森涛培训网http://www.stpxw.com/http://www.stpxw.com/xml/Rss.xmlzh-cn森涛培训网杨先生杨先生http://www.stpxw.com/pic/logo.gifhttp://www.stpxw.com/http://www.stpxw.com/Article/1096.html【背景简介】 随着全球经济一体化进程的不断加快，采购将成为全球经济活动中的一项重要职能，企业发展更需要掌握现代化采购技术的专业人才。但是反观广东众多企业，采购人才的缺口将成为影响企业经营绩效的关键因素。未来3-5年，广东专业采购人才需求量高达15万，所以在不久的将来，将会有越来越多高级人才加入采购的行业，一方面扩大了采购人员的就业空间，另一方面加剧了采购人才之间的竞争。 为此，“ITC”与“中国物广州职业技能2010-9-9http://www.stpxw.com/Article/3215.html● 课程背景： IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。课程结合大量实案例深圳生产管理2010-1-9http://www.stpxw.com/Article/4460.html● 课程特色： 风格是深入浅出，集知识性、趣味性与活泼性与一起。形式包括：讲授、图示、多媒体教学、对话、互动、案例录像、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验，有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。 ● 课程背景curriculum background 品质——企业未来竞争的决战场 血的教训--2007年，15年辛苦经营、销售额数亿、员工数千的广东省佛山市利达玩上海生产管理2009-12-26http://www.stpxw.com/Article/5327.html● 课程背景你是否遇见过以下情形：—面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？—培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？—“空降兵”成功率低，知识经验迁移到企业困难，怎么办？—课程专业性太强，市场上很难找到相应的讲师，怎么办？—公司给的预算非常有限，但对培训要求却很多？—培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现？—培训不能有效地解决企业解决问题，达到预期的目的？—培训结果难以考察，四广州人力资源2009-12-26http://www.stpxw.com/Article/2442.html● 课程特色与讲师背景1、中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。2、本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。3、田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有八年以上的时间上海职业技能2009-12-24http://www.stpxw.com/Article/2439.html● 课程背景 顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。 ● 课程目标掌握顾问式销售的精髓和技上海市场营销2009-12-24http://www.stpxw.com/Article/3260.html● 课程背景 结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。● 课程大纲一 采购体系及流程 ·杰出采购组织架构的要素 ·采购的宏观流程 ·采购的权利、职责、分工及限制 ·如何进行采购的策上海生产管理2009-12-22http://www.stpxw.com/Article/4658.html● 课程背景： 随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。 质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，向学员讲解丰富的采购中上海生产管理2009-12-22http://www.stpxw.com/Article/5111.html● 课程特色1、咨询式＋教练式＋体验式2、案例分析、互动研讨、老师讲授、疑难解答、结合大量的生产现场图片展示。● 精益生产给你企业带来的效果：☆生产时间缩短70% ☆库存减少80% ☆生产效率提升50%-几倍☆到达客户手中的缺陷减少80%☆废品率降低80% 这不是梦，你也能做到，问题是你想过没有。 此次金融危机，使得众多粗放经营的企业纷纷倒闭，让中国制造业真正感受到了该是练内功的时候了，都在突破广州生产管理2009-12-19http://www.stpxw.com/Article/5341.html● 课程背景curriculum background 二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”感到震惊和羡慕；二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到懊悔。因为我们总是在为等待物料和如何在多种少量的情况下保证交货期而担忧。 这到底是为什么呢？是没有学好还是没有用好？ 难道对中国企业来说精益只能眺望、上海市场营销2009-12-19http://www.stpxw.com/Article/5339.html● 课程背景curriculum background 作为企业高层领导或人力资源部管理者，您是否经常想：为什么总有以下问题弄得焦头烂额？1.每月的考核目标下达布置流于形式，计划不如变化；2.日常管理人员没有记录考核数据，评分时没有依据；3.布置下去的任务总是得不到执行，与自己的期望有差距，自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生；4.明明到处都是问题，考核分数交上来却全是100分，考核流于形式；广州人力资源2009-12-19http://www.stpxw.com/Article/5200.html● 课程介绍:　 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门，尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言，找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销策略就成为企业不得不考虑的问题。国际市场环境的复杂程度远远超出深圳市场营销2009-12-19http://www.stpxw.com/Article/1337.html● 你是否遇到过:◆每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？◆老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？◆在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？◆当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文件去打开查看？浪费了你许多宝贵的时间！◆你公司培训花去了200万，而你深圳人力资源2009-12-18http://www.stpxw.com/Article/4660.html● 课程简介： 本课程是针对非人力资源经理在人员管理上所必备的工作能力所规划的课程，重点在经理人员如何进行选、育、用、留四大工作。此课程不同于人力资源部门专业人员所研修内容，而是着重实用价值。课程除对整体用人进行解说外，更强调实务应用演练，以及精要重点案例研讨，以期在最短时间内，为经理人员建立与有效运用人力资源架构。● 培训目标：◇ 了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理上海人力资源2009-12-18http://www.stpxw.com/Article/5346.html● 课程受益：◇ 参观广州本田(Honda)于增城的最新车厂，见识世界级企业的精益生产模式◇ 学习精益生产的原理及如何通过推行精益生产来提升经营业绩 ◇ 学习精益价值流(VSM)，从精益价值流切入剖析工厂制造成本◇ 学习如何使用精益工具，消除浪费的方法即刻提升生产效率30%◇ 认识物料成本的重要性，学习通过精益物料拉动系统降低物料成本◇ 世界及国内著名企业通过推行精益生产降低成本的改善案例分享● 广州生产管理2009-12-18http://www.stpxw.com/Article/4683.html● 课程背景： 本课程是针对销售和客户服务人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧，还是客户服务人员的卓越服务技巧，都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是，为了的销售和服务工作更具针对性，我们必须从客户的角度来看我们应该如何做，也就是从客户的行为分析客户的心理，从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作。● 课程目标：◇ 了解人的一般心理现象及其规律对客户购买决定的影响◇ 掌握上海人力资源2009-12-17http://www.stpxw.com/Article/4655.html● 培训目标: 以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。● 课程大纲第一讲 基于共赢的采购谈判概述一. 什么是谈判？采购谈判的三种场景二．供应链合作关系的目标三．从企业战略合作看共赢的采购谈判第二讲 采购谈判的准备一个高明的上海生产管理2009-12-17http://www.stpxw.com/Article/4664.html● 课程综述 Course Overview 本课程是基于全球顶尖级卓越企业薪酬管理理念，将战略制定，成本规划，方案设计，政策实施融合为一体的全面管理内容，课程将国际上最科学, 最高效的薪酬设计流程，并结合当前企业普遍存在的问题，困惑，把对他们能够快速应用的工具，方法，经验展示给企业。 内容深入浅出，并将典型案例结合业务战略加以分析。它的着眼点在于为企业的长期健康发展，并有能力应对形势变化需求的整上海人力资源2009-12-16http://www.stpxw.com/Article/4648.html● 课程背景curriculum background 作为中层干部，你是否会常常感到迷惑：为什么每天都感到时间不够用，忙累不堪？为什么下属总是不能胜任工作？为什么到处是问题，你总是四处救火，分身乏术？为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？为什么你如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？ 为什么…… 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自上海职业技能2009-12-12http://www.stpxw.com/Article/1042.html● 课程说明 第1天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建 第2天：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实◇ 2007年11月，中国移动全国30家省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程◇ 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加7C企业文化突破内训课程◇ 2008年6月，腾讯，东信，白沙等数十家企业高层参加第12届7C企业文化突破公开课程◇ 5年来，广州战略管理2009-12-12http://www.stpxw.com/Article/219.html学 员 不 满 意，就 退 款● 课程背景 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要广州生产管理2009-12-12http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930110605_5299.html中高层管理者如何实现向管理要效益培训大纲（2天 / 12小时）● 课程背景 一般企业都有中高层，但其地位、作用、影响力相距甚远。