企业管理文章列表
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企业管理]
走出公司治理的六大误区我的企业理论四书横跨30年写成(《企业家》、《理解公司》、《企业的企业家—契约理论》、《企业理论与中国企业改革》,世纪文景出版)。其中《企业的企业家—契约理论》大部分人不会看,因为它比较技术性,有的内……
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企业管理]
我的管理从来不是军事化 究竟万达的执行力是怎么练出来的呢?也有很多外面的误读。有人说万达是军事化管理,不行就抽鞭子。王健林表示,现在人才竞争这么激烈,不可能靠抽鞭子?让所有人甘心情愿地为企业奋斗,这是很难的事情,完全靠军……
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企业管理]
领导力并非只属于CEO 概念和模式 MIT斯隆管理学院的领导力中心堪称世界最有影响的领导力研究机构,其网站首页醒目位置有该中心代表人物彼得·圣吉的这样一个判断:领导力是分布的;领导力并非只属于CEO,它能够……
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企业管理]
王石的毅力代表着企业家精神 王石“M”形人生包括三个低点两个高点 未来很不确定,那么关于未来能够讲些什么呢?有一点是可以讲的,即今天的中国其实是1980年代时期中国的未来。1980年代时没有人能想到今天的中国社……
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财务管理]
税收新政策 2014年10月1日起,实施的税收新政策有哪些呢?下面是仁和小编为大家所汇总整理的相关新政策,希望能对大家的日常工作有所帮助。
《西部地区鼓励类产业目录》发布
8月20日,……
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财务管理]
中小微企业税收优惠政策解读 中小微企业在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,但由于国内外经济环境影响,中小微企业发展中税负重、融资难等问题突出。党的十八届三中全会作出的《中共中……
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企业管理]
企业文化建设解决之道 企业规模无论有多大,员工人数无论有多少,相比较今天的中国而言,都是一个非常微小的组织。因此,研究企业文化,必须正视当今中国的文化现状。
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市场营销]
微信营销品牌塑造5大点导语:微信,移动互联网时代的新星,而且火热程度一直是网上走的趋势,现在的微信营销也被越来越多的企业所认可,那微信究竟是怎样塑造他的品牌形象的呢?
1.根据企业特点,突出微信服务 ……
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绩效管理]
绩效管理:评估团队同时奖励个人绩效管理要强调业绩和个人发展配合。绩效管理的一个重要作用就是决定员工职位的升迁或调动,以及评估个人的优势和需要改进的地方。我们发现很多企业做绩效考核对于业绩更关注,但对个人发展方面不是很关注,我们绩效……
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销售管理]
企业感性营销十法则可口可乐卖欢乐、星巴克卖悠闲、7-11卖便利……
护肤品出售青春美丽的寄望、服装出售梦想的形象……
卖产品的时代已经过去,高度同质化、竞争激烈的消费纪元,筑希望、给梦想,通过调动客户情绪,最终建立……
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市场营销]
浅谈市场营销渠道管理简介:市场营销渠道的决策是一个复杂的过程。市场营销渠道决策的正确与否,是企业能否实现市场营销目的的关键。产品从生产到消费者手中,是通过一定的渠道实现的。
市场营销渠道的决策是一个复杂的过程。市场……
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团队建设与提升]
浅析团队管理的原则和方法简介:20年前,当团队这一组织形式在日本取得成功时,不少欧美企业纷纷效仿。十几年来,国内也有一些企业充分运用团队原理,创建团队,发挥团队的作用。象宝钢、联想、江淮、莱钢等。它们通过创建不同类型的团队,……
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企业管理]
如何和谐建设企业文化简介:建设企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的建设企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。
在社会主义市场经济条件下,建设优秀的具有中国特……
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销售管理]
销售之父的销售法则简介:“我们每一个销售顾问都需要通过严格的表演训练,在客户面前将既定的动作按照步骤展示出来,获得签单的可能性是相对确定的,大约30%左右。”因此从某种程度上说,销售人员的基本规范培养将是保证公司销售成……
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薪酬管理]
完善企业薪酬管理体系三步骤简介:人力资源管理中企业的薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。对于企业来说,薪酬一直是企业发展中的一块心病,可能有点企业自从成立之初就受到薪酬的困扰,这也导致企业的薪酬管理无法更好的开展。那……
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薪酬管理]
企业用人之道:低薪养人还是高薪治企在企业的盈亏平衡计算公式中(盈亏平衡点营业额=固定费用/经营毛利率),当企业经营毛利一定的情况下,决定企业经营盈亏点营业额高低的关键指标是固定费用,而人员薪资是企业固定费用中一项较大的开支;于是就出现……
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绩效管理]
绩效考核设计的三点思考简介:绩效考核的目的是为了激发出员工的工作热情,把个人目标和组织目标完美统一起来,以此来保证组织目标的达成。因此,绩效考核的设计必须适合每个组织在特定时期的独特特点。
当今企业中绩效考核就犹如一……
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人力资源HR]
劳动关系管理的四大技巧简介:在劳动合同法实施以前,劳动关系并不受重视,很多企业,尤其是中小企业和民营企业,劳动关系管理非常不规范,不签合同,随意解除都是常有之事,员工往往是受害者。
新劳动合同法加强了对劳动者的保护,……
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绩效管理]
点燃绩效管理的“三把火”简介:绩效管理作为企业管理的重要工具和方法,其重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是,通过绩效管理达到预期目的的企业却很少,大多数企业最后不是中途夭折,就是流于……
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企业管理]
企业战略思维的盲点 盲区之一:用经营思维替代战略思维 所有的企业家不管处于任何进程阶段,他时刻要思考的思维点一定会围绕四个要素:钱从哪里来?货到哪里去?人才怎么用?利益怎么分?企业家从本质上足以履行资本……
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