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执行力培训

执行力专题 执行力是企业管理人员重要能力之一,目前很多企业竞争力不强,缺乏的不是战略,而是执行力,如果执行力不强,再好的企业战略也只是空中楼阁。所以说执行力的强弱直接影响企业的竞争力......执行力专题课程:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉);金牌店长执行力落地班(马坚行、​程姣);中层的战略执行力与领导力提升(余光胜);中层经理的战略执行力(余光胜);三管齐下提升班组执行力(王老师);华为绩效与激励班——提升组织执行力(么老师);一线班组长执行力与管理技能提升(黄杰);...
培训讲师:朱光辉
2024年5月30-31日  杭州 | 2024年6月24-25日  上海 | 2024年6月27-28日  成都
2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:马坚行、​程姣
2024年4月24-25日  南京
2024年5月09-10日  郑州 | 2024年5月16-17日  厦门
2024年6月05-06日  南宁 | 2024年6月13-14日  西安
2024年7月04-05日  杭州 | 2024年7月11-12日  昆明
2024年8月06-07日  广州 | 2024年8月13-14日  济南
2024年9月04-05日  沈阳 | 2024年9月11-12日  成都
2024年10月10-11日 长沙 | 2024年10月16-17日 南京
2024年11月06-07日 郑州 | 2024年11月14-15日 厦门
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
店长,给你一个门店,你会怎么管? 店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:执行力!门店执行力不好跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店流程精细化管理还不规范 3、团队文化植入不到位 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化,员工激励机制老化了 6、店长不懂科学地为团队分解目标,有效地追踪目标。 7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制 我们知道, 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%,在不增加其他团队投资的前提下,只要改变店长的领导风格与管理能力,业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个: 店长的能力,即:店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题,《金牌店长执行力落地班》课题组在刘晓亮老师的带领下,结合28年门店管理培训与辅导经验,独家研发了PDCA圈团队执行力模型:只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”,执行力就有了,业绩就水到渠成了。绝对干货课程,欢迎提前预定学位。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌店长执行力落地班》.doc
培训讲师:余光胜
2024年5月15-16日 上海
2024年7月17-18日 上海 | 2024年9月25-26日 上海 | 2024年11月13-14日上海
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。进一步通过战略视角的领导力塑造,能够引领下属共同追随企业战略,保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中层的战略执行力与领导力提升》.doc
培训讲师:余光胜
2024年5月15日  上海
2024年7月17日  上海 | 2024年9月25日  上海 | 2024年11月13日 上海
误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中层经理的战略执行力》.doc
培训讲师:王老师
2024年6月28-29日 济南
郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种问题层出不穷... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《三管齐下提升班组执行力》.doc
培训讲师:么老师
2024年8月30-31日 深圳
华为的绩效与激励起到支撑整个公司经营的价值和作用,是华为人力资源管理体系中建设最早的管理体系之一,都是绩效管理与激励,为何华为力出一孔,执行力很强,然而有些公司却一盘散沙,在这门课中,让我们一起学习绩效与激励的理论和实践的精华,而不是一个个方法论,通过训练营真正助力人力资源从业者事业远航。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为绩效与激励班——提升组织执行力》.doc
培训讲师:黄杰
2024年9月21-22日 北京
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
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