上海交通大学高级总裁研修班

【参加对象】 企业资产或年营业额超过5000万元的企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员；
【开课日期】 2007-7-2 至 2008-7-1
【费    用】 30000 元/位
【上课地区】 上海

            　课程信息：
            　融入全球化经济的中国商界风云变幻，“大洗牌”的年代已经到来，市场的大手可以一夜之间创造亿万财富的神话，更可以让多年基业荡然无存。掌握市场脉搏，洞悉宏观大势，运筹方寸之间，决胜千里之外，已经成为商界领袖必备的基本素质。
            上海交通大学领袖课堂顺应时代发展之重任，千锤百炼始得些许真知，精心延聘各界名士讲授远见卓识，演绎精彩无限；旨在打造时代颠峰之企业领袖，成就永恒基业！

            上海交通大学高级总裁课程简介
            一、总裁课堂 知识结构图：
            二、领袖课堂 特色:
            1、 全新演绎现代企业管理真谛，提取精华进行精心组合，打造中国商界企业领袖；
            2、 延聘各界专家名士，组建顶级教授团队，博采众家之长，广纳诸家真知
            灼见；
            3、 创新引入“佛院听禅”、“杭州游学”、“头脑风暴”、“沙盘推演”等启发
            性互动授课方式，领袖课堂丰富多彩；
            4、 置身“领袖课堂”企业家乐园，迅速搭建高层次人脉资源，让学员通过
            领袖课堂获得更多真心挚友。
            三、总裁课堂 课程设置及教授简介：
            模块一： 金----领袖宏观视野
            中国宏观经济发展分析
            ◇ 中国宏观经济发展趋势；
            ◇ 全球化经济的契机；
            ◇ 中国企业的产业定位；
            ◇ “长三角”经济特性与发展机遇 授课教授
            谢百三 教授、博导
            复旦大学管理学院教授，著名的金融证券专家。主编《中国当代经济政策及其理论》、《投资中国--迎接21世纪的曙光》等著作。
            当前国际经济格局与中国经济的定位分析
            ◇ 当前国际经济格局分析；
            ◇ 中国经济定位的判断；
            ◇ 全球金融与中国经济发展波动分析； 授课教授
            华民　教授、博导
            复旦大学世界经济研究所所长，中国世界经济学会副会长，上海市政府决策咨询专家。
            模块二： 水---打造企业文化
            具有创新竞争优势的组织及企业文化建设
            ◇ 结合中国企业的实际, 独创性地建设富有特色的成功的学习型组织系统模型；
            ◇ 为企业决策者提供一套在变化环境下不断优化的组织管理系统设计；
            ◇ 提升自我更新能力的方法体系, 使企业建立和保持可持续的创新竞争优势。 授课教授
            陈国权 教授、博导　　　
            清华大学经济管理学院教授，博士生导师。擅长研究中国企业变型期的企业管理及组织行为问题。
            模块三：　木---战略制定与执行力
            中国企业领袖的道、谋、略
            ◇ 中国企业领袖的生存环境分析；
            ◇ 中国企业领袖的制胜之道；
            ◇ 企业领袖的社会责任；
            ◇ 成功谋略的生长土壤与契机； 授课教授
            魏杰 教授、博导
            中国著名经济学家，清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任，清华大学中国经济研究中心副主任。
            中国企业发展战略的制定与战略执行管理
            ◇ 企业发展战略的抉择与制定；
            ◇ 企业变型期的战略执行管理；
            ◇ 企业战略的转换与应变；
            ◇ 危机处理的战略应对；
            ◇ 基于东方文化的中国企业战略； 授课教授
            孟宪忠 教授、博导
            国家有突出贡献专家。上海交通大学安泰管理学院首席专家教授。兼任一汽大众、正泰集团、海王药业等大型企业经济与发展战略顾问。
            模块四：　火---营销策略/品牌策划
            中国企业的生长周期与成长极限的突破
            ◇ 中国企业的生长周期分析；
            ◇ 中国企业的成长极限及瓶颈；
            ◇ 以营销战略为先导的成长极限突破策略；
            ◇ 其它突破战略的应用； 授课教授
            吕巍 教授、博导
            上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。著名战略与市场营销专家。
            迅速占领市场的战略营销规划与客户服务
            ◇ 迅速占领市场的产品营销战略、策略、谋略；