为什么？因为有些管理者为企业创造了效益，而另一些则相反。 企业为什么要设立中高层？中高层应该重点发挥什么作用？中高层应该如何定位自己的角色？中高层应该具备什么素质和能力？中高层应该重点抓好哪些工作？中高层应该如何向管理要效益？……这些问题，许多身在中高层的管理者都没有认真李宁太职业技能2009-9-30 11:06:05http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930110343_5298.html如何提高员工忠诚度 培训大纲(1天)● 培训目的 “人是企业最重要的资产”，“企业应该以人为本”等等，这样的口号在中国企业界已经喊了几十年。但真正这样做，或者真正能做到的企业，微乎其微。 不能回避的现实情况是，一方面，企业花费大量的成本招聘人才，培训员工，并对一部分员工委以重任；另一方面，部分员工却在领取企业工资福利的同时，在外兼职，假公济私，上班十私活，有力出七分，或者干脆就在学到技术和经验后跳李宁太职业技能2009-9-30 11:03:43http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930110203_5297.htmlS时间管理智慧 培训大纲（一天 / 6小时）● 课程背景 职场人士，无论身居高位，还是普通员工，都在渴望成功。但真正成功的人士总是少数。原因何在？ 古今中外无数事实表明，高学历人士不等于成功人士，出身显赫也不必然走向成功。一部分人之所以取得成功，是因为他们拥有成功人士的心态，并且运用了一些成功策略，其中一条就是他们知道并且做到了科学管理时间。 管好时间，事半功倍；管不好时间，恰恰相反。许多人都希望李宁太职业技能2009-9-30 11:02:03http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930105907_5296.html如何成为好员工—— 企业基层员工 / 新员工职业化训练培训大纲（一天 / 6小时）● 课程背景 企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争就是企业人职业化水平的竞争。 什么是人才？不同的人有不同的解读。但今天的企业和企业家越来越务实，却已成为不争的事实。曾几何时，国内民营企业兴起“百万年薪聘海归”之风，然而今天，企业和企业家不再单独或者特别追求员工的高学历，不再在高学历和人才之间划等号。许多企业和企业家李宁太职业技能2009-9-30 10:59:07http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930105327_5295.html敬业精神，立身之本—— 企业基层员工敬业精神提升训练培训大纲（一天 / 6小时）● 课程背景 企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争就是企业人职业化水平的竞争。 什么是人才？不同的人有不同的解读。但今天的企业和企业家越来越务实，却已成为不争的事实。曾几何时，国内民营企业兴起“百万年薪聘海归”之风，然而今天，企业和企业家不再单独或者特别追求员工的高学历，不再在高学历和人才之间划等号。许多企业和企业家已李宁太职业技能2009-9-30 10:53:27http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930105327_5294.html好心态，成就好未来——企业中基层管理人员职业心态培训大纲（1天 /6小时）● 课程背景 与过去不同，越来越多的企业邀请老师为其员工，尤其是管理层员工作心态培训。这说明这些企业的老板，或者决策者已经认识到了心态对于员工工作效率和工作质量的重要性。 中央电视台记者曾经采访著名科学家、被誉为“杂交水稻之父”、被评为“影响世界的华人”之一的袁隆平院士，请他介绍成功经验，袁隆平院士说：“我是七十岁的年龄，五李宁太职业技能2009-9-30 10:53:27http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930104742_5293.html中高层的一个新课题——如何管理“80后”培训大纲（一天 / 6小时）● 课程背景 一般企业都有中高层，但其地位、作用、影响力相距甚远。为什么？因为有些管理者为企业创造了效益，而另一些则相反。 企业为什么要设立中高层？中高层应该重点发挥什么作用？中高层应该如何定位自己的角色？中高层应该具备什么素质和能力？中高层应该重点抓好哪些工作？中高层应该如何向管理要效益？…… 中高层管理者没有尽到责任，没有发挥李宁太职业技能2009-9-30 10:47:42http://www.stpxw.com/gongkk/200909/gongkk_20090930104555_5292.html培训方案（2天 /12小时）● 课程背景 企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？中层执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？中层执行力差； 年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？中层执行力差。 为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原因是“腰肾”（中层）不够健李宁太职业技能2009-9-30 10:45:55http://www.stpxw.com/gongkk/200810/gongkk_20081016095958_4373.html● 适合学员：工龄少于3年的新任采购员、初级采购主管● 课时及费用：3天共计21个学时/人民币1980元，含茶点、第二天晚上的活动费用及培训结业证书，不含午餐。● 认证说明：凡需要参加认证者，需另外交纳认证费用人民币500元/人，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册高级供应链管理师（采购管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。-------秦传营生产管理2008-10-16 9:59:58http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4321.html◎ 培训提纲（1—3天）第一章、高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队 （1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？二、高绩效团队的特征 1、明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有效的？）4、沟通良好 （如何才能有效的沟通？）5、分工与授权 张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4318.html◎ 课程背景： 竞争归根结底是对大客户资源的竞争，谁赢得大客户，谁就赢得胜利。而要赢得大客户，必须建立一套科学系统的大客户关系管理方法，有效开发新的大客户、保留老客户。如何将大客户销售的理念，贯彻到每一个流程，体现在我们的日常行为之中，是本课程的关注重点。 精确掌握大客户销售循环前、中、后的营销技巧与全方位的客户服务，是赢得最佳商机的关键。大量事实证明，占企业客户总量约20％的大客户往往是企业销张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4320.html◎ 课程背景 客户不一定记住你说过什么，但是客户一定会记住你给他留下的印象。现场服务人员每天工作在一线上，直接为客户提供服务，他们的一言一行就是最有效的品牌广告，比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提高他们的服务水平是关系到企业生存发展的不可忽视的因素。◎ 课程目的 树立品牌的良好形象，增加一线服务人员的产品知识和服务意识，从而提高服务和销售技巧，进一步提升品牌形象和销售力◎ 课程内容 形象张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4322.html◎ 培训需求:1、提升经理管理意识及管理能力;2、提升经理素质;3、培养经理责任感、归属感、敬业精神及从业品德;4、提升公司业绩;5、为公司进一步发展培养经营人才。◎ 培训目标及课程价值:1、培育经理管理能力、建立团队成员精诚合作的原动力；2、释放压力挖掘潜能、激励团队、提升组织执行能力；3、增进员工之间上下级之间的沟通与信任、改善合作关系；4、强化团队精神、丰实企业文化、增强凝聚力、提升团队绩效张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4324.html◎ 课程介绍： 据调查：企业中有70%的员工是不敬业的，原因何在？因为工作和自己没有任何的关系！ 虽然平时，他们也会大声地说：“工作是为了自己的。”但那仅仅是说说而已。 工作中的所有行为都在证明：工作不就是为了老板、为了企业、为了客户、为了别人吗！ 当人们认为做的和自己没有任何关系时，绝对是不可能敬业的！一个不敬业的员工也绝不会是优秀的员工！ 本课程核心就是：让员工明白：一切都是为了自己！◎ 课程张航人力资源2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4325.html◎ 课程目标1、了解管理和执行的核心2、了解管理的概念、形式、核心技术、四大机制 及最高境界更新观念、改善品管的思维模式3、掌握管理者四种角色能力、 三种职责、四种工具 及管理沟通 的实战方法4、更新观念、改善品管的思维模式5、掌握团队建设、经营及管理的实战方法6、培养领导人应具备的特质、领导创新及领导能力7、掌握“行长”执行力系统的有效方法8、了解目标管理、员工指导、绩效考核◎ 培训大纲 第一张航人力资源2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4326.html◎ 课程背景:我们每个人都在销售…… 对于每个人而言，如何让别人接受您、喜欢您，成功地销售自己，将决定您的生命品质和未来的幸福。对于销售人员来说，一个不专业的销售行为，如：一个不专业的电话邀约、一次不专业的销售面谈．．．．都会让你失去客户。对于销售主管来说，不给团队专业的销售技能培训和团队体系的支持，团队成员不但没有良好的绩效，并且会很快流失。对于企业而言，最大的成本不是厂房设备、广告推广，而是所张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4327.html◎ 课程背景： 在现代商品世界，您的竞争对手可以在非常短的时间内不断模仿您的产品，分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿,就是您和客户的良好合作关系!.拥有卓越的客户服务不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系，令客户满意度提升并拓展您的客户帝国! 竞争归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得胜利。而要赢得客户，必须建立一套科学系统的客户服务与客户关系管理方法，有效张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4323.html◎ 培训目标：解决选人育人和业务管理问题标准化制造销售团队　辅导、激励销售人员1．培养销售团队管理人才，为企业战略性壮大储备人才　2．高效选拔、培训销售人才，标准化程序化制造业务员　3．建立制度，促使老人新人同步提高，缩短成熟时间4．清晰销售团队架构，建立高效销售团队　　5．强化专业化销售管理技能，轻松带领销售团队。　◎ 主要观点：　1．选人比育人重要，科学筛选，选择不正确就使用等于瞎忙　2．