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车间管理

20、在车间管理作业管理中，开立工令单（制令单）通常有几种模式？试简单说明一种模式的流程。
答：通常根据企业的生产模式来分，开立工令可以分为4种模式：MTS模式（现货生产模式），MTO模式（订货生产模式），ATO模式（组装订货模式）和人工开立制令单模式。　　采用现货生产/计划生产的企业，根据销售预测生产产品，接到订单后，直接出货。这类企业通常利用销售预测制定主生产计划MPS，再利用MPS做物料需求计划MRP。然后利用MRP作计划的物料，使用MRP制令/工令开立作业，将MRP的建议转为正式工令。
21、派工单中，剩余天数的含义是指什么？拖后天数指什么？
答：如最早开工日期>系统日期, 则剩余天数＝最早开工日期－系统日期；
如最晚开工日期<系统日期, 则拖后天数天数＝系统日期-最晚开工日期；
22、加工单与派工单有何不同？
答：在建立车间工作任务后，系统生成该任务的工序作业计划，即面向物料的加工说明文件，被称为加工单。它是说明某任务（加工某物料）的加工工序、工作中心、工作进度及使用工装设备等。
派工单是生成加工单后，根据各个工作中心的正加工任务等生产情况，进行各个工序的作业安排，下达派工单，它是面向工作中心（工序）的任务说明文件。
派工单是在加工单之后生成的单据。从管理层次上看，要低于加工单。
23、车间控制处于ERP计划的什么层次？
答：车间控制处于ERP系统的计划执行与控制层，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。