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企业管理类精品文章列表


· 如何成为企业的成功管理者
 无论是在国企还是在私企,成为一个成功的管理者是所有管理者的共同心愿,但是如何才能成为企业的一个成功管理者?笔者认为要成为一个成功管理者,应该注意以下几个方面:  学会管理自己  一个管理不好自己的人,如何管理别人?一个每天上班不守时的人,下属会守时吗?一个书都不翻……

· 职业经理十项管理技能必修课
   如何成为一个能够分享企业经营理念,并带领下属实现企业远景目标的高绩效职业经理人?日前,英国剑桥国际培训导师、清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家章哲先生就职业经理必备的技能与工作技巧,为国内各大企业中高层人员作了精彩讲演。   &nb……

· 2008年度值得关注的商业模式
   腾讯董事会主席、首席执行官马化腾:通过线上整合所有需求/把用户需求作为推动组织的唯一动力    “2008年腾讯将把对用户需求的满足放在更高的地位,把用户的不满、建议作为推动组织重组、流程梳理、运营政策制定的重要甚至唯一的动力源(6……

· 人与组织是永恒的痛?
    全球化对管理者和知识工作者都提出了更高的要求。内部如何进行知识管理,管理者对于自身的管理,以及管理者对于管理行为模式本身的反思并不充分。如何让偶然的成功变成必然的成功?    企业共同愿景的建立总是十分困难,需要制度、系……

· 《投名状》里的人物分析和管理之道
   最近投名状很火,看完投名状后也有一些感触,想和网友分享一下,主要谈一下我对投名状中的人物分析及从中体现的管理之道:   老大庞清云是一个眼界很宽广的男人,他有他自己的信念,且一直围绕着这一信念行事,当然又是一个心恨的角色。他在剧中有一……

· 被高估的简单性
   我们想要简单的东西,但我们不想放弃那些酷功能中的任何一个    “为什么产品不能更简单些?”报纸的评论家呼喊道。那些被自己新买产品的功能弄得眼花缭乱的人们也在疾呼:“我们想要简单的产品。”但他们真的这样想吗?不。  &n……

· 取消“五一”长假背后的企业转型之战
   张然是上海某外资零售业集团的市场部经理,在正式取消“五一”长假之前,他就从上级领导那边听说了这个消息,让他有些苦恼的是,他所有的市场推广计划都要重新修改了。    需要重新思考战术的企业:如何度过上半年消费淡季  &nb……

· 规避产品同质化陷阱的三个途径
   你是否会听到一个经理抱怨“商品化”所带来的销售或利润的失利?如果你确实听到过,你很可能会认为这是一个信手拈来的借口或者疑惑这个经理是否有有效证据。    事实是这样的,即使一件没有任何附加价值的原材料,仍然有很多由可取性、运输、装船……

· 2007企业十大“命门”
   辞职门:是“居安思危”还是规避“新法”    裁员门:无原则裁员折射工会缺位    贿赂门:超市腐败是怎么成了“行规”    电池门:是否主动承担责任,折射厂商危机意识……

· 企业的可持续发展战略
  “可持续发展战略”及其在社会经济活动中的实现途径正越来越成为各界有识之士关注的焦点,企业也在这股不可逆转的发展潮流中面临着新的挑战与机遇。现代企业不再只是人们从事经济活动的基本单位,更是人们从事生态活动的基本单位,其行为必须同时兼顾经济效益与社会效益。如何在可持续发展的理念下谋求自身的生存与发展……

· 飞机制造业供应商管理新模式
  一、风险共担/利益共享模式介绍,二、产生这种合作模式的原因,三、思考:这种模式能给中国航空带来什么     正略钧策管理咨询顾问何佳佳   一、风险共担/利益共享模式介绍   风险共担/利益共享的全球合作模式是目前飞机制造业最新的研制模式,在这种模式下供应商既要承担风险,也将分……

· “优胜劣汰”与“适者生存”
  人们常说,市场竞争是优胜劣汰。但是仔细想想,什么是“优”、什么是“劣”?这个似乎很明的问题实在是难以回答的。   在张西振(愚顽)家乡的小路边上,生长着一种大家叫它“狗皮扒子”的草(学名叫什么,愚顽还不知道),这种草在“车碾人踩马复踏(俺大哥张西华的诗句)”的小路边上,总是成片成片的顽强的生长……

· 企业集团资本运营模式的战略选择
  [摘要],关键词:,一、资本运营在企业集团发展过程中的地位和作用,1、资本运营的基本内涵,2、资本运营对企业集团发展的现实意义,二、当前国内企业集团资本运营的主要模式,(一)内涵式资本运营模式,1、实业投资。,2、上市融资。,3、内部业务重组。,(二)外延式资本运营模式,三、国内大型企业集团资本……

· 战略思考的三个层面
   我个人把企业的战略实践分成三个层面,战略思考、战略设计和战略执行。战略思考的重点在于洞察与发现,目的在于认清规律、发现问题、把握机会。战略设计是把通过战略思考形成的战略思路物化的过程,目的在于布局、谋势与抢位。战略执行则是一个具体的实践过程,目的在于让预期的结果最……

· 领导队伍:战略的起点
  战略不会平白无故地成功,在仅仅赢得重大机遇和切实实现潜力之间,领导力的好坏会产生巨大不同。   许多公司发现,一到开始战略实施的时候,公司就陷入了困境。公司虽然在力所能及的范围内有机可寻,却总眼看着最终结果无法达到远景目标。很少有公司能认清真正的原因是什么。   能力不匹配、资产配置不完善、……

· 成功的领导者所应具备的六种素质
  领导者的领导方式对项目的成功是否会产生影响?   所谓的管理和领导,它们之间有差别吗?   领导技巧可以通过学习而获取吗?   上面问题的答案都是肯定的.   这篇文章总结了项目领导所应具备的六种基本素质。它们并不代表着项目领导所应具备的所有素质,但它们已能帮助项目的领导者为一个成功的项……

· 中美警匪题材影视作品的对比分析
  无论是美国还是其它国家,在现代文明的都市社会里,犯罪和破案都是人们关注的话题。因此,警察——这个国家暴力机关的执法者的使命似乎也永无终止之日。虽然犯罪和破案在社会生活中的比重占得很小,警察和罪犯也并不是社会公民成员的主体,他们的分量也许无法与衣食住行,生产生活相比,但它们永远是戏剧化矛盾冲突最外……

· 中国战略管理研究现状
 在管理学的几个主要分支中,战略管理学(StrategicManagement)是一门比较年轻的学科。一般认为只有在进入八十年代以后,战略管理才形成了真正的理论体系。在商学院里,战略管理学在此以前的半个多世纪里一直依赖案例作为研究和教学的手段。今天,战略管理学与管理学的其他领域一样,被视为广义的社……

· 中国企业核心竞争力状况
  [内容提要]企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。并揭示了战略定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。并指出中国企业在战略定位中有的先天不足。[关键字]核心竞争……

· 中国企业搞不好的文化背景
  企业是一个目标性很强的群体组织,群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一,而文化是核心价值观的基础。制度是解决可以量化可以看到的事物的,文化则影响内心世界影响人的所有行为,中国的企业也在搞企业文化建设,因为从没有制度到有制度管理的根本问题仍大量存在,但是我们的企业文化建设收效甚微,除……

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