训练张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200809/gongkk_20080925164619_4319.html◎ 内容简要一 电话前准备1心态及信念2知识：3经验：4资料5行为6 声音和语言技巧7 口才训练二 开场白1）开场白三要素2）开场白方法--六种方法3）开场白中抓住客户的心态---想听的话4）案例三 探询需求；1）企业的主要需求2）探询的要点3）实战案例四 说明产品的好处及价值1）说明介绍的三要素2）案例五 解除反对意见1）意见前准备：2）转换原理3）案例六 要求成交1）成交的方法2）有效的成交七张航市场营销2008-9-25 16:46:19http://www.stpxw.com/gongkk/200808/gongkk_20080819150651_4199.html● 课程特点 结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容，以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。● 课程目标 清楚认知中层管理者的角色 培养中层干部的执行能力 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧深圳职业技能2008-8-19 15:06:51http://www.stpxw.com/gongkk/200808/gongkk_20080819150447_4198.html● 课程特色体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨● 课程背景 1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域，更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理上海职业技能2008-8-19 15:04:47http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1323.html拓展训练【拓展训练的起源】 拓展训练，又称外展训练（Outward bound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多未知拓训知识2007-9-29 20:21:32http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1322.html什么是拓展?　　拓展是石，可以敲出星星之火；拓展是火，可以点燃希望之灯！拓展是灯，可以照亮前进之路；拓展是路，伴随您走向成功！什么是拓展训练?　　拓展训练，又称外展训练（Outward bound）,原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底拓展，针对这种情况，汉思等人创办未知拓训知识2007-9-29 20:12:51http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1321.html拓展运动 拓展训练起源于二战期间的英国海军纵队。当时英国船只常被德国人袭击，落入海中的水手很少能生还。而人们发现生还者中，很少有年轻力壮的小伙子，却多是年长的水手。为什么会这样呢？后经专家的反复研究，终于得出了结论：原来，当遇到灾难时，年轻的水手很容易被恐惧所吓倒，一时慌了手脚，总是想：我完了，回不去了，没希望了，我死定了。心理上的绝望，让他丧失了求生的能力。而富有经验的年长者却能临危不惧，积极地未知拓训知识2007-9-29 20:11:21http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1320.html一、雨后春笋般的培训公司　　国际跨国公司的进入，催生了体验式样培训的市场需求。随着它被越来越多的企业接纳和认同，加入体验培训这条跑道的培训机构也越来越多。在各培训公司中，体验培训所处的位置不尽相同。有的完全以体验式培训形式设计整个项目组成和培训流程，走专业化道路；有的将体验式培训作为核心课程之一，有的则没有将体验培训课程单列，只是出于需要在培训中使用了体验式培训的手段。　　同时，由于定位不同，体验未知拓训知识2007-9-29 20:06:53http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1319.html■ 项目一：团队热身■ 项目二： 同心鞋■ 项目三：信任背摔■ 项目四：智力电网■ 项目五：智运圆桶■ 项目六：驿站传书■ 项目七：齐眉棍■ 项目八：再接再厉■ 项目九：乐章■ 项目十：鼓舞飞扬■ 项目十一：点燃激情■ 项目十二：篝火晚会■ 项目十三：创新兵法■ 项目十四：快乐七巧板■ 项目十五：孤岛求生■ 项目十六：鳄鱼潭■ 项目十七：盲人方阵■ 项目十八：雷阵■ 项目十九：搬运核弹头■ 项目二未知拓训知识2007-9-29 19:24:16http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1318.html接洽了解：客户需要通过培训模式提高员工素质、加强队伍建设，或准备对新员工、销售队伍及管理人员等特定的团体进行专向培训，这时我们将派出我们的专员对客户进行初步的接洽，使客户了解我们的企业。 访谈企业与企业现场观摩：在初步的接洽完成后，我们将进一步的派出我们的高级培训师，针对客户的需求，对贵企业进行全面了解，其中包括客户企业的企业文化，企业管理方针，企业人力资源分配及客户企业市场的竞争状况等，以便对下未知拓训知识2007-9-29 19:20:03http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1317.html什么是拓展训练耐力与意志的磨练，在挑战和快乐中学习拓展运动——现代人和现代企业全新的学习方法和训练模式拓展运动，原英文名为Outside Bound或Bound Training，起源于二站时期的英国海军纵队，当时为海上遇难后的生存技巧和意志力训练，自敦克尔战役中发挥其重要作用后被予以普及。随着世界经济的发展，现代企业的竞争已经进入到管理和人才竞争的高级状态，而拓展运动的概念也逐渐引入到现代企业人未知拓训知识2007-9-29 19:10:04http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1316.html在做中学（Learn by doing）－效力更持久的学习方式，这就是体验式培训的魅力所在。 ·为学员创造难忘的学习体验；·培训效果更深远，更持久；·通过对体验的反思，使体验者超越体验；·使学员全身心地参与到学习之中；·在激励中，加速所学知识的有效转换；·紧密联系组织和学员的工作实际；·以学习为目的，提供挑战和高峰体验；·寓教于乐，融挑战性,教育性,实用性为一体；“阅读的信息，我们能记得百分之十；未知拓训知识2007-9-29 19:06:35http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1315.html21世纪是知识经济的世纪，不管是个人还是企业都面临着知识的不断更新，我们必须开发更有效的学习手段，增强个人和组织的学习能力。针对传统教育模式的弊病，尤其针对企业培训这个特殊的教育市场，体验式培训应运而生，方兴未艾。 传统式培训与体验式培训的比较传统式培训 体验式培训过去的知识 即时的感受记忆 领悟和体验自主学习 团队学习注重知识技能 注重观念、态度无接触直接接触以讲师为中心 以学员为中心标准化学习未知拓训知识2007-9-29 19:01:44http://www.stpxw.com/tzxl/200709/tzxl_1314.html拓展训练强调的是一种体验，是一种由内至外的自我教育。 拓展训练英文为Outward Development，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。拓展训练起源于第二次世界大战中的英国。当时，许多英国舰艇在遭到德国潜艇袭击后沉没，大批水兵因此丧生，但总有少数人能在灾难中幸存下来。后来人们发现，这些幸存者并不是体能最好的年轻人，而是年纪较大的,经验丰未知拓训知识2007-9-29 18:58:51http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_260.html突破传统沟通课程，帮你打开沟通之门如果将组织比喻成为人体，沟通就是血液。它传递信息、凝聚情感、输送养分，带给组织机体以活力。因此，企业管理行为与沟通密不可分，而70％的管理成本都直接或间接地由沟通引起。——美国著名管理学家RICHARD M.HODGETTS大多数沟通课程均局限在个人沟通的技巧和能力提升方面，而在现代组织中，除了个体的沟通能力，流程和组织是否确保了这种信息交流系统的高效运转，也至关admin拓展课程2007-4-22 1:13:54http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_259.html打造一流的企业团队，重温创业时的激情。企业的核心竞争力到底是什么？北大光华管理学院张维迎教授认为：企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力。一个企业如果没有团队精神，将成为一团散沙；一个民族如果没有团队精神，也将无所作为。因此培养员工的团队协作精神，激发团队的活力，打造一个高绩效团队是企业管理层的重要工作目标。我们兰格拓展通过专业的admin拓展课程2007-4-22 1:13:30http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_258.html改变是每个人的事：企业的变革有80％最终未能达到变革目标。不变无法生存，求变又容易失败，怎样才能最有效地规避变革风险？“在我们组织生活的战壕中，我们经常自欺欺人地认为，如果我们改变了组织机构图上的方框，或者这些方框后面的大的系统，那么组织就会改变。其实，只要个人没有改变，组织就无法改变。”要改变组织，首先要改变组织中的人，员工的力量可以激发也可以挫败公司变革，员工的因素是组织变革的核心问题。——变admin拓展课程2007-4-22 1:13:02http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_257.html对礼仪的理解因人而异，人们不断地努力，试图寻求最完美的演绎。只以自己知之有限的礼数来做人处世，常会出现失礼的言行而不自知，错失多少事业发展的“良机”。面对各种商务场合，要想事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。如果您肯花一点时间学习礼仪，这将是您成功的基础。我们认为，礼仪是一个修炼的过程，其实，“人与人之间实在是少有差别，但就是那少许的差别才益显重要。”理解现代礼仪文明、掌握人际交往中的基本礼仪、塑admin拓展课程2007-4-22 1:12:19http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_256.html战略决定生存我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？ 随着信息科技技术的蓬勃发展，全球化竞争像一个幽灵在中国广阔市场的上空徘徊，并购的钟声正在敲响，一个个经济泡沫随着这愈渐急促的钟声而破灭，管理明星们在风云涌动的商界中沉浮，变幻莫测的现代企业运营与股东们简单而务实的关注投资回报形成了强大反差。面对盈利这样一个明确目标，经营者们陷入了苦苦的思索：我们应该选择成本领先战略、产品差异化战略还是市场集中战略admin拓展课程2007-4-22 1:11:52http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_255.html执行创造利润完美的决策与企业的成功究竟有多大距离？企业经营要想成功，完美的策略仅仅是其中一个方面。无数企业在正确决策的基础上，却往往走进系统管理的泥潭。在策略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？1、什么是卓越运营的衡量标准2、管理人员在企业运营的过程中究竟应该充当怎样的角色？3、如何协调企业利益与部门利益？4、怎样加强不同部门相互之间的价值理解？5、树立现金流意识对企业的生存起到什么样的作用？