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谈谈供应商管理的策略与方法

来源:采购知识

大量财务信息，包括有关人工、材料、工厂基本运营成本和管理费用等数字。Raytheon并不相应地回馈财务数据，但可以共享其它数据，以及合作项目的实现成本。
Raytheon让供应商详细了解其产品到达后所发生的数据，以及在供应链中出现问题时其原因是什么。但并不向他们公开所有数据，而是提供合作项目所发生的成本数据。

“六Σ”供应商管理
    ○识别对象：确定可选的供应商名单；
    ○成本评估：确定目标与所需资源；
    ○优先排序：找出可行的方案并排出顺序；
    ○特性分析：分析选定的方案；
    ○执行计划：完成项目；
    ○成果评估：生成文档并找出有待提高的问题。

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