训的意义 谈企业培训,不能不首先了解企业培训的意义,就好象我们在做任何事情时都有相应的目的一样,没有目的,自然也失去了做的意义。但培训的目的的确是一个抽象而又沉重的话题:企业为什么要开展培训?培训到底能够给企业带来什么?个人为什么要接受培训,培训对个人到底有什么好处?在谈论……
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建立企业培训体系的基本思路 企业培训工作要做到行之有效,首先必须建立一套比较完善的培训体系,而培训体系的建立必须从以下几个方面着手:
一、培训机构设置培训机构是企业组织培训的常设机构,是培训工作的计划、组织、执行与评估的部门。它应该包括公司专职培训管理人员、部门培训兼职管理人员、内部培训讲……
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七招——提高企业培训效果 培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。
那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸,从经济效益来讲,联……
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