admin拓展课程2007-4-22 1:11:24http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_254.html培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2天（14小时）直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；课程简介： 《卓越理财》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，admin拓展课程2007-4-22 1:11:02http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_253.html☆ 培训对象：企业中、高层经理☆ 培训规模：24—36人☆ 授课时间：2天（14小时）引言：不谋全局者不足谋一隅；提升组织系统效率是管理者的根本任务；人们无法真正理解没有经历过的事情。课程简介：企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管admin拓展课程2007-4-22 1:10:40http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_252.html☆ 培训对象：企业中、高层经理☆ 培训规模：24—36人☆ 授课时间：2天（14小时）课程简介：《卓越营销》——企业战略营销实务沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营admin拓展课程2007-4-22 1:10:16http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_251.html☆ 培训对象：销售经理、业务骨干☆ 培训规模：24—36人☆ 授课时间：2天（14小时）课程简介：《卓越销售》——大客户销售与管理沙盘培训是通过模拟一家销售公司全力开拓市场、参与竞争、完成销售目标、稳定提高客户占有率的一系列经营管理活动，形象演绎大客户销售与管理的业务流程。学员在参与制定、实施模拟企业的市场销售策略与计划中增强销售管理能力，提高客户服务水平。根据能力均衡分布的原则，参加培训的学员将admin拓展课程2007-4-22 1:09:40http://www.stpxw.com/tzxl/200704/tzxl_250.html☆ 培训对象：企业中、高层经理☆ 培训规模：24—36人☆ 授课时间：2天（14小时）引言：组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。课程简介：《卓越团队》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确 决策的能admin拓展课程2007-4-22 1:09:15http://www.stpxw.com/pxs/200910/pxs_5328.html● 导师简介 MBA（工商管理硕士）； TTT国际职业培训师； 资深心理咨询师； 深圳市人力资源开发研究会员工关系专家 高级咨询顾问，曾任上市公司高管，国资委总裁班专业讲师，具有十余年的咨询培训经验，一直从事企业与教育系统方面的骨干人才培训工作，从企业高管到资深心理咨询师，即精通企业管理，又深谙心理学，柴老师将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉，发展出一套适用于中国人的心灵成长之道。 柴柴巍人力资源2009-10-19 22:16:27http://www.stpxw.com/pxs/200909/pxs_5291.html来自管理第一线的高级培训师 中国企业实战管理培训第一人● 李宁太老师简介◇ 激情派演讲家，国际PTT职业认证培训师◇ 资深企业管理人◇ 实战派企业管理咨询专家、培训专家◇ 中国企业行政管理培训第一人◇ 多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问 中山大学MBA学历。十年高校授课经验，十五年企业中高层管理实战经验，曾先后在制造企业、高科技企业、大型上市集团公司、专业咨询培训公司担任宣传科长、高级项目经理、李宁太职业技能2009-9-30 10:38:18http://www.stpxw.com/pxs/200906/pxs_5099.html吕老师服务过的企业有特步运动服饰公司、BOSSSUNWEN皮具公司、罗蒙服饰公司、中宇服饰、福龙公司、PAT服饰公司、比音勒芬服饰公司，在终端营运管理方面有深厚的理论功底和实战经验，授课超过100场。 吕先生帮助市场营造了极高的培训氛围！极大的提高了市场人员的信心！对市场销售量的提升起到了很大的促进作用,擅长培训的内容：销售技巧、商品陈列、产品知识。一、商品知识类：1、《商品知识》课程背景：商品的吕江市场营销2009-6-17 15:24:17http://www.stpxw.com/pxs/200901/pxs_4682.html产品管理培训咨询专家：江新安擅长领域：产品管理、研发管理、项目管理、人力资源管理、营销管理、集成产品开发管理（IPD）国内开发、主讲产品管理类课程最全面的专家（开发PM课程18门） 国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论（WLPM）致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA ● 相关背景 清华大学产品管理研修班特聘讲师、高级人力资源管理师、企业法律江新安生产管理2009-1-16 9:50:24http://www.stpxw.com/pxs/200809/pxs_4328.html张航老师 中国销售教练权威 国际讲师、企业顾问、系统专家、上海交大MBA客座教授 历任20多家企业顾问、专职从事销售工作19年，1994年-2001年分别在深圳太平洋保险公司和深圳中国人寿保险公司从事8年保险销售及管理工作，连续6年荣获金奖及被评为十大精英。2001年进入培训行业，先后在全国许多城市作了无数场的公开演讲，备受业界欢迎，被深圳报刊誉为白手起家的“中国深圳销售训练权威”。他总结了丰张航市场营销2008-9-25 17:32:13http://www.stpxw.com/pxs/200804/pxs_3529.html曹礼明，中山大学MBA, 中国首批PMP认证资格人员， 中山大学经理教授研究会会员，中国培训师联盟讲师，多家企业常年咨询顾问。 曾任咨询管理顾问数年，从事企业管理变革咨询,擅长企业经营运作规划、工厂管理变革；薪酬绩效管理与控制、企业员工行为塑造与人心整合、人力资源管理、团队打造、文化建设。发现企业问题提供改善解决方案并辅助操作与实施。曾担任合资企业人力资源总监，擅长人力资源规划，建立和推行绩效考核曹礼明人力资源2008-4-11 10:48:24http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3442.html传福品牌管理机构首席咨询师、培训师简介魏开永:实战管理专家、国内知名咨询师、培训师现任北京传福品牌策划有限公司 总经理。历任陕西新大陆集团副总经理(西安/成都/海口)负责集团品牌管理与战略,实施房地产行销策划;昆明风驰传媒集团董事会秘书兼总裁助理;负责公司上市运作及与李嘉诚旗下TOM集团公司并购全案执行,昆明池洋企业管理咨询有限公司总经理 咨询客户数十家,涉及房地产、酒店管理、能源(电力)及旅游等魏开永人力资源2008-3-31 10:43:13http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3438.html张伟奇1、《销售心理学》 客户为什么会购买？ 如何引导客户购买？消费心理学与消费行为……不同客户的消费流程2、《消费心理与消费行为》 销售心理与行为分析销售人员如何了解客户心理？客户个性与消费行为分析l 高成交率成交模式解析3、《金牌区域经理》 销售的革命 成功地图、管理策略 招兵买马、人员管理 工具：手术刀、魔方、指南针、接力棒……4、《大客户销售》 大客户管理（KAM）解码客户、大客户购买进程张伟奇人力资源2008-3-29 11:34:12http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3275.html个人感言：不愿有什么头衔，来自企业和学员的认可最有价值！ 杭州德努克管理咨询公司高级培训师、管理咨询师。历任大中型外企、广东民营、浙江民营企业招聘主管、人力资源部经理、行政管理中心人事总监、总经理、高级培训师、高级咨询师职务。 胡老师熟悉多种类型（港资、日资、大中小型民营）企业的经营模式、管理风格、人力资源管理特点，经历了企业从小到大的发展历程，了解企业各阶段的发展需求，并具有丰富的实际解决经验。胡学兵人力资源2008-3-17 18:28:29http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3220.html钟海涛老师简介l 个人介绍钟昌镐（ 笔名钟海涛 ），资深管理培训、咨询及营销培训专家，中国企业规划院客座教授，深圳市企业管理干部学院客座教授，上海影响力教育训练集团签约讲师,深圳市华致赢企业管理顾问有限公司资深讲师，。资历：中国人寿讲师团导师、MTP专案讲师、台资祥桉之实业发展有限公司营销副总、具有21年企业创业、经营管理经验，大型公开课并企业内训，16年讲台生涯，是在企业实战中成长起来的管理咨询钟海涛战略管理2008-3-12 14:08:22http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3221.html钟灵老师简介 l 个人简历：深圳市华致赢企业管理顾问有限公司高级培训师，实战派管理专家，毕业于北京师范大学企业管理专业。具18年企业管理经历，历任企业集团总裁助理、公司经理、房地产公司高层管理、管理顾问公司营销总监、大型企业营销经理。钟老师曾亲自组建、领导多个营销团队，以其对企业管理的独特感悟，致力于团队管理、顾问式营销等方面的提升和丰富的员工培训经验。擅长于《顾问式销售技巧》、《双赢的谈判技巧》钟灵人力资源2008-3-12 14:07:24http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3218.html陈德起教授简介● 个人资历深圳市华致赢企业管理顾问有限公司资深讲师、中商国际管理研究院教授、领导力研究所所长、美国华盛顿理工大学MBA 讲师、清华大学继续教育学院客座教授、广东省文化学会常务理事、深圳市工商业联合会高级顾问● 经 历陈德起教授曾在高校内任职，后于多家企业担任高层管理，曾任深圳市名华实业总经理、万事通通信集团副总经理及东莞分公司总经理、香港某集团公司深圳投资公司总经理及上海凯利克金属陈德起战略管理2008-3-12 14:03:56http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3142.html● 声誉：◇ 中国职业经理资质评价认证中心主任◇ 北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授； ◇ 香港光华管理学院特聘高级讲师；◇ 海纳百（HMC）成功企业管理顾问公司总裁；◇ 中国最出色的商业演说家之一；◇ 最优秀的个人和职业发展潜能培训师。● 最具影响力的专家之一：◇ 《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长。◇ 受邀为不同类型的企业、知名张耀升战略管理2008-3-1 15:43:37http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3141.html◎ 销售竞争力专家——石真语◇ 浙江大学EMBA客座教授◇ 北京智源时代企业管理公司总裁◇ 财智双赢咨询传播机构董事长◇ 企业销售竞争力（ESFES）研究与传播导师◇ 现代营销团队建设与管理实战专家◇ 2002年起成功组织策划《赢销中国全国巡回演讲会》、《中国赢销论坛》历经全国31个省207个地级市，在233场培训会上，将自身丰富的实战经典案例，以及个人敏锐的思维、卓越的才华、朴实而又幽默的语言，石真语市场营销2008-3-1 15:39:39http://www.stpxw.com/pxs/200803/pxs_3140.html◎ 声誉：国家创新人才训练模式开发小组　组长国家职业经理人资质评价中心　　资深顾问北美培训协会常任理事最优秀的个人和职业发展潜能培训师◎ 优秀的顾问专家：◇ 受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。◇ 辅导过多家品牌公司，培训现场有效促进人们快速成长，获得极大的凡响与绩效。◇ 人才领导力，执行力训练专家，具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。