房地产经营与创新总裁(CEO)班-其它研修班-研修班

【研修班目标】

了解宏观经济形势，把握房地产行业政策

学习优秀企业的经营管理经验，提升企业的竞争力

为企业的发展储备经营智慧和管理思想，适应企业转型和升级的要求

【招生对象】房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：

① 房地产企业； ② 建筑企业； ③建材企业； ④ 各类投资公司；

⑤ 房地产设计与咨询机构；⑥ 房地产研究人员 ⑦ 房地产经纪公司等

【课程特色】

把握房地产行业新动向，探讨适应新形势的经营策略

定期组织考察行业领跑企业，与业界优秀企业面对面

参观考察特色楼盘，取长补短

加盟清华大学总裁俱乐部，构筑长期学习、交流的平台

【学籍管理】 学员修完规定的课程考核合格后，获得清华大学颁发的“房地产经营与创新总裁(CEO)班”结业证书，证书统一编号，加盖钢印，可在清华大学网站查询。

【学制学时】 学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日)

新开班名称	首次上课日期	新开班名称	首次上课日期
L0712届班	07年12月20日－23日	L0806届班	08年6月26日－29日
L0802届班	08年2月28日－3月2日	L0810届班	08年10月23日－26日
L0804届班	08年4月24日－27日	L0812届班	08年12月25日－28日

【学习费用】 33800元人民币/人（包括学费、资料费、证书、午餐、光盘等）

第一模块政策篇		第二模块战略篇
■ 宏观经济形势分析与房地产调控政策 ■ 房地产金融制度改革 ■ 二、三级城市房地产市场与前景 ■ 房地产行业与中国经济		■ 中小型房地产企业战略 ■ 房地产市场竞争格局与对策 ■ 未来观念与百年住宅 ■ 房地产企业商业模式再造问题
第三模块管理篇		第四模块融资篇
■ 房地产行业的策略性人力资源管理 ■ 中小企业的团队领导与团队建设 ■ 房地产企业的税收筹划 ■ 房地产企业财务思维与资金链管理		■ 房地产投资信托基金(REITs) ■ 养老基金和保险公司的投资管理 ■ 企业改制与上市筹划 ■ 房地产企业的资本经营与资本运作
第五模块经营篇		第六模块商业地产篇
■ 房地产项目策划与定位 ■ 项目计划与组织管理 ■ 环境景观设计 ■ 房地产设计策划与价值创新		■ 国外住宅与商业地产发展理念 ■ 商业地产的业态分析 ■ 商业地产选址与定位 ■ 商业地产的建筑设计与景观设计
专题沙龙
自我管理	专业沙龙		个人交流
■ 时间管理 ■ 压力管理 ■ 总裁健康管理 ■ 商务礼仪与商务沟通	■ 节能节费住宅 ■ 可循环经济建设 ■ 建筑风水学及其应用 ■ 房地产企业商业模式转型		■ 投、融资信息发布 ■ 班级REITs的发起与设立 ■ 拓展训练与团队合作 ■ 学员自由论坛
参观考察活动
² 优秀企业参观考察万科、万通、SOHU等优秀企业参观，与高层管理人员面对面进行交流 ² 特色楼盘参观考察星河湾、北京湾、亚运新新家园等经典楼盘参观考察锋尚国际、奥运建筑场馆等现代建筑经典参观考察

主讲专家名单（部分）