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联合利华:研发部的重组


  昨日,联合利华全球同步发布了其家庭及个人护理研发部门的重组计划。重组后,全球的研发资源将更加集中在上海的全球科学研发中心,而中国研发中心也有望在2010年成为联合利华全球最大的研发中心。

  为此,联合利华将对美国芝加哥、日本地区的研发中心以及英国的全球研发中心进行人员缩减。昨日,联华利华中国研发中心主任蔡亚对《第一财经日报》说:“公司会妥善安排员工,包括将其转到其他岗位,而非裁员。”

  “总部最终决定将研发中心放在最具发展潜力的市场,以此作为集中在发展中市场和新兴市场拓展业务的重要举措,以前研发资源则分散在全球。”蔡亚称。

  联合利华家庭和个人研发高级副总裁Dave Duncan说:“这个决定立足于一系列的主要原则:进一步关注快速发展的亚洲市场的需要;使市场重心和规模带来的利益之间达到最佳平衡的需要。而这将构筑联合利华未来研发的发展方向。”

  该公司相关人士介绍,联合利华集团在华业务量虽然还不是很大,但增长速度已列全球前三。同时,合肥工厂也开始实现成品出口,中国工厂有望成为亚太和全球市场的生产基地。

  与此同时,18个月内,联合利华中国研发中心还将新增100名研发人员,主要集中在全球和区域性的头发及皮肤护理品类。

  蔡亚表示,100名科学家仅是未来18个月内的招聘计划,而联合利华研发中心最终的招聘数字将数倍于这个数字。

  此次重组之后,联合利华在上海的全球研发中心将对中草药板块进行细致的研究。蔡亚透露说,今后有关心血管疾病的健康食品、改善中老年人智力状况的食品,以及保持身材方面的食品和儿童发育初期特殊营养需求等四类产品将成为联合利华食品板块的新方向。

  “目前联合利华的最新战略思想是,要在发展中国家做到家庭和个人护理的第一位;全球则要发展成为个人护理用品业务量增长最快的品牌。”蔡亚介绍说。目前,联合利华在中国的食品业务占到中国销售量的30%左右,而接下来,家庭和个人护理用品将成为联合利华中国的发展重点。

  “研发部门的资源重组将是联合利华业务板块重组的最后一步。”蔡亚说。

  此前,为简化管理层,联合利华在去年2月份改变了其“两个总裁”、“两个总部”的经营传统,任命了其第一位单独负责的首席执行官。此外,公司还宣布了高层重组计划。

  2005年,联合利华(中国)经历了重大调整,位于上海的日化生产基地被关闭,整合到合肥枢纽基地,而香港的食品生产基地也歇业,转移到广州。

  此外,日化、食品和冰淇淋团队进行统一的架构重调和人员精简,并把日化和食品、冰淇淋三大业务板块整合为“家庭及个人护理用品”以及“食品”两个板块。如今,联合利华(中国)的管理架构进行了扁平化调整、对供应链也实行重新整合,以往的日化、食品和冰淇淋的三大团队全面精简架构。

  重组之后的研发中心将坐落于全新的联合利华中国总部及研发中心大楼内。明年1月份,联合利华地区总部和全球品牌发展团队将迁入新总部大楼;明年 10月份,联合利华全球研发大楼将投入使用,整个投资为1亿美元左右。


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作者:佚名;资料来源:企业管理文库;发布用户:chenz;发布时间:2012-12-5;

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