◇ 致力于为企业建造一支有良好心李禹成职业技能2008-3-1 15:29:29http://www.stpxw.com/pxs/200802/pxs_2949.html复旦大学企业管理博士，曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理助理、董事长助理工作经验，积累了比较丰富的管理与培训、咨询经验。培训课程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征： 案例分析 鲍爱中人力资源2008-2-9 15:05:42http://www.stpxw.com/pxs/200802/pxs_2912.html宫同昌先生，清华大学经济管理学院工商管理硕士,清华大学MBA管理培训俱乐部常务理事，雅虎中国北京推广会特邀演讲嘉宾，北京市司法局干部培训特邀讲师。 客户关系管理资深顾问，从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作，有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。现任北京同昌惠德科技有限公司总经理；曾任美国著名CRM软件制造商FrontRange产品Goldmine实施顾问；宫同昌战略管理2008-2-3 9:25:36http://www.stpxw.com/pxs/200801/pxs_2886.html杨俊峰先生毕业于中国科技大学，北京大学心理学硕士，北美心理类型学会（APT）正式认证的MBTI资格导师，NLP执行师，APT会员。杨俊峰先生曾先后于深圳市比亚迪集团、泰康人寿保险公司等企业，从事培训经理、区域营销服务部经理、专职培训讲师等工作，有丰富的实际工作和培训经验，非常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际冲突管理、客户服务系列课程中，深受学员喜爱。 杨俊峰杨俊峰人力资源2008-1-28 10:25:34http://www.stpxw.com/pxs/200801/pxs_2885.html西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。袁宇杰老师长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国 IAPC（国际专业教练协会）授权的国际注册企业教练（RCC），管理教练训练导师（TMCC），CCCD(2005)中国企业教练发展大会执行主席，NLP 执行师，美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司，相继担任管理和培训讲师工袁宇杰战略管理2008-1-28 10:21:46http://www.stpxw.com/pxs/200801/pxs_2865.html★ 讲师简介 汪罗，自我调侃为汪老头，低调，从不让人说“著名”，身分定位为老板下属的大班长，自称职业经理人，偶然专业咨询师，专为他人做衣裳。 汪罗经历：PLA后，先后就职于四通集团销售经理、美国强生大区经理、之后全部为总监，包括海王医药集团、麦肯光明广告、海格物流集团、美的电器集团、松下中国等，3次随企业上市，外企、国企、民企，资本主义和社会主义都看遍，现任松电（中国）销售服务总监。苦出身，虽为M汪罗市场营销2008-1-20 20:42:55http://www.stpxw.com/pxs/200801/pxs_2847.html姓名:张守春 ◎ 资历 中国最权威,最诙谐的薪酬培训专家, 中人网评定2004、2005年两度中国最具实战性十大培训讲师，财富论坛评选2005年中国人力资源界十佳培训师，美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力张守春人力资源2008-1-19 16:48:06http://www.stpxw.com/yxxb/200909/yxxb_5228.html精益六西格玛绿带认证培训（10天）课程背景: 精益六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作，完成指定改进项目的实施者。因此，绿带需要能够使用所有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这一个为期十天的基础培训课程，为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训，包括确立和权衡问题，分析根本原因，实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练，并帮助他们深圳EMBA2009-9-3 15:08:58http://www.stpxw.com/yxxb/200907/yxxb_5186.html本课程将邀请中国证监会及深交所、上交所相关领导、专家出席讲座企业上市全程辅导 专家团队现场答疑项目资金平台搭建 多赢合作方式确定【项目背景】创业板的开启，为创业企业点亮了进入资本市场的灯塔；境内证券市场的汹涌澎湃，使企业上市融资快马加鞭。越来越多的优质企业通过资本市场做强做大，既是目前我国经济重大战略结构调整的需要，也是我国将过多的储蓄资金优化为企业建设资本的必经之路。而国际金融环境的启稳，使境外深圳其它研修班2009-7-31 12:40:20http://www.stpxw.com/yxxb/200907/yxxb_5185.html经历过市场经济大潮的洗礼和高校工商管理的培训，日趋成熟的中国企业家今天又将以怎样的姿态在国际大舞台上一展风采？北京大学众多专家学者通过研究认为，加强领导艺术修炼、提升个人魅力修养、洞悉全球经济趋势、把握国家政策脉搏、构建高端人脉资源，寻求跨国发展机缘，是打造具有远见卓识、雄才大略和深厚文化素养的中国民营总裁的必然之路，也是企业融入全球经济主流的必然之路！在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下于200深圳EMBA2009-7-31 12:38:45http://www.stpxw.com/yxxb/200907/yxxb_5179.html【教学背景】全球化的今天，竞争日趋激烈，这使得信息传播加快，人际交往频繁，需要各级领导在各种场合中结交人脉，凝聚人心，化解矛盾，动员号召，打通关系，促成合作。这些都需要领导者具有高超的演讲口才表达艺术。然而很多领导人缺乏这方面的经验或很少接受这方面的专业培训，使得他们虽然满腹经纶，能力超群，却因为口才不佳，致使上台就紧张恐惧，讲话语无伦次，要么讲话没有新意，表达不清晰而缺乏吸引力；要么条理不分，没北京EMBA2009-7-29 15:37:41http://www.stpxw.com/yxxb/200907/yxxb_5140.html金口常开夏令营——青少年演讲口才与人际沟通特训营释放语言魔力，打造成长奇迹您想提高孩子的演讲口才吗？ 您想提高孩子的主持朗诵能力吗？您想提高孩子与人沟通交往的能力吗?您想提高孩子应试临场发挥能力，克服紧张吗？您希望孩子能够开阔思维，敢于竞争，更加自信吗？ 您希望孩子在面对困难和挫折的时候能够从容应对吗？ 您希望孩子从小就建立起良好成功的学习生活习惯吗？ 那么，就请参加由中华演讲网、北京恒动力培训机北京其它研修班2009-7-6 10:46:55http://www.stpxw.com/yxxb/200907/yxxb_5139.html【教学背景】经济危机来临，促使竞争日趋激烈，信息传播加快，人际交往频繁，需要领导经常出席各种场合来结交人脉，凝聚人心，化解矛盾，动员号召，打通关系，促成合作。不论是致词发言，还是主持会议；不论是商务谈判，还是总结汇报；不论是接受采访，还是即兴讲话，都需要很好的演讲口才与沟通表达能力。很多领导人缺乏这方面的经验或很少接受这方面的专业培训，造成一上台就语无伦次，词不达意；人一多，场合稍微正式就会心跳加北京其它研修班2009-7-6 10:43:16http://www.stpxw.com/yxxb/200905/yxxb_5006.html深圳其它研修班2009-5-5 19:37:29http://www.stpxw.com/yxxb/200905/yxxb_4999.html注册财务策划师(RFP)招生简章2009年全力打造资本增值的设计师 财务安全的建筑师 　　如医生、注册会计师CPA、执业律师一样，注册财务策划师（HKRFP）在国际上是一种公认的执业资格，代表国际认可的财务策划专业水准，具有广阔的执业前景和发展空间。注册财务策划师（HKRFP）现为国内呼声最高、参与名校最多、会员规模最大的财务策划专业认证。　　财务策划与一般的财务会计不同，财务策划不拘泥于繁琐的会深圳其它研修班2009-5-4 18:26:18http://www.stpxw.com/yxxb/200905/yxxb_4998.html十年磨一剑 创业板破茧而出创业板上市实战培训班第八期2009年05月27-31日中国证监会发布创业板IPO办法，自2009年5月1日起实施。挺过经济寒冬的企业，如何在春天即将到来时，抓住创业板的机会，把握危急中的曙光，重获新生，成为有志于上市的企业的必修课。作为专业的金融培训机构，华扬所举办的创业板上市实战课程自2008年1月至今，已成功举办7期，参加人数累计超过300人，是国内最早，学员规模最大深圳其它研修班2009-5-4 18:25:23http://www.stpxw.com/yxxb/200905/yxxb_4997.html中国经济逐渐融入全球市场，理财概念开始深入人心。国内对专业理财人员的要求趋向专业化、多样化以及向国际接轨。优秀的理财师不仅有丰厚的职业收入，还能为他人创造价值，带来财富，受到社会的尊重。　　按照中华人民共和国人力资源和社会保障部制定的《理财规划师国家职业标准》，理财规划师是运用理财规划的原理、技术和方法针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务的人员。理财规划要求提供全方位深圳其它研修班2009-5-4 18:24:06http://www.stpxw.com/yxxb/200904/yxxb_4958.html领导艺术 个人魅力 高端人脉 跨国商机北京大学高级工商管理(EMBA)课程经历过市场经济大潮的洗礼和高校工商管理的培训，日趋成熟的中国企业家今天又将以怎样的姿态在国际大舞台上一展风采？北京大学众多专家学者通过研究认为，加强领导艺术修炼、提升个人魅力修养、洞悉全球经济趋势、把握国家政策脉搏、构建高端人脉资源，寻求跨国发展机缘，是打造具有远见卓识、雄才大略和深厚文化素养的中国民营总裁的必然之路，也是企佚名EMBA2009-4-20 15:31:35http://www.stpxw.com/yxxb/200902/yxxb_4802.html您的私家智囊团 您的人脉俱乐部项目背景 在十倍速变化的时代，“企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。因此许多领导人在孜孜不倦地学习，然而，当你参加了名目繁多的培训之后，会发现：学到的知识无助于解决企业的难题。原因何在？ 通过八十多期管理培训的跟踪研究，我们终于解开了学难致用之谜：学与用的结合，关键在饮食与消化的衔接。 “北京大学总裁商略研修班”将“内修”与“外炼”统一起来，精心设佚名其它研修班2009-2-24 14:59:36http://www.stpxw.com/yxxb/200902/yxxb_4715.html领导艺术 个人魅力 高端人脉 跨国商机 经历过市场经济大潮的洗礼和高校工商管理的培训，日趋成熟的中国企业家今天又将以怎样的姿态在国际大舞台上一展风采？北京大学众多专家学者通过研究认为，加强领导艺术修炼、提升个人魅力修养、洞悉全球经济趋势、把握国家政策脉搏、构建高端人脉资源，寻求跨国发展机缘，是打造具有远见卓识、雄才大略和深厚文化素养的中国民营总裁的必然之路，也是企业融入全球经济主流的必然之路！ 在佚名EMBA2009-2-3 17:30:14http://www.stpxw.com/yxxb/200808/yxxb_4174.html清华大学客户关系管理（CRM）高级研修班（第1期）开课日期：10月14-19日入清华百年殿堂，睹大师睿智风采。浴课堂清晨阳光，携四海精英同行!客户关系管理（Customer Relationship Management,CRM）已经成为中国企业使用率排名第一的管理工具。 ----《财富》杂志中文版2006年11期【课程背景】作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？