            ◇ 市场信息的处理与反馈；
            ◇ 客户服务的附加价值与服务成本比较分析；
            ◇ 客户忠诚度的定性、定量分析；
            ◇ 中国东西部市场的营销战略选择与区分； 授课教授
            陈志云 教授
            上海交通大学安泰管理学院E-MBA《战略营销》课程客座教授；
　　　　　　上海市委党校、上海行政学院教授。
            高附加值的品牌战略与基业长青的品牌策划
            ◇ 品牌意识与品牌效应；
            ◇ 创立品牌的策略与技巧；
            ◇ 提炼品牌的USP（品牌定位不等于品牌宣传定位）；
            ◇ 创品牌与守品牌的路径选择； 授课教授
            王汉武 特聘教授
            中国品牌管理中心（CBC）主席；新西兰T&T国际管理顾问机构CEO；“T&T国际教练式管理法”创立者；中国职业经理培训学院首席顾问。
            模块五：　土---塑造领袖魅力
            企业领袖的领导情商与政治情商
            ◇ 中国经济发展的不平衡以及中国政治新局面带来的产业机遇；
            ◇ 中国企业领袖的领导情商；
            ◇ 东方文化与企业领袖必须具备的政治情商； 授课教授
            余潇枫 教授、博导
            政治学文化学专家。浙江大学人文学院教授。浙江大学企业成长研究中心副主任。
            东方智慧—儒、道、禅与管理思想
            ◇ 儒学经典思想--极高明而道中庸；
            ◇ 道家经典思想--由道而德、道法自然；
            ◇ 禅修经典思想—空观大千世界，诸法无我 授课教授
            张应杭 教授　
            浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。
            东方智慧---孙子兵法与现代管理
            ◇ 东方智慧—孙子兵法精要；
            ◇ 孙子兵法在企业决策中的应用
            ◇ 孙子兵法在企业管理中的应用
            ◇ 场与势的辨证之道；
            东方智慧---易经与现代管理
            ◇ 东方智慧—易经精要；
            ◇ 易经在企业管理中的应用；
            ◇ 易经在人力资源管理中的应用；
            ◇ 风水布局的有效应用； 授课教授
            禇良才 教授　
            全国高校孙子兵法研究协会会长。国际易文化研究会首席顾问。
            清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多家名牌大学客座教授。
            佛院听禅：中国古典佛教文化的深远意义
            ◇ 佛学大智慧的精妙之处；
            ◇ 佛学要旨之于企业领袖修养的有缘启迪；
            ◇ 东方禅修与领袖心境； 高僧讲授
            照诚大法师
            上海龙华寺大方丈，上海市政协常委。
            模块六：　杭州游学/实战演练/头脑风暴
            杭州游学：杭州西子湖畔“华山论剑”；“沙盘推演”全新模拟实战，领袖课堂风云变幻。
            头脑风暴--企业如何做大做强
            对领袖课堂学员的反馈问题进行汇总，选择有代表性的问题，用“企业如何做大做强”的主旨展开头脑风暴，以达到真实有效的交流效果。 主持教授
            邢以群教授
            浙江大学管理学院教授，知名管理学家。现主要从事中国特色的二次创业理论与方法研究，具体研究领域包括企业管理、人力资源管理和组织变革管理。
            实战演练—沙盘推演
            中国顶级商学院的典藏珍宝，通过商界模拟实战，使用详尽的数据分析，发现企业领袖的取胜之道，总结企业领袖的谋略特征，给出科学的建议和意见，帮助商界领袖成就更大事业。
            四、招生对象：（满足以下条件之一即可申请报名）
            1、企业资产或年营业额超过5000万元的企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员；
            2、具有C-MBA高级研修班结业证书，或其它MBA核心课程研修结业证明的企业领导人员；
            五、教学时间安排：
            　　2006年滚动开学，循环上课。学制一年，每月授课一次，每次利用双休日授课二天。
            六、授课地点：
            1、上海交通大学徐汇校区工程馆203教室。
            2、外地游学将安排在四星级酒店内。
            七、权威证书：
            由上海交通大学颁发《上海交通大学领袖课堂高级研修班》结业证书
            八、学费
            学费30000元（含书费、讲义费、餐费、游学旅费、沙龙及酒会费用）。