清华大学品牌建设管理实战国际研修班(第8期)

模块一：品牌战略与营销创新

模块二：品牌定位

1、品牌概论（品牌、品牌价值与品牌资产）

2、品牌战略与品牌管理

3、品牌战略规划工作流程与内容

4、品牌战略导向的组织管理                          

5、品牌资产提升的市场操作策略

6、品牌竞争战略与竞争格局

7、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别

8、国际品牌战略趋势与案例分析

9、如何通过营销提升品牌的竞争力

1、  品牌定位的基本理论

2、  有效的品牌/产品定位

3、  定位的“地雷阵”

4、  特劳特定位理论及应用

5、  品牌五元素与圈脑运动

6、  有效定位的四大基本组成

7、  专业定位步骤

8、  实战定位策略、技巧及模型

9、  成功定位的关键案例演练

模块三：品牌文化

模块四：品牌广告与公关管理

1、 品牌文化，让消费者忠贞不渝的品牌战略

2、  当前中国品牌的现状

3、  企业品牌文化与产品品牌文化

4、  BCS品牌文化战略

5、  创建品牌文化七大流程

6、  BC品牌文化洗脑式传播

7、  品牌的塑造是文化的塑造

1、  如何通过广告及公关迅速打造品牌

2、  广告策划与制作实战流程及策略

3、  广告投放与效果监控及调整

4、  事件公关实战流程与方法

5、  新产品上市公关实战策略与流程

6、 政府公关实战运作策略与技巧

模块五：品牌整合营销传播（IMC）

模块六：品牌服务营销管理

1、  品牌传播与推广模式

2、  整合营销传播(IMC)的基本原理及应用

3、  整合营销传播策略

4、 品牌传播推广工具的选择

5、 市场分析和传播目标制定

6、 消费者洞察和调查

7、 如何设计传播讯息

8、 多方位媒体传播途径及案例

9、 GIMC全球整合营销执行

10、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体

11、整合的名人营销与体育营销

1、  服务品牌打造的环境背景分析

2、  优质服务如何塑造品牌与创造价值

3、  服务品牌的本质及常见误区

4、  品牌的服务定位与竞争策略

5、  品牌服务营销策略

6、  如何以服务营造品牌体验

7、  如何以服务建立品牌美誉与忠诚

8、  服务补救策略与品牌忠诚

9、  品牌服务质量管理建设

10、服务产品及品牌策略

模块七：品牌资产评估、诊断及创新

模块八：品牌危机管理

1、 品牌资产评估的意义与价值

2、 品牌资产评估十要素

3、 品牌资产评估模型与方法

4、 品牌市场调查的设计和执行

5、  企业形象评估与品牌表现评估

6、  中国本土企业品牌的弊病和诊断分析

7、  品牌监测维护与创新体系的建立

7、  品牌刷新与创新突破的方法

1、 品牌危机管理体系的建立

2、 品牌危机管理流程

3、 品牌危机公关

4、 品牌危机中的利益关系管理

5、 品牌的检视及问题解决

6、 品牌危机与知识产权保护

7、 在危机中企业品牌新形象的重塑