作为销售部经理，你北京其它研修班2008-8-12 15:51:27http://www.stpxw.com/yxxb/200808/yxxb_4173.html未来世界 、电子商务、电子是手段 、商务是核心 国际电子商务师认证培训 国际电子商务师是指利用计算机网络等现代信息技术从事商务活动或相关工作的人才，即融IT 与商务于一身的高素质复合型国际人才。国际电子商务师培训的内容是商务类、管理类、营销类知识，通过培训的学员能帮助企业策划电子商务方案，定制电子商务战略路线。【开课日期】国庆假期班：10月1-6日，全天授课，共计6天[费 用] 国际电子商务师（L北京其它研修班2008-8-12 15:49:56http://www.stpxw.com/yxxb/200808/yxxb_4172.html举办时间：周末班:9月13日开课， 共计6天说明：B级为6天课程；C级为4天课程 【课程背景】:中国物流已驶入快速发展的轨道，而物流人才--尤其是电子物流人才的短缺已成为制约中国物流发展的瓶颈。鉴于这种情况，2003年10月中国电子商务协会独家引进了电子物流师认证培训体系，以加快我国物流人才的培养，缓解人才短缺的紧张局面。【培养目标】：电子物流师是一项新兴物流职业资格认证，它主要探讨如何在电子商务北京EMBA2008-8-12 15:45:56http://www.stpxw.com/yxxb/200808/yxxb_4171.htmlCustomer Relationship Management Master客户关系管理师 认证培训 招生简章球500强企业的选择、中国企业争聘的香饽饽、通行职场、专业认证、完美前程举办时间： 周末班：9月6日开课，周末上课，共六天国庆班：10月2-7日开课，全天上课，共六天收费标准：助理客户关系管理师：2480元/人 （培训费、教材费、考试费、证书费）客户关系管理师：4280元/人（培训费、教北京其它研修班2008-8-12 15:36:41http://www.stpxw.com/yxxb/200803/yxxb_3444.html1.先进生产方式——精益生产实务：蜂窝式生产；拉动系统和同步工程；6SIGMA与全面质量管理；快速作业时间转换；拉动式生产看板管理体系；单元布置和柔性资源；制造单元的组建成组技术；蜂窝式生产.、物料运动及拉动系统；全面质量管理和6Sigma；生产流程的改善张老师：工商管理硕士，资深实战派管理专家，曾担任柯达影像器材有限公司供应链经理，美标中国公司生产总监，现担任某英国外资制造企业总经理。培训客户包佚名其它研修班2008-3-31 14:40:02http://www.stpxw.com/yxxb/200803/yxxb_3403.html工商管理硕士(MBA)学位研修课程双语班 [ 总第19期，学分对接班第三期 ] 澳大利亚国立巴拉瑞特大学（UNIVERSITY of BALLARAT，简称UB）创校于1870年，是澳洲三大历史最悠久的国立大学之一，全校学生近2万人。UB以优良教育传统和富有创造性的MBA教育著称于世，在法国、中国、新加坡、香港等地先后开办硕士课程。课程以高质量教学广受赞誉。经省教育厅批准(粤教外[2000]12号合肥工业大学深圳研究院刘老师MBA2008-3-26 13:47:04http://www.stpxw.com/yxxb/200803/yxxb_3402.html工商管理硕士(MBA)学位研修课程双语班 [ 总第19期，学分对接班第三期 ] 澳大利亚国立巴拉瑞特大学（UNIVERSITY of BALLARAT，简称UB）创校于1870年，是澳洲三大历史最悠久的国立大学之一，全校学生近2万人。UB以优良教育传统和富有创造性的MBA教育著称于世，在法国、中国、新加坡、香港等地先后开办硕士课程。课程以高质量教学广受赞誉。经省教育厅批准(粤教外[2000]12号合肥工业大学深圳研究院刘老师MBA2008-3-26 13:44:59http://www.stpxw.com/yxxb/200803/yxxb_3390.html营销与品牌是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何进行渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列难题，唯有变革与创新！ “清华大学企业营销与品牌管理实战国际研修班”，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，课bobychalton其它研修班2008-3-26 9:09:45http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=112009年1月1日起，在全国所有地区、所有行业推行增值税转型改革，由生产型增值税转为国际上通用的消费型增值税。国家税务总局电子书2009-2-17 10:09:12http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=10国家税务总局于2009年1月8日发布了《特别纳税调整实施办法（试行）》（国税发[2009]2号，简称“办法”），作为企业所得税法第六章——特别纳税调整——的详细规定，涵盖了转让定价税制、避税港税制、资本弱化税制及国际反避税等四大领域。其中，“同期资料管理”和“转让定价调查及调整”是纳税人高度关注的内容，企业必须即刻分析，掌握新规，应对新规，存在关联交易的企业必须高度关注。国家税务总局电子书2009-2-17 10:02:50http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=9中新网12月11日电 据中国政府网消息，中国国务院总理温家宝签署第512号国务院令，公布《中华人民共和国企业所得税法实施条例》。条例自2008年1月1日起施行。中国新闻网电子书2007-12-11 17:15:33http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=8《中华人民共和国企业所得税法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会第五次会议于2007年3月16日通过，于2008年1月1日起施行.森涛培训电子书2007-12-3 20:03:20http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=7《中华人民共和国劳动合同法》 已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日通过，现予公布，自2008年1月1日起施行。佚名电子书2007-11-15 20:28:54http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=6持有一本记事本，并使用它，是因为你希望自己的生活更充实、更有条理。并期盼你的今天比昨天美好，明天比今天绚烂，真可谓是现实生活中智慧的发光点。 也正因为有着这种期待，我们努力，我们学习，我们使自己更可爱。 每个人都曾经在一年之初，翻开一本新的记事本，下一些决心，做一些反省。打开这本新记事本时，我们祈盼使用这本记事本的这一年，或自己的人生与生活，能更美好。 然而，结果是怎样呢？梦想成真或是成空，今年比佚名电子书2007-11-10 19:43:25http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=5原著作者: 阿尔·莱思（Al Ries）与罗拉·莱思（Laura Ries） 美国行销大师阿尔·莱思，曾与杰克·特劳特（Jack Trout）合著《定位：心智之战》。自199年起，阿尔和女儿罗拉·莱思成立行销策略公司“莱思莱思”（Ries&Ries）并任总裁。两人合作演讲、著书并为许多知名企业咨询。 要成为第一个吃螃蟹并最终引领某商品领域的品牌，你必须聚焦注意力，开拓全新的业务毁灭品牌最简佚名电子书2007-11-10 19:06:29http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=4IISCN CopiXP 是一个功能强大的剪贴板工具，包括“超级拷贝”和“超级剪贴板”。(1)随手拷贝Windows窗口和网络浏览器中各种用常规方式难以拷贝的文字信息，包括 *号隐藏的密码、窗口中各种控件的类属和句柄和其它各种文字资料，并在拷贝过 程中及时用浮动窗口显示出来；(2)提供99个Windows剪贴板，每个剪贴板的功能和操作方式与Windows原有的剪贴板完 全相同，支持所有复制、剪切、佚名工具软件2007-10-28 17:12:06http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=3为什么有的企业能不断推出新产品，随时满足市场的需求；为什么有的组织能创造合作的情境，化解内部惨烈的竞争？经理人的创新与企业家的精神是其中的关键。 　　本书是管理大师彼得·杜拉克（Peter F．Drucker）近期出版的有关企业创新的经典之作。　　杜拉克首次将创新（Innovation）与企业家精神（Entrepreneurship）视为企业需要加以组织、系统化的实务与训练，也视为管理者的工作与责佚名电子书2007-10-28 17:10:27http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=2谈论反抗权威和宣告每一个人应该“以自己独特的方式表现自己的性格”，目前已成为时髦。那么，我就不得不承认，这本书是一本最不时髦的书。它并没有谈到权利，而是强调责任。它注意的中心不是表现自己的性格，而是履行自己的责任。 在难以置信的短短五十年内，我们的社会已成为一个充满各种机构的社会。它已成为一个多元的社会，其中每一项主要的社会任务都已交给各种大的组织来承担——从经济商品和服务的提供到卫生保健，从社佚名电子书2007-10-28 17:08:49http://www.stpxw.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=1在德鲁克的著作中，没有一本反刍的时间像本书这么长--20年，那就是他的回忆录《旁观者》。这本书虽不是德鲁克最重要的著作，却是他自己最喜爱的一本。它是德鲁克知识及人生旅程的记录，是一本有关“人”的书，而不是以德鲁克个人为主题，也并非即兴式的思念忆旧，每一组人与事都扣合着20世纪里最重要的某些领域和特性，借社会的图像，捕捉并传达这一代的人难以想像的那种神髓，真正的德鲁克也就格外清晰地浮现出来。 也许它佚名电子书2007-10-28 17:06:28http://www.stpxw.com/zsgx/200812/zsgx_4622.html“只有退潮时，才知道谁在裸泳”，这句话用在2008年，真是再好不过了。这一年，世界金融危机愈演愈烈，雷曼兄弟、AIG、花旗银行——华尔街那些金融大鳄们几乎个个都在“裸泳”，纳斯达克前主席麦道夫的骗局更是让世人瞠目结舌，他把世人对华尔街的不信任感推向了顶点——这位在世界范围内广受尊敬和信任的投资银行家，他所创办的对冲基金竟然通过最原始、最常见的“庞氏骗局”制造了稳定高收益的投资假象，投资人的损失金额佚名好文收录2008-12-30 23:35:11http://www.stpxw.com/zsgx/200812/zsgx_4557.html《大衰退》 (美)米·弗里德曼中信出版社 30.00元《终结次贷危机》 （美）希勒中信出版社定价：28.00元《大衰退》 （美）辜朝明东方出版社 39.00元　　一年多来，震中位于美国的金融风暴席卷全球，世界无一国能免受其害。一贯出言谨慎的前美联储主席格林斯潘更将这场风暴称为“百年一遇的危机”，恰如其分地代表了主流世界的担忧和恐惧。更加令人难以释怀的是，这场灾难现在看来似乎才刚刚拉开序幕，未来将走佚名金融危机2008-12-6 9:40:52http://www.stpxw.com/zsgx/200812/zsgx_4545.html当我们对1998年亚洲金融危机还记忆犹新时，以美国为起源的“金融海啸”席卷全球，引发了全球性的经济衰退。如何看待世界金融危机发展的走向？如何消除金融危机给中国和区域经济带来的多领域的影响呢？如何消除金融危机给青岛经济带来的多领域的影响呢？一、世界金融风暴演变为金融危机给世界经济与中国带来的主要影响　　2008年由美国次贷危机造成的房地产和金融市场的动荡，又进一步引发了世界金融危机，这次金融风暴已经佚名金融危机2008-12-2 8:38:52http://www.stpxw.com/zsgx/200812/zsgx_4540.html不久前，美国国会就雷曼公司破产案进行了听证。