 | 基于胜任力模型的培训体系设计 |
| 从胜任力胜任要素推导出培训课程，是一个挑战性很大的工作，主要原因在于输入和输出的信息量不对等。或者说，单纯地输入抽象的、普遍性的胜任力要素概念，不可能输出生动的、个性化的培训课程。 要想解决这种信息不对等，必须从多角度地挖掘胜任力要素的内涵入手，以企业的管理…… |
| 胜任力模型——现代人力资源管理的新基点 |
| 一、胜任力模型在人力资源管理中的应用1、基于胜任力模型的人员招聘和选拔基于胜任力的员工招聘和选拔，依据的是该工作岗位的优异绩效以及能取得此优异绩效的人所具备的胜任特征和行为。根据岗位胜任力模型，对员工的价值观，以及在过去所表现出来的能力高低进行判断，并与岗位胜任力标准对照，预测应聘者在该应聘岗位的未…… |
| 解读胜任力模型 |
| 自2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议召开以来，人力资源能力建设的问题得到了日益深入的关注和思考，胜任力模型也成了人力资源管理圈里的流行语，成了人力资源管理最不可或缺的工具之一。 然而目前，很多企业都陷入了胜任力模型建构的误区，一些管理者尚未厘清胜任力的概念就盲目地进行胜任力模型的建构和…… |
| 工作岗位分析六大作用 |
| 工作岗位分析六大作用1．为招聘、录用员工提供依据 ◎确定岗位的任职条件 岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用。如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降。 ◎岗位说明书将作为签订…… |
| 工作岗位分析的内容，作用，程序 |
| 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备 的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。二、工作岗位分析的内容包括1，对岗位存在的时间，空间范围作出科学的界定，然后再对岗位在活动的内容进行系统的分析，即…… |
| 工作岗位分析的作用有哪些 |
| 工作岗位分析的作用:1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。2、为员工的考评、晋升提供了依据。3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。4、是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。5、是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。…… |
| 浅谈80后管理企管 |
| 由于平时太忙，好长时间没有写博客了，心里感觉总想写点什么。一直想写篇关于对80后的年轻业务人员管理方面的文章，因为我的好多朋友经常给我抱怨80后的年轻人不好管理，流失率比较大，经常出现员工炒老板鱿鱼的情况，企业好不容易培养一个人出来，结果他们毫无感恩之心，说跳槽就跳了，连个招呼都不打。因而用传统的人…… |
| 80后的特点与管理技巧 |
| 80后创造性，突破力都很强，但是他们的自尊也很强，相对来说，80后很独立，不容许别人轻易对自己下结论，很少接受别人对自己生活，学习上的建议，但是只要掌握了一定得方法，管理问题还是比较简单的。 首先，给他们一个正确价值观。 也就是说，80后虽然有很多创造性的思维能力，但由于80后的毅力，坚持性都不是很…… |
| 一个70后中层的80后管理秘籍 |
| 工业时代的思维是管理员工的屁股，所以只得到屁股；同理，如果你尝试管理大脑，将得到大脑针对狂妄的“80后”员工：曾有个新来的员工，挺聪明。我便吹嘘他很厉害，专门培养提高他的技术专长，三四个月他就成长起来了，大家也肯定了他的技能。于是，我提拔他做了个小干部，领导一个小组的工作。不想，他开始不尊重我了，显…… |
| 企业文化与80后管理问题 |
| ■ 整理/ 鲍春梅 演讲/ 王震 编者按：来自外企的王震，先信手拈来旁边培训室长江商学院的EMBA培训为例，指出无论身处什么位置、领域，对管理的需求都要有共鸣。接着，又拿自己调侃，说陈老师是科学家，张老师是艺术家，而彭蕾是成功的商业人士，自己就是个打工的。这位刚下海从销售做起的管理者，…… |
