培训专题：金融危机应对 | 劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬
| 绩效管理 | 项目管理 | 职业秘书 | 团队建设 | 招聘面试 | 行政工作管理 | 产品管理 | Excel与PPT | IE工业工程
| 一线主管班组长 | 培训体系管理 | pmc生产计划与物料控制 | TTT企业内部培训师 | 非财务人员的财务管理 |更多专题

    非常有意思的是，美国人不会以投降为耻。他们在出征的那一天，每个士兵都配备两样东西，一个是中英文的投降书，另一个是金条，在他们觉得抵抗无益的情况下，可以打白旗亮投降书，在投降书没有作用的情况下，可以用金条行贿，以保存生命。中国士兵就没有那么幸运，当时美国俘虏了中国士兵十几万人，为了处理这些回国士兵，中国专门成立了归管处。在归管处里对所有回来的人员进行政审，所谓的政审就是自己揭发以及相互揭发，95%以上的人员得到了开除党籍、开除军籍等非常严肃的处分，剩下的5%也受到了警告处分。很多被俘人员在归国后长时间抬不起头，很多人宁愿战死在战场上也不愿意被俘虏。

    这种价值理念的灌输，使中国士兵将自己的生命看得并没有那么重要，相形之下美国人更加怕死而且厌战，美国人玩的是钢铁，而中国人玩的是精神。有钱国家与没有钱国家之间的战争，由此可见一斑。

    绝对集权统治

    集权统治是人海战术中最需要的一种统治形式，美国人的许多惨败与美国军队里面的绝对统治失控是有关系的，中国军队的近乎严酷的等级制度，对于人马的调动上，资源的有效配置上起到了极为重要的作用。纵观朝鲜战争的全过程，中国人似乎是更能有效地协调在一起，而且能够指挥更多的人完成一个目标，这与中国人很早以前就适应了皇权统治有密切的关系。中国人可以在不明白，甚至明明知道会丢失性命的情况下，义无反顾地执行命令，这应当是中国人特有的品质，这种统治方式及品质，在2000多年前的秦朝就已经奠定了。如果让很多的外国人，在现在组织成当时秦军的指挥系统，仍然是有巨大困难的，何况当时并没有现在的先进技术与工具。朝鲜战争再一次证明了，中国人在领导艺术以及组织艺术上的卓越才能。

    就企业的管理来看，对于组织的管理，中国古代对人的教育与管理方式，是最应当研究与借鉴的。现今所有驰名的企业，或者是品牌型的公司，他们几乎无一例外地都是人海战术的卓越代表，不会解决人的问题，无法作销售，不会解决人海战术的问题，无法作企业！

    综上可以得出以上结论：

    1、人海战术是基础的基础；

    2、不会人海战术的公司一定做不大；

    3、人海战术是战略，也是一项极高的管理艺术。

上一页  [1] [2]