众议院政府改革委员会主席威克斯曼如此责问雷曼前总裁富尔德：“雷曼公司破产了，而过去5年您的收入却高达5亿美元，您认为这公平吗？事实是：您用别人的钱去冒险，却为自己赚了很多钱！”　　这让我想到了张维迎教授的企业契约理论，其核心概念是现代公司治理中的信息不对称和风险不对称，这为判断企业家索取企业剩余价值提供了新的理论依据。　　企业家的“自杀倾向”　　在金融海佚名金融危机2008-12-1 14:57:35http://www.stpxw.com/zsgx/200812/zsgx_4539.html在国际金融危机的冲击下，随着市场的急剧萎缩，中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态。虽然生产经营陷入困境，但它们都在坚持等待市场的复苏。经济界人士形象地将之称为“闷炉现象”。 最近新华社经济形势调研小分队记者在调研中了解到，虽然有遭受金融危机冲击的外因，但“闷炉现象”发生的背后，也有着一些更为深刻的内因。解读这一现象，有诸多宝贵启示。　　“闷炉现象”：大批企业在困境中等佚名金融危机2008-12-1 9:49:12http://www.stpxw.com/zsgx/200812/zsgx_4536.html东方网记者朱雯婷11月24日报道：“当前全球金融危机，很多报道都说危中有机，这有一定的道理。但更重要的是如何在危机中，寻找新的发展空间。”上海社会科学院世界经济研究所所长张幼文在与东方网网友聊天时如此解读当前的金融危机。　　　　金融危机至少带给中国三个机遇　　张幼文表示，随着整个国际市场产品、资源、设备、技术等价格的下跌，中国完全可以利用这一段时期提升自身的技术水平。比如购买一些先进技术或者设备，佚名金融危机2008-12-1 9:41:01http://www.stpxw.com/zsgx/200812/zsgx_4535.html今年９月份以来，由美国次贷危机引发的全球金融危机愈演愈烈，华尔街五大投行轰然倒下，全球股市竞相暴跌，世界经济发展开始减速。为了减少和控制金融危机对本国经济的危害，世界主要国家政府紧急出手，一系列救市措施——注资、降息、减税，接二连三出台。对此，国际货币基金组织总裁卡恩表示，特殊时期需要特殊对策。作为世界经济的一部分，中国经济不可避免会受到国际金融危机影响，正经受近几年来最为严峻的挑战。１０月下旬到佚名金融危机2008-12-1 9:38:39http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4530.html10月18日 美国总统布什表示，计划在近期召开系列金融峰会，讨论金融危机问题　　10月19日 韩国宣布为1000亿美元贷款商的外币债务提供担保，并向银行提供300亿美元资金；荷兰国际集团同意接受注资100亿欧元 (合135亿美元)，并取消管理层奖金和年底分红　　10月20日 英国10月Rightmove平均房屋要价指数年降4.9%，为纪录最大降幅；瑞典公布金融稳定方案，政府将为金融机构中期负债提供佚名金融危机2008-11-29 12:27:52http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4501.html核心提示　　金融危机寒流阵阵，许多企业开始不同程度地裁员、减薪。这种现状下，青岛职场与往年相比出现了一些不同寻常的变化：许多职场白领不仅对跳槽持谨慎态度，而且忧患意识增强，开始有针对性地为自己“充电”。　　“忧患”意识增强　　“最近，网上关于众多企业裁员、减薪的消息被传得沸沸扬扬，相形之下，突然发现了自己手头这份工作的好处。”在青岛一家外资企业就职的孔小姐称，自己在这家公司工作两年多来，时常抱怨薪佚名金融危机2008-11-21 9:42:05http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4496.html全球经济的衰退，对国内中小企业的发展产生了巨大的冲击，这场经济寒潮必将促使中小企业苦练内功，增强御寒的抵抗力。　　 　　市场萧条不是企业关门的主要原因，因为同类的企业都面临着同样的外部市场环境，不同的只是各自的内部管理差异。有人说，企业大小不同，应对风险的能力也不同，其实企业的大小不是御寒的最关键因素，关门中的企业中，大大小小都有。说到底，企业的内部管理至关重要。　　 　　内部管理不是单指企业的内佚名金融危机2008-11-20 12:10:12http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4495.html2008年全球金融危机愈演愈烈，多家大银行相继倒闭，股市一片低迷，请问此次全球金融危机的原因是什么？主要原因是：美国银行或金融机构长期以来对只有次级资信评级（还款能力较差、收入不稳定）的个人和机构发放大量贷款，加之美国经济逐渐下滑，这些个人和机构收入水平逐渐下降导致还款能力逐渐下降，日积月累引发不能按期还款的现象大量发生，造成银行收不到应该收的钱而出现资金周转困难，因此由次贷危机引发变成金融危机。佚名金融危机2008-11-20 12:08:39http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4494.html[摘要] 10月20日消息，就当前的金融危机影响以及戴尔公司的应对策略，迈克尔·戴尔昨日在戴尔公司官方博客上撰文，谈到了在全球金融风暴下，中小企业应该做些什么，而戴尔又该如何应对。 10月20日消息，就当前的金融危机影响以及戴尔公司的应对策略，迈克尔·戴尔昨日在戴尔公司官方博客上撰文，谈到了在全球金融风暴下，中小企业应该做些什么，而戴尔又该如何应对。 　　迈克尔·戴尔在文章中谈到，经济危机的挑战同佚名金融危机2008-11-20 12:05:07http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4488.html从美国袭来的金融海啸已经在中国着陆，渐显出对中国的影响。而金融危机也不再是多么高深莫测，不是只有那些金融学家，风投等人的口头禅；在打车时，出租车司机给您谈到这个词，你一点不必奇怪，身在职场的白领更是演变成了关乎自己生计的切身威胁.　　著名企业大裁员　　“内忧外患”中摩托罗拉的“自我救赎”也变得步履维艰，上周五该公司正式宣布全球裁员3000人；继全球拍卖网站巨头ebay宣布裁员之后，第二家来自于美国佚名金融危机2008-11-20 10:50:01http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4487.html新金融危机与亚洲金融危机的差异　　这种金融危机同十年前发生的亚洲金融危机可能形式不同。十年前发生的亚洲金融危机，主要形式是国际收支的危机，那时亚洲出现了大量到期的外债需要偿还，同时国际金融炒家纷纷挤兑，造成了这些国家外汇储备不足，以至于不得不让本币大幅度贬值。新一轮金融危机的形式不见得以国际收支的短缺为标志，因为今天许多新兴市场国家的外汇储备量是比较高的，同时由于吸取了亚洲金融危机的教训，这些国家佚名金融危机2008-11-20 10:47:01http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4486.html全球面临60年来最严重的金融危机　　当前的金融危机是由美国住宅市场泡沫促成的。从某些方面来说，这一金融危机与第二次世界大战结束后每隔4年至10年爆发的其它危机有相似之处。　　然而，在金融危机之间，存在着本质的不同。当前的危机标志信贷扩张时代的终结，这个时代是建立在作为全球储备货币的美元基础上的。其它周期性危机则是规模较大的繁荣-萧条过程中的组成部分。当前的金融危机则是一轮超级繁荣周期的顶峰，此轮周佚名金融危机2008-11-20 10:45:23http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4485.html未来两年将出现世界性金融危机 　　次贷危机导致发达国家金融机构必须重新估计风险、分配资产，未来两年，发达国家资金将纷纷逆转回涌，加强当地金融机构的稳定度。由此将导致新兴市场国家的证券市场价格大幅缩水、本币贬值、投资规模下降、经济增长放缓甚至衰退，其中最为脆弱的是波罗的海三国和印度。新的金融危机将为中国经济增长带来压力，但中国资金也面临“走出去”抄底整合并购相应企业的好时机。 　　世界范围金融危机的佚名金融危机2008-11-20 10:38:58http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4484.html中国如果光是从石油进口来搞人民币升值，不如直接动用外币储蓄补贴石油。　　中国要进行结构治理，首先要先清理信贷系统，特别是对已经贷出的巨量资金进行跟踪处理。如果这方面有缺口，必须多印票子，通过物价上涨（人民币对内贬值）达到一个新的平衡点，这是中国人必须付出的代价。如果这部分没有问题，立即停止人民币升值，将储备的美元尽快花出去，或者投资到美国去，卖地产，而不是去救美国的金融机构。这样美国就不会给人民币佚名金融危机2008-11-20 10:38:34http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4483.html当前的金融危机是由美国房产市场泡沫促成的。从某些方面来说，这一金融危机与第二次世界大战结束后每隔4年至10年爆发的其它危机有相似之处。 　　然而，在金融危机之间，存在着本质的不同。当前的危机标志信贷扩张时代的终结，这个时代是建立在作为全球储备货币的美元基础上的。其它周期性危机则是规模较大的繁荣-萧条过程中的组成部分。当前的金融危机则是一轮超级繁荣周期的顶峰，此轮周期已持续了60多年。 　　繁荣-萧佚名金融危机2008-11-20 10:37:49http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4482.html外部因素引起金融危机、金融危机国际传染并非近年方才出现的现象。1873年，德国和奥地利经济繁荣，吸引资本留在国内，对外信贷突然中止，导致美国杰·库克公司经营困难；1890年，伦敦巴林兄弟投资银行对阿根廷债权发生支付危机，加之当年10 月纽约发生金融危机，伦敦一系列企业倒闭，巴林银行几乎于当年11月份倒闭，只是在英格兰银行行长威廉·利德代尔牵头组织的银团担保基金救助下方才得以幸免，但英国对南非、澳大佚名金融危机2008-11-20 10:33:45http://www.stpxw.com/zsgx/200811/zsgx_4481.html定义　　金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化.类型　　金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机。特征　　其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济佚名金融危机2008-11-20 10:14:06http://www.stpxw.com/zsgx/200807/zsgx_4035.html1．客户询盘：一般在客户下perchase Order之前，都会有相关的Order Inquiry给业务部，做一些细节上的了解。 2．报价：业务部及时回复客人查询，确定货物品名，型号，生产厂家，数量，交货期，付款方式，包装规格及柜型等，peroforma Invoice 给客户做正式报价。 3．得到订单：经过洽谈，收到客户正式的订单perchase Order。 4．下生产订单：得到客人的订单确认佚名跟单员2008-7-10 12:06:14http://www.stpxw.com/news/200812/news_4585.html国务院办公厅关于当前金融促进经济发展的若干意见　　国办发 〔2008〕126号　　各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 　　为应对国际金融危机的冲击，贯彻落实党中央、国务院关于进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，认真执行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，加大金融支持力度，促进经济平稳较快发展，经国务院批准，提出如下意见： 　　一、落实适度宽松的货币政策，促进货币信贷稳定增佚名社会新闻2008-12-14 22:40:01http://www.stpxw.com/news/200812/news_4567.html中央经济工作会议在北京召开 胡锦涛、温家宝作重要讲话　　央视网消息(新闻联播)：中央经济工作会议12月8日至10日在北京举行。　　