| 80后员工管理重在情绪和态度 |
| 有一个有趣的说法：60年代“头低头”、70年代“背靠背”、80年代“脸贴脸”。意思是说上个世纪60年代出生的员工有责任心，有理想，埋头苦干；70年代出生的员工有压力，有焦虑，肩负重担；而80年代出生的员工则完全以快乐为导向，讲求个人实现，喜欢频频跳槽，热衷旅游消费。 作为一个进入…… |
| 对违纪员工和问题员工的合法处理方法 |
| 对违纪职工进行处理，是用人单位人力资源管理部门经常遇到的一项事务，由于员工违纪的事项繁多，情节复杂，且难以掌握，大量劳动纠纷也由此引发。对违纪职工劳动关系进行处理，本是用人单位的正常工作，是用人单位的用人自主权。但是许多用人单位在处理时不仅没有收到预期效果，反而引发劳动争议。究其原因，主要是准备工作…… |
| 违纪员工处理技巧 |
| 企业管理需要奖勤罚懒、有奖有罚才能调动员工的积极性，提高企业的生产绩效。因此，企业的有效管理有赖于完善的企业规章制度。但是，仅仅建立了规章制度还远远不够，更为重要的是有效落实规章制度。特别是对违纪员工的处理，规章制度的执行不仅是企业的自行…… |
| 新法下违纪员工处理四步走 |
| 为帮助浙商深入学习和理解《条例》，并能与已经实施的《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》融会贯通，提高用人单位的劳动合同管理水平与人力资源管理水平，妥善处理劳动争议，降低劳动争议风险。近日，培华企业管理培训集团特邀中国劳动法学研究会理事程向阳老师…… |
| 以企业视角解读《劳动合同法》 |
| 专题三：劳务派遣制度 “大地说法”栏目在上一期为您阐述了《劳动合同法》中确认的“劳务派遣制度”的基本框架以及劳务派遣制度中各主体的主要权利义务。本期将继续为您解读企业在劳务派遣制度的实务操作中需要关注的一些事宜。 （二）劳务派遣单位的选择 第五十七条劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注…… |
| 把新劳动合同法放到更大视野中去考量 |
| 不光是企业家，整个社会如果不把新的劳动合同法放到更加广阔的视野中去考量，显然我们的结论会有失偏颇。不由让人想起当年加入WTO前大家恐惧、困惑、迷茫的情形一样，结果当狼真的来了的时候，我们发现整个生态系统不仅没有瘫痪，还因为新的生物终端的存在更加完整和健康。劳动合同法也没有什么可怕的，企业家需要做好的…… |
| 如何建立和谐融洽的劳动用工关系 |
| 北京市第一中级人民法院民一庭 丁宇翔 比之1900年比利时从劳动法角度首开制定《劳动契约法》先河以来，我国《劳动合同法》的颁布已经晚了一个世纪，但它对每一个中国劳动者来说仍然是最为振奋人心的一件大事。因为，从2008年1月1日起，这部新法将以其中国气派优化既有的劳动关系格局…… |
| 《劳动合同法》十大亮点 |
| 中新网1月10日电 香港《大公报》1月10日发表题为“《劳动合同法》十大亮点”的评论文章说，中国《劳动合同法》使企业与劳动者在“法”的精神下统一起来。《劳动合同法》更加突出“以人为本”的立法方向，是社会主义立法原则的体现，是中国劳动和社会保障法制建设新的里程碑。 文章原文摘录如下： …… |
| 企业用人的前提是“知人” |
| 许多老总感叹，关键时候没人能用；也有的老板养了一大批闲人，代价不小却收效甚微。表面看来，他们的问题是不会用人，而真实的原因多是因为他们不“知人”。几乎每个管理者都知道，人才是企业的根本，是企业兴衰成败的关键。但真正懂得用人的老板却少之又少！美国金融与科技咨询公司…… |
| 《劳动合同法》十大问题困扰各方 |
| 备受社会各界关注的《劳动合同法》即将实施，但是，社会各界期待的“实施条例”在新法实施前终未能与大家见面，也给劳资双方带来诸多困扰，尤其是企业用工更是处于战战兢兢的境地。 一、关于无固定期限合同成立的“连续工作满十年”、“连续续…… |
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