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采购成本与竞争能力

来源:亚洲资料网

物流周转方方面面的每一个环节，因此采购过程中辅助环节的控制、管理，也是降低采购成本的一个重要内容。

　一是在严格控制采购物资库存量上做文章。根据原料市场供应情况和公司産品生産日常需求量，对原料采购、库存量作了压缩、调整，按照快进快出原则，缩短了进货周期，使大宗原料库存量较往年下降了30％ 50 ％，仓储费用明显降低。

　二是集中力量清理积压物资和收集物料，能回收利用的坚决让它们“发挥馀热”，无法回收的及时处理。此外，公司还充分利用自有水运码头的优势来降低成本。

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