中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林，中共中央政治局常委李长春，中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平，中共中央政治局常委佚名社会新闻2008-12-11 8:43:04http://www.stpxw.com/news/200812/news_4566.html国务院办公厅关于2009年部分节假日安排的通知　　国办发明电〔2008〕42号　　各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：　　根据《国务院关于修改的决定》，为便于各地区、各部门及早合理安排节假日旅游、交通运输、生产经营等有关工作，经国务院批准，现将2009年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期的具体安排通知如下。　　一、元旦：1月1日至3日放假，共3天。 佚名社会新闻2008-12-10 23:55:24http://www.stpxw.com/news/200812/news_4561.html本报讯（见习记者 洪敬谊） “今年四季度到明年二季度，将是中国经济最困难的时期”，12月3日，国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松在海口举行的《全球金融危机对中国经济的影响及对策》报告会上表示。　　巴曙松在报告会上表示，到目前为止对于此次次贷危机对于经济体系冲击的恐慌程度，从几个代表性的金融中心看，从纽约伦敦等发达市场，到香港这样位于亚洲的国际金融市场，再到中国的北京或者上海，恐慌程度是明显递佚名社会新闻2008-12-8 10:02:23http://www.stpxw.com/news/200812/news_4560.html文/本报评论员 商寅泉 　　发端于美国次级贷危机的全球金融海啸，近几天又引发了新的警钟响起。央行行长周小川12月2日在谈及当前金融宏观调控面临的主要问题时指出，全球经济明显减速，国际经济环境中不确定不稳定因素明显增多，全球实体经济可能遭受较大冲击。 　　金融领域发生危机，对经济全局的影响是局部的，而由金融危机冲击到实体经济，对经济全局的影响就是全面的。因此，当“全球实体经济可能遭受较大冲击”的警钟佚名社会新闻2008-12-6 9:57:32http://www.stpxw.com/news/200812/news_4559.html新浪科技讯 12月5日下午消息，联想集团高级副总裁、大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏今日在在第八届中国管理100年会暨双十管理盛典中接受新浪独家专访时表示，联想比其他国内企业更早感受到金融危机的影响，并已在去全球展开大规模重组，希望在重组后能脱胎换骨，在全球市场获得更好的机会。　　以下为陈绍鹏接受新浪专访实录。　　主持人马全智：您怎么看金融风暴的影响，在它的影响下我们应该怎么去恢复信心？　　陈绍鹏：两佚名社会新闻2008-12-6 9:54:33http://www.stpxw.com/news/200812/news_4558.html【本报讯】（记者 陈晓薇）12月4日至5日，市政协召开2009年度工作务虚会，交流2008年工作经验与体会，研究明年市政协工作思路和方向，讨论重大专题议政、视察调研的选题及明年召开的四届五次全会有关问题。市政协主席王顺生强调，要紧紧围绕我市经济、政治、文化和社会发展中的重大问题履行职能，围绕民生问题建言献策，着重在推动科学发展、促进社会和谐上下功夫。同时，市政协要在明年全会前出台关于界别活动的实施佚名社会新闻2008-12-6 9:52:28http://www.stpxw.com/news/200812/news_4538.html新华网广州11月23日电 新华社记者 周亮 傅琰 赵东辉　　全球金融危机正在以不同方式影响着我国的制造业。记者近日在珠江三角洲调研采访中发现，这里的企业正在经历着一场艰巨的冲击和挑战，同时孕育着希望和新生，这场危机正使企业家们变得更加成熟、理性和有眼光，下面是他们的心声。 　　“一次难得的扩大再生产机会” 　　陈民祥：佛山市建准电子有限公司总经理。该公司为电子行业生产微型散热风扇，全球市场占有率达佚名社会新闻2008-12-1 9:46:19http://www.stpxw.com/news/200812/news_4537.html新华网广州１１月３０日电（记者梁钢华）来自大洋彼岸的国际金融危机对广东经济的冲击在日渐放大。广东省属国有企业积极从控制风险、增强产业竞争力等四方面着手，主动应对金融危机引发的一系列新困难、新挑战。 近几年来，广东省属国有企业通过改革重组，综合实力快速壮大。至今年９月末，全省省属企业资产总额４６９１．３亿元，同比增长１３．１％；实现销售收入２０４２．２亿元，同比增长２２．６％。目前，广东已涌现出粤佚名社会新闻2008-12-1 9:42:50http://www.stpxw.com/news/200812/news_4534.html新华网河南频道１２月１日专电 （记者张旭东、张先国、朱剑敏）新华社经济形势调研小分队记者近日在调研中了解到，在国际金融危机冲击下，随着市场急剧萎缩，我国以钢铁、焦化、纺织服装等行业为代表的大批企业目前正处于停产、半停产状态，虽然生产经营陷入困境，但都在坚持等待市场的复苏。经济界人士形象地将之称为“闷炉现象”，这也成为中国经济中前所未有的一大课题。 所谓“闷炉”，其实是冶金企业不得已而为之的一种办佚名社会新闻2008-12-1 9:36:03http://www.stpxw.com/news/200811/news_4533.html中国企业家调查系统日前公布的“企业经营者对宏观经济形势及改革热点的判断、评价和建议”调查报告，对金融危机下中国企业的经营现状进行了分析评判。 中西部企业更抗冲击 调查显示，在金融危机冲击下，国内企业综合经营状况明显下滑，认为经营状况“良好”的企业经营者占32.4%，认为“一般”的占48.3%，认为“不佳”的占19.3%，认为“良好”的比认为“不佳”的多13.1个百分点，这一结果为近五年来的最低佚名社会新闻2008-11-29 12:35:12http://www.stpxw.com/news/200811/news_4532.html新华网天津１１月１８日电题：金融危机下我国制造业企业如何自救？ 新华社记者孟华 愈演愈烈的全球金融危机已经对实体经济造成影响，外部市场需求大幅减弱，对制造业影响首当其冲。日前在天津举行的第五届中国制造业管理论坛中，参会企业代表接受采访时表示，在全球金融危机下，制造业企业不应过多抱怨外部环境，而更需要“积极自救”的思维模式。面对危机积极反思企业问题，迅速做出战略调整；进一步加大自主创新和精细化管佚名社会新闻2008-11-29 12:34:04http://www.stpxw.com/news/200811/news_4531.html11月17日电 金融危机对于中小企业来说是个机会——专访阿里巴巴集团总裁马云 　　著名互联网企业——阿里巴巴集团董事局主席马云１７日在此间表示，当前这场金融风暴对于中小企业来说，带来更多的是机会，他希望在网络技术的帮助下，中小企业能够促进世界产生变化。 　　马云当天参加了亚太经合组织（ＡＰＥＣ）工商咨询理事会主办的第二届中小企业峰会，并进行了题为《互联网技术促进中小企业发展》的主旨演讲。他在会议期佚名社会新闻2008-11-29 12:32:00http://www.stpxw.com/news/200811/news_4526.html人民网安徽视窗讯 日前，在淮南矿业集团班子建设工作会议上，董事长王源对当前全球金融危机进行了透彻分析并提出了企业如何积极应对的措施。 金融危机：实质是美国经济害了三种病 第一种病是“过度消费”。美国人美其名曰“超前消费”，实质上就是借债消费。当前，美国政府的债务是68万亿（币种为美元，下同），社会组织及个人的债务是48万亿，合计116万亿。剔除或然债务、潜在债务等，刚性债务高达53万亿。美国一年的佚名社会新闻2008-11-28 11:09:44http://www.stpxw.com/news/200811/news_4524.html中新网11月26日电 据国家发改委网站消息，近日，国家发展改革委有关负责人向记者表示，出台扩大内需的一系列政策措施，正是基于我们对所面临的国内外形势准确判断的结果。这位负责人强调，当前，我们一方面确实面临着国内外的严峻形势，不可避免地会受到国际金融危机的冲击，但另一方面也要看到，我们仍然保有继续保持经济平稳较快增长的有利条件。　　眼光需要“内外兼顾”　　今年以来，我国经济社会发展经受了多方面严峻考佚名社会新闻2008-11-27 9:51:34http://www.stpxw.com/news/200811/news_4523.html美国次级抵押贷款危机自2007年8月全面爆发以来，迄今为止仍愈演愈烈。2008年9月，危机进入一个新高潮，从困扰美国金融市场的系统性危机演变为席卷全球的金融危机。毫无疑问，这次危机必然会对中国宏观经济以及国民财富产生显著的负面冲击。中国应该如何应对次贷危机？次贷危机是否为中国提供了新的机遇？这是本文试图探讨的问题。　　一、次贷危机对中国产生的两大冲击　　从目前来判断，次贷危机已经并将继续对中国宏观佚名社会新闻2008-11-27 9:47:28http://www.stpxw.com/news/200811/news_4522.html周剑初 　　在当前严峻的国际金融危机背景下，中国经济和企业进行结构调整的重要性日益凸显。中央高层日前强调，面对不利的国际经济环境，要在调整经济结构和转变发展方式中提升发展水平，推动经济社会又好又快发展。 　　改革开放以来，我国紧紧围绕以发展为主题、以结构调整为主线，实现了经济增长与结构调整的良性互动。尽管如此，我国经济社会发展中的结构性矛盾仍非常突出，主要是投资与消费、内需与外需比例失衡；农业基础佚名社会新闻2008-11-27 9:35:49http://www.stpxw.com/news/200811/news_4521.html“对北大、清华的毕业班同学们我深表同情，（因为）部分国企、外企招聘都明显缩减了。”11月15日，在北京大学，清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵这样对着台下数百名学生说。 作为这场题为“世界金融危机与中国经济”讲座的主讲人，李稻葵认为，问题不至于太严重，因为“政府会考虑采取措施保证就业”。他乐观地表示：“4万亿投资如果用得好，经济困难会得到妥善解决。如果GDP能够保住9％的增长，每年就能增长1佚名社会新闻2008-11-27 9:31:48http://www.stpxw.com/news/200811/news_4500.html国新办定于2008年11月20日(星期四)上午10时举行新闻发布会，人力资源和社会保障部部长尹蔚民介绍人力资源和社会保障制度建设进展及应对当前宏观经济形势的举措等方面情况。以下为答记者问全文：　　主持人(华清)：　　下面请大家提问，像往常一样，提问时报一下所代表的新闻机构。　　路透社记者：　　最近由于全球金融危机的影响，中国的一些中小企业关停或者倒闭，也因此有一些工人失业，由此带来了很多劳动关系上佚名社会新闻2008-11-21 9:35:49http://www.stpxw.com/news/200811/news_4499.html一段时间以来，受全球金融危机影响，我国东南沿海一些企业国外订单减少，生产量下降，有的出现了“用工闲置”现象。出人意料的是，不少企业非但没有简单地采取裁员手段应对危机，反而紧紧抓住这段非常时期培训工人，提升工人的技能水平，这些工人绝大多数都是来自内地的农民工。显然，与那些把“裁员”视为应对危机不二法宝的企业相比，选择“培训工人”显得更高明，更积极，更富远见。　　从市场竞争的角度来看，危机往往就是“危佚名社会新闻2008-11-21 9:09:55http://www.stpxw.com/news/200811/news_4493.html加快自主创新和结构调整，是当前扩大内需、促进经济增长的一项重要措施，也是转变发展方式、增强企业和经济发展后劲的有效途径。 企业是经济的主体，是宏观经济的基础。企业兴则经济兴，企业强则经济强。应对国际金融危机冲击，保持经济平稳较快发展，最根本的是要激发企业的活力，增强企业抵御市场风险的能力。针对当前部分行业、企业，特别是中小企业生产经营面临的困难，中央已出台了一系列支持企业发展的政策措施，这次中央调佚名社会新闻2008-11